拓展培訓(xùn)項目—核彈危機
拓展培訓(xùn)項目—核彈危機是一個企業(yè)團建團隊合作拓展訓(xùn)培訓(xùn)目,要求學(xué)員在規(guī)定的時間內(nèi)解除核彈危機,,這個項目幫助學(xué)員在遇到問題的時候能夠?qū)W會分析,,制定合作計劃,幫助學(xué)員激發(fā)自身潛能,,客服恐懼挑戰(zhàn)自我,,增加團隊合作能力,提高團隊效率,。
課程類型:戶外拓展
適合人群: 全員
日程安排:
【拓展項目類型】
戶外拓展項目/團隊合作項目/團建拓展項目
【拓展培訓(xùn)參與人數(shù)】
10-15人為宜
【任務(wù)】
山村中有一枚沒有引爆的核彈頭,,給該地區(qū)造成了威脅。你們作為拆彈專家將去該地區(qū)取出核彈頭,,并進行引爆,。核彈頭周邊區(qū)域已經(jīng)被污染形成了輻射區(qū),所有人員都不得進入圈中,你們必須在指定時間內(nèi)利用指定防輻射物品進入輻射區(qū)取出核彈頭,。
全體隊員都要參加,,操作繩子的人帶眼罩,只能抓住繩子的末端,,繩子不能預(yù)先編好網(wǎng)兜,,在進行的過程中,任何人都不能進入危險區(qū)域里面,N-1個人戴眼罩,,其他人作為指揮者,,指揮只能通過言語,不可以有身體接觸,。在規(guī)定的時間內(nèi),,依靠團隊的協(xié)作和智慧,將在雷區(qū)內(nèi)的液態(tài)炸彈排除,。半徑2米的一個圓圈內(nèi)全是毒氣,,圓中心裝著幾枚“核彈頭”,每組隊員只依靠一根麻繩和一雙筷子,,去拆除核彈。
【拓展項目規(guī)則】
1.要求組員在不使用其他工具的情況下,,將核廢料運出,,水不能撒出來;
2.選出四人作為操作員,,進入危險區(qū)取出核廢料,,只有這4人能進入危險區(qū);
3.4名操作員在危險區(qū)內(nèi)時必須戴眼罩,,并且身體和衣物不能觸及地面,;
4.操作員的雙手不能直接接觸核廢料,也不能用衣物包裹雙手進行操作,,只能使用培訓(xùn)師給出的物品,;
5.其他學(xué)員不能與操作員有身體接觸,只能語言交流,。
【項目目標(biāo)】
1.加強自我反省能力,,提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧
2.團隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧
3.人力資源的合理分配和運用
4.行動之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用,,遇到問題學(xué)會分析,,制定合作計劃,培養(yǎng)人處理事情良好的計劃性和條理性,;
5.增加隊員之間的信任感和責(zé)任感,,培養(yǎng)隊員集體榮譽感,為團隊勇于奉獻的精神
6.各部門之間的溝通協(xié)作,培養(yǎng)自信,、勇敢,、果斷、合作的精神,,幫助團隊成員迅速拉近彼此之間的距離,,增強團隊合作能力,提高團隊效率,。
【用時】60分鐘

戶外拓展項目/團隊合作項目/團建拓展項目
【拓展培訓(xùn)參與人數(shù)】
10-15人為宜
【任務(wù)】
山村中有一枚沒有引爆的核彈頭,,給該地區(qū)造成了威脅。你們作為拆彈專家將去該地區(qū)取出核彈頭,,并進行引爆,。核彈頭周邊區(qū)域已經(jīng)被污染形成了輻射區(qū),所有人員都不得進入圈中,你們必須在指定時間內(nèi)利用指定防輻射物品進入輻射區(qū)取出核彈頭,。
全體隊員都要參加,,操作繩子的人帶眼罩,只能抓住繩子的末端,,繩子不能預(yù)先編好網(wǎng)兜,,在進行的過程中,任何人都不能進入危險區(qū)域里面,N-1個人戴眼罩,,其他人作為指揮者,,指揮只能通過言語,不可以有身體接觸,。在規(guī)定的時間內(nèi),,依靠團隊的協(xié)作和智慧,將在雷區(qū)內(nèi)的液態(tài)炸彈排除,。半徑2米的一個圓圈內(nèi)全是毒氣,,圓中心裝著幾枚“核彈頭”,每組隊員只依靠一根麻繩和一雙筷子,,去拆除核彈。
【拓展項目規(guī)則】
1.要求組員在不使用其他工具的情況下,,將核廢料運出,,水不能撒出來;
2.選出四人作為操作員,,進入危險區(qū)取出核廢料,,只有這4人能進入危險區(qū);
3.4名操作員在危險區(qū)內(nèi)時必須戴眼罩,,并且身體和衣物不能觸及地面,;
4.操作員的雙手不能直接接觸核廢料,也不能用衣物包裹雙手進行操作,,只能使用培訓(xùn)師給出的物品,;
5.其他學(xué)員不能與操作員有身體接觸,只能語言交流,。
【項目目標(biāo)】
1.加強自我反省能力,,提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧
2.團隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧
3.人力資源的合理分配和運用
4.行動之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用,,遇到問題學(xué)會分析,,制定合作計劃,培養(yǎng)人處理事情良好的計劃性和條理性,;
5.增加隊員之間的信任感和責(zé)任感,,培養(yǎng)隊員集體榮譽感,為團隊勇于奉獻的精神
6.各部門之間的溝通協(xié)作,培養(yǎng)自信,、勇敢,、果斷、合作的精神,,幫助團隊成員迅速拉近彼此之間的距離,,增強團隊合作能力,提高團隊效率,。
【用時】60分鐘

經(jīng)典案例
Project
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