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戶外企業(yè)團建拓展項目—蘇武牧羊(團隊溝通)
戶外企業(yè)團建拓展項目—蘇武牧羊(團隊溝通)
拓展培訓(xùn)項目—矩陣牧羊為團隊溝通,,決策,,執(zhí)行類項目,。以“牧羊犬”趕“牧羊”進入“羊圈”為項目開發(fā)形式背景。通過制造溝通障礙,,促使團隊進行快速有效決策,,并考驗團隊在執(zhí)行中貫徹決策內(nèi)容,且解決執(zhí)行中的突發(fā)問題,。

課程類型:戶外拓展

適合人群: 全員

日程安排:

  【項目任務(wù)】
  團隊成員分為“牧羊犬”(啞人)和“牧羊”(盲人),,在規(guī)定的時間內(nèi),“牧羊犬”運用團隊事先確定的溝通代碼指揮“牧羊”進入“羊圈”,,并按照規(guī)定的位置進行分布,。
  【培訓(xùn)目標(biāo)】
  1、在短時間內(nèi)如何進行有效可行的團隊決策,,將所有資源有效配及綜合利用,,將孤立的人們組織在一起制造和生產(chǎn)出某些服務(wù)或產(chǎn)品的行為過程,;
  2,、不同只能部門之間的有效溝通。
  3,、在存在溝通障礙的情況下,,如何進行有效溝通。
  4,、有效的溝通機制,,執(zhí)行。
  5,、團隊完成任務(wù)過程中,,意外情況的處理。
  6,、領(lǐng)導(dǎo)力,。
  【項目用時】60-90分鐘

  【項目回顧】
  一、團隊決策,。
  1,、團隊頭腦風(fēng)暴,快速有效決策,。
  2,、團隊決策機制。
  二,、跨部門以及不同角色成員之間的有效溝通,。
  1、如何制定溝通規(guī)則,。
  2,、如何結(jié)合各自溝通優(yōu)勢,,進行有效溝通。
  三,、如何解決溝通障礙,。
  1、如何打破常規(guī)溝通定勢,。
  2,、如何運用綜合的方式解決溝通問題。
  四,、團隊完成任務(wù)過程中,,意外情況的處理。
  1,、面對意外情況,,如何及時調(diào)整計劃,隨機應(yīng)變,。
  2,、如何協(xié)調(diào)計劃與變化的關(guān)系。
  五,、領(lǐng)導(dǎo)力,。
  1、領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行,。
  2,、行之有效的領(lǐng)導(dǎo)方法。
  【項目時長】
  操作時間:45分鐘-60分鐘
  北京眾智眾德企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu),,專注于企業(yè)管理團隊訓(xùn)練cdcmq.cn
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