班組長卓越領導力訓練培訓實訓第三期
各位在人生賽場上,，想不想贏,？
其實，對我們每個人來說重要的不是我們說什么？而是我們做什么,？以及怎么做,？
我們會用一天的時間,，以體驗的方式實踐什么是贏,；
這種體驗式的學習，更強調“學練用”的結合,；學習的解析,？翟鴻燊例子
并把學習到的理論應用于實踐，不斷的練習，直到成功為止,！
希望今天在座的各位都能悟道贏的意義,，學會贏的方法，養(yǎng)成贏的習慣,！
執(zhí)行人數(shù)：42人
日 程：2天
地 點：室內體育場
本次培訓的目
1,、營造團隊成員之間的整體意識及團隊精神
世界冠軍的背后都有一個強大的團隊！
當今社會個人的成就必須依靠團隊的力量,，團隊的成功是個人成功的基本保障,；要想夢想成真，首先要幫別人實現(xiàn)夢想,！
2,、學習如何達成看似不可能達成的目標
疾如風，徐如林,，侵掠如火,，不動如山！
疾如風,，一旦決定行動如風,，行動迅速，機不可失,；
徐如林,，行軍隊伍工整嚴密， 遵守制度,，堅守崗位；
侵掠如火,，攻城拔寨勢不可擋,，針對目標，全力以赴,；
不動如山,， 守城駐扎巍然不動， 堅持信念,，堅如磐石,！
時間：1.5小時
培訓目的：相互熟悉,、融入團隊,，
培訓實施：
1、建立團隊公約,；
2,、團隊組建，明確標準；
實施參考：以積分排行榜的方式,，使標準可視化,；
時間：4小時
培訓目的：個人角色認識,；建立主動積極的心態(tài),；設定卓越標準；
培訓實施：
1,、建立團隊目標,，及任務分配；
2,、按目標完成職業(yè)化素質測試,；標準嚴格，導入卓越團隊的成功標準,；
3,、達不到標準就要付出代價，若失敗的隊伍就要面對現(xiàn)實,，積分墊底隊伍將解散,，隊員將被其他隊伍吸收
培訓內容三、卓越團隊訓練
培訓時間：6小時
培訓目的：更新觀念,，認知卓越團隊的標準,；激發(fā)學員對卓越的追求；勇于承擔責任,；
培訓實施：
1,、說明任務和標準；
2,、臨時組長競選,、演說、誓師,；
3,、項目介紹，設定看似不可能完成的目標,；
4,、項目練習；（巔峰報數(shù)/生死99）
5,、制定每一輪訓練后需要達到的標準,；若組長和副組長要承擔懲罰；接受懲罰——做俯臥撐,；每次懲罰的數(shù)量翻倍遞增,，從20,、40、80,、160……,；
6、組長責任：達標,、全員參與,；
把簡單的事情做到極致。用卓越的標準要求自己,。
培訓內容四,、感恩訓練
培訓時間：2小時
培訓目的：認可企業(yè)文化，感恩企業(yè),、深刻自我認識,、主動積極；
培訓實施：
1,、企業(yè)文化,；
2、回顧,，分享團隊收獲,；
3、播放video,；
4,、自我剖析，深刻認識,；
5,、感恩企業(yè)；
