拓展培訓(xùn)項目—通天塔（創(chuàng)新盒子）
樹立全員創(chuàng)新意識,，學(xué)會簡便易行的6種創(chuàng)新方法,； 提高員工的動手能力,，跨越創(chuàng)造過程中的6個誤區(qū),； 理解個體在創(chuàng)新團(tuán)隊中的位置,，找到合適定位,，建立和諧創(chuàng)新團(tuán)隊文化,；從創(chuàng)新結(jié)果出發(fā),，推動創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)，提高組織的創(chuàng)造能力,。
課程類型：戶外拓展
適合人群： 全員
日程安排：
【項目任務(wù)】
利用所提供的泡沫板和繩索,，最大限度地搭一座通天塔，看哪個隊搭的最高,。其意義是在有限資源的情況下,，開拓思路，巧想辦法,，把任務(wù)完成地更好,。
【項目意義 】
1、培養(yǎng)積極的溝通心態(tài),、提升員工間的相互信任,、提升個體間的溝通技能、確保溝通的有效性,。
2,、意識到?jīng)_突的客觀性，跨越團(tuán)隊間溝通沖突,，組織績效最大化,。
3、層級之間,，部門之間,，不同角色人員之間的有效溝通，體驗,、了解溝通的過程和要素，學(xué)會在分工不同的情況下如何進(jìn)行有效的溝通
4,、層級之間,，部門之間，不同角色人員完成團(tuán)隊任務(wù)的分工合作,。
5,、體驗市場調(diào)查或者開發(fā)市場的情景。
6,、增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊精神,，團(tuán)隊分工協(xié)作及工具的利用，建立高效團(tuán)隊,。
7,、認(rèn)識到突破性思維的益處。
8,、領(lǐng)會團(tuán)隊默契達(dá)成過程的幾個階段,。
【用時】
60分鐘
經(jīng)典案例
Project
培訓(xùn)項目
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