拓展培訓項目—盲人繩房
培訓打破部門界限意識、跨部門溝通的能力,;理解團隊領(lǐng)導(dǎo)人及其領(lǐng)導(dǎo)風格對完成任務(wù)的影響和重要作用,;培養(yǎng)團隊決策能力,大局意識;培養(yǎng)學員科學的思維方式,;使學員理解角色定位及盡職盡責完成本職工作的重要性,。
課程類型:戶外拓展
適合人群: 全員
日程安排:

【盲人繩房任務(wù)】
所有人在培訓師的指揮下,被蒙上眼睛,,學員被分配了一捆繩索,,不知道有幾根,中間還有很多無名結(jié),,必須在短時間內(nèi)將這些繩子清理,,擺成做成由一個正方形(房子主體)、一個等腰三角形(房頂)和一個圓(在三角形內(nèi),,是房子的窗戶)組成的房子,,所有人相對均勻的分布在房子的各個邊上,之后再按照要求組合成一個大房子輪廓,。
【項目目的】
提升問題解決能力,,超越客戶期望;
總結(jié)歸納常出現(xiàn)問題及處理方法,;
學會如何跟團隊中的每個人進行溝通,,以達到團隊的整體目標。
【項目用時】
60-90分鐘
【培訓目標】
1.培訓打破部門界限意識,、跨部門溝通的能力,;
2.理解團隊領(lǐng)導(dǎo)人及其領(lǐng)導(dǎo)風格對完成任務(wù)的影響和重要作用;
3.培養(yǎng)團隊決策能力,大局意識,;
4.培養(yǎng)學員科學的思維方式,;
5.使學員理解角色定位及盡職盡責完成本職工作的重要性。
【項目分享】
1.有效溝通:在非常狀態(tài)下,,學會如何跟團隊中的每個人進行溝通,,以達到團隊的整體目標。
2.沒有 的個人,,但是卻有 的組織,,團隊領(lǐng)導(dǎo)與決策的力量是無窮的。
3. 個人/部門利益如何服從團隊利益以促進目標的達成,。
4. 學習如何做團隊建立一種合作的氣氛,。
經(jīng)典案例
Project
培訓項目
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