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《組織能力戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)》一套從戰(zhàn)略分解執(zhí)行、組織土壤培育,、人才梯隊(duì)建設(shè)三方面入手,，以共創(chuàng)方式推行，解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,，助力企業(yè)管理能力提升的實(shí)戰(zhàn)體系訓(xùn)練營(yíng),。學(xué)員小組以企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)為議題，3天2晚拿到可實(shí)施的解決方案,，并幫助企業(yè)挖掘培養(yǎng)出“看得透市場(chǎng),、定得了戰(zhàn)...課程類(lèi)型：熱門(mén)培訓(xùn)
適合人群：管理者
日程安排：
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《企業(yè)戰(zhàn)略共識(shí)營(yíng)》戰(zhàn)略共識(shí)營(yíng)聚焦企業(yè)高管關(guān)注的問(wèn)題，引導(dǎo)企業(yè)高管的思考討論,，共同研究企業(yè)戰(zhàn)略方向,，描繪共同愿景, 有效推動(dòng)企業(yè)高管完成共識(shí)，促進(jìn)思維同步,，提高高管團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性,。課程類(lèi)型：熱門(mén)培訓(xùn)
適合人群：管理者
日程安排：
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《銷(xiāo)售管理特訓(xùn)營(yíng)》植入一套持續(xù)盈利的經(jīng)營(yíng)寶典，深度體驗(yàn)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)的精髓,，掌握一套建立王牌團(tuán)隊(duì)的核心秘訣,，打通企業(yè)產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)鍵通道。助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增課程類(lèi)型：熱門(mén)培訓(xùn)
適合人群：銷(xiāo)售管理
日程安排：
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《企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)》文化落地工作要從全局出發(fā),，需要文化從業(yè)者提升對(duì)企業(yè)文化的系統(tǒng)思考能力,，找準(zhǔn)公司文化與公司團(tuán)隊(duì)的契合點(diǎn)，并掌握文化傳播落地的專(zhuān)業(yè)工具及方法,。本課程從企業(yè)全局出發(fā),，以實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景為落腳點(diǎn)，幫助企業(yè)打造“看全局,、有情懷,、能洞察、善操作”...課程類(lèi)型：熱門(mén)培訓(xùn)
適合人群：全員
日程安排：
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《中層骨干特訓(xùn)營(yíng)》大多數(shù)干部是由于業(yè)務(wù)能力突出而被提拔成管理者,，他們?cè)趽?dān)任管理崗位之前并未接受過(guò)系統(tǒng)管理培訓(xùn),，結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致他們?cè)诠芾碇薪巧e(cuò)位,、問(wèn)題頻出。因此想讓管理者迅速轉(zhuǎn)變思維,、提升能力,，就必須通過(guò)系統(tǒng)化的管理培訓(xùn)來(lái)解決。課程類(lèi)型：熱門(mén)培訓(xùn)
適合人群：管理者
日程安排：
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《開(kāi)啟新員工蝶變之旅》陪伴新員工穩(wěn)步度過(guò)情感波動(dòng)四個(gè)階段,，降低流失率,，幫助新員工實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)化與團(tuán)隊(duì)融入、培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),、賦能必要職業(yè)技能三大入職培養(yǎng)目標(biāo),。課程類(lèi)型：熱門(mén)培訓(xùn)
適合人群： 新員工
日程安排：
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沉淀企業(yè)文化與凝聚團(tuán)隊(duì)提案凝聚與夢(mèng)想——點(diǎn)燃激情，成就卓越團(tuán)隊(duì),。-針對(duì)文化沉淀：延續(xù)以往的文化榮耀,，將企業(yè)文化植入每個(gè)人的思想；-針對(duì)未來(lái)發(fā)展：注入活力元素,，打造團(tuán)隊(duì)贏的信念與卓越執(zhí)行力與凝聚力,。課程類(lèi)型：熱門(mén)培訓(xùn)
適合人群：全員
日程安排：