《結(jié)構(gòu)化思維——金字塔原理》
課程類(lèi)型:思維技術(shù)
適合人群: 全員
日程安排:
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天
【課程對(duì)象】
企業(yè)管理人員
【授課模式】
專(zhuān)題講授+案例分析+小組討論+學(xué)員分享
【課程背景】
【課程收益】
一,、幫助管理者熟練掌握金字塔原理在工作應(yīng)用中的各種技能技巧,從而有效提升工作效率,、解決工作中的難題,。
二、充分發(fā)掘人的大腦潛力,,輔助科學(xué)系統(tǒng)的思維演練,,使學(xué)員建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ),提升大局觀,,提高思維效率,。
三、學(xué)習(xí)縱向思維方式,,上行方向歸納,、下行方向演繹,做到深入且窮盡,,以發(fā)散性的方式,,幫助管理者理清思維脈絡(luò),減少疏漏和缺失,,兼顧邏輯與想象,。
【課程大綱】
第一章、人的思維定勢(shì)
1,、古希臘星相學(xué)(ASTROLOGY)
2,、記憶到底有沒(méi)有訣竅?
3,、神奇的數(shù)字7
4,、不是分類(lèi)就一定有效
第二章、金字塔原理的四個(gè)特征
1,、特征一:結(jié)論先行,。一個(gè)結(jié)構(gòu)必定只支持一個(gè)思想,,這個(gè)思想將概括所有各級(jí)各組的思想。
2,、特征二:以下統(tǒng)上,。任何一個(gè)層次上的思想都必須是其下一層次思想的概括。
3,、特征三:歸類(lèi)分組,。每組中的思想必須屬于同一個(gè)范疇。
4,、特征四:邏輯遞進(jìn),。每組中的思想都必須按照邏輯順序組織。
第三章,、演繹法
1,、大前提:已知的一般原理或一般性假設(shè)。
2,、小前提:關(guān)于所研究的特殊場(chǎng)合或個(gè)別事實(shí)的判斷,,小前提與大前提有關(guān)。
3,、結(jié)論:從一般已知的原理(或假設(shè))推出的,,對(duì)于特殊場(chǎng)合或個(gè)別事實(shí)作出的新判斷。
第四章,、歸納法
1,、結(jié)構(gòu):由若干具有相同屬性的思想推導(dǎo)出一個(gè)上層思想。
2,、概念:從特殊到一般,,從普遍性結(jié)論或一般性事理,推導(dǎo)出個(gè)別性結(jié)論的一種方法,。
3,、優(yōu)點(diǎn):能體現(xiàn)眾多事物的根本規(guī)律,且能體現(xiàn)事物的共性,。
第五章,、MECE原則
1、ME 相互獨(dú)立(Mutually exclusive):對(duì)所有相關(guān)因素進(jìn)行層級(jí)和相關(guān)性比較,,分離不同層級(jí)因素,,合并同一層級(jí)中相互可以替代的因素,確保各因素的獨(dú)立性,。
2,、CE 完全窮盡(Collectively exhaustive):將所思考問(wèn)題的一切相關(guān)因素全部羅列出來(lái),。
3,、邏輯分類(lèi):按照正確的邏輯關(guān)系,,將各因素進(jìn)行排列組合。
第六章,、構(gòu)建金字塔
1,、業(yè)務(wù)很熟悉:自上而下法
2、對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉:自下而上法
3,、實(shí)操練習(xí):頭腦風(fēng)暴VS世界咖啡
Project
培訓(xùn)項(xiàng)目
- 《問(wèn)題分析與解決》
本課程是在吸收哲學(xué),、邏輯學(xué)和管理學(xué)等學(xué)科智慧的基礎(chǔ)..
- 《結(jié)構(gòu)化思維——金字塔原理》
幫助管理者熟練掌握金字塔原理在工作應(yīng)用中的各種技能..
- 《管理金鑰匙-問(wèn)題分析與創(chuàng)造性解決》
管理金鑰匙-問(wèn)題分析與創(chuàng)造性解決的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可以使學(xué)員..
服務(wù)項(xiàng)目