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1. 實(shí)施方法
團(tuán)隊(duì)成員在蒙住雙眼的情況下,，用培訓(xùn)師所給的資源（3段長(zhǎng)繩），圍成一個(gè)最大的封閉正方形,。
2.實(shí)施目的（回顧要點(diǎn)）
在出現(xiàn)視覺(jué)屏障的情況下,，團(tuán)隊(duì)很容易處于一種混亂狀態(tài),，如何擺脫這種無(wú)序、無(wú)效狀態(tài),，讓團(tuán)隊(duì)盡快達(dá)成共識(shí),，確認(rèn)方法、確認(rèn)行動(dòng)模式,，是項(xiàng)目的核心所在,。工作中也會(huì)因種種原因出現(xiàn)主觀或客觀的溝通障礙，那么我們又該如何處理,？
3.思考點(diǎn)
通過(guò)這個(gè)活動(dòng)有何感想,、學(xué)到了什么？
成功或失敗的主要原因是什么,？
4.引導(dǎo)出什么是團(tuán)隊(duì)（Team）和團(tuán)隊(duì)作業(yè)（Teamwork）
5.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)提煉出促進(jìn)/妨礙團(tuán)隊(duì)作業(yè)（Teamwork）的主要原因,？
6.推出STAR反饋技巧工具和

7.總結(jié)影響團(tuán)隊(duì)效果的因素

影響因素	意義	相關(guān)要素
Vision 愿景	明確設(shè)定了團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃及目標(biāo)，那么為達(dá)成這一目標(biāo)成員的熱情和意志如何,？	計(jì)劃及目標(biāo)的明確性 與個(gè)人目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性 為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)者的熱情
Commitment 承諾	團(tuán)隊(duì)成員為達(dá)成個(gè)人或小組的業(yè)務(wù)目標(biāo)參與和投入的程度如何,？	成員的參與 對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感 業(yè)務(wù)投入
Development 發(fā)展	為了團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展,是否提供適宜的機(jī)會(huì)與支持	成長(zhǎng)的可能性 領(lǐng)導(dǎo)的成果承認(rèn) 支持
Trust 信任	是否促成了團(tuán)隊(duì)成員間相互信任的氛圍？	相互信任 開(kāi)放的溝通渠道 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任
Teamwork 團(tuán)隊(duì)作業(yè)	團(tuán)隊(duì)協(xié)助性和凝聚力如何,？	領(lǐng)導(dǎo)的提高團(tuán)隊(duì)作業(yè)的能力 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)指向 相互合作
Conflict 沖突	發(fā)生糾葛時(shí)是否能有效地應(yīng)付,、解決？	糾紛發(fā)生 領(lǐng)導(dǎo)者的解決能力 解決糾紛的方法
Influence 影響	團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)力和責(zé)任范圍是否明確,，權(quán)力是否已經(jīng)委任,？	賦予權(quán)力 權(quán)利責(zé)任的明確性 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力實(shí)行方式
Change 變化	對(duì)變化（革新）的敏感性和應(yīng)付變化的能力如何？	領(lǐng)導(dǎo)者的變化管理 團(tuán)隊(duì)的變化能力 對(duì)變化的認(rèn)識(shí)