《高效人士的時間管理》
本課程通過對有效時間管理重要性、時間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法,、技巧的講解,,使學(xué)員在今后的工作中減少浪費時間現(xiàn)象,學(xué)會正確的時間分配,,并充分有效地利用時間 ,;學(xué)會制定SMART的工作目標 ;掌握制定有效工作計劃的方法和過程,,提高工作績效,。
課程類型:時間管理
適合人群: 全員
日程安排:
【課程背景】
時間是生命,時間是金錢,。但人們往往重視生命,,樂于理財,卻疏于時間管理,。對生命沒有緊迫感,,對時間不夠重視,懶惰,、拖沓,,虛度年華。沒有科學(xué)管理時間的方法和技巧,,低效率重復(fù)勞動,,最終成效微薄。
人的生命是有限的,,我們不能絕對地延長生命,,但通過時間管理,卻可以相對地將生命延長,。提高工作的效率,,提高生活質(zhì)量和生命的價值,在有限的時間里增加了生命的“寬度”和“密度”,,擴充了有限生命的內(nèi)涵……珍惜時間,,管理時間,把更多的時間用在更有效益的地方,。時間多了,,機會就多,;機會的增加,必須促成目標的早日達成,。善用時間,,就是善用自己的生命。
本課程通過對有效時間管理重要性,、時間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法,、技巧的講解,使學(xué)員在今后的工作中減少浪費時間現(xiàn)象,,學(xué)會正確的時間分配,,并充分有效地利用時間 ;學(xué)會制定SMART的工作目標 ,;掌握制定有效工作計劃的方法和過程,,提高工作績效。
【課程受益】
1,、能夠完成每天的工作
2,、能夠在極短的時間里處理好所有的日常工作
3、能夠在最短的時間里完成各個項目
4,、能夠準確地判斷出最應(yīng)接受哪些工作
5,、能夠接手突然而至的任務(wù),而不致中斷當(dāng)前正在進行的工作
6,、知道怎樣處理真正的危機,,而不會被貌似的危機事務(wù)打擾
7、能夠順利推進自己的工作
8,、知道怎樣把任務(wù)合理地分派給他人
9,、知道如何處理其他人時間管理不善的問題
【培訓(xùn)對象】中層管理者\后備管理人才\一線主管\普通職員\新入職人員
【培訓(xùn)人數(shù)】30人(建議)
【培訓(xùn)資源】可進行分組場地、投影儀,、移動麥克、白板,、白板紙,、白板筆等。
【培訓(xùn)方式】講授,、案例分析,、小組研討、游戲,、錄象等,。
【培訓(xùn)課時】12小時
【課程大綱】
第一單元:時間管理的概念
1、時間的概念
2,、時間的獨特性:
3,、什么是“時間管理”,?
第二單元:時間管理的誤區(qū)
1、工作缺乏計劃
2,、組織工作不當(dāng)
3,、時間控制不夠
4、整理整頓不足
5,、進取意識不強
第三單元: 時間管理的六項基本原則
1,、明確目標
2、有計劃,、有組織地進行工作
3,、分清工作的輕重緩急
4、合理地分配時間
5,、與別人的時間取得協(xié)作
6,、制定規(guī)則、遵守紀律
第四單元:分析自己使用時間的方式和狀況
1,、時間使用清單表
2,、一星期時間日志
第五單元:如何制定計劃
1 、計劃的類型
2,、注意事項
3 ,、利用計劃工具
第六單元:省時之道
1 、打電話的藝術(shù)
2,、當(dāng)你被打斷時
3,、等待的時候做什么
4、逆勢操作
5,、追求互賴模式
時間是生命,時間是金錢,。但人們往往重視生命,,樂于理財,卻疏于時間管理,。對生命沒有緊迫感,,對時間不夠重視,懶惰,、拖沓,,虛度年華。沒有科學(xué)管理時間的方法和技巧,,低效率重復(fù)勞動,,最終成效微薄。
人的生命是有限的,,我們不能絕對地延長生命,,但通過時間管理,卻可以相對地將生命延長,。提高工作的效率,,提高生活質(zhì)量和生命的價值,在有限的時間里增加了生命的“寬度”和“密度”,,擴充了有限生命的內(nèi)涵……珍惜時間,,管理時間,把更多的時間用在更有效益的地方,。時間多了,,機會就多,;機會的增加,必須促成目標的早日達成,。善用時間,,就是善用自己的生命。
本課程通過對有效時間管理重要性,、時間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法,、技巧的講解,使學(xué)員在今后的工作中減少浪費時間現(xiàn)象,,學(xué)會正確的時間分配,,并充分有效地利用時間 ;學(xué)會制定SMART的工作目標 ,;掌握制定有效工作計劃的方法和過程,,提高工作績效。
【課程受益】
1,、能夠完成每天的工作
2,、能夠在極短的時間里處理好所有的日常工作
3、能夠在最短的時間里完成各個項目
4,、能夠準確地判斷出最應(yīng)接受哪些工作
5,、能夠接手突然而至的任務(wù),而不致中斷當(dāng)前正在進行的工作
6,、知道怎樣處理真正的危機,,而不會被貌似的危機事務(wù)打擾
7、能夠順利推進自己的工作
8,、知道怎樣把任務(wù)合理地分派給他人
9,、知道如何處理其他人時間管理不善的問題
【培訓(xùn)對象】中層管理者\后備管理人才\一線主管\普通職員\新入職人員
【培訓(xùn)人數(shù)】30人(建議)
【培訓(xùn)資源】可進行分組場地、投影儀,、移動麥克、白板,、白板紙,、白板筆等。
【培訓(xùn)方式】講授,、案例分析,、小組研討、游戲,、錄象等,。
【培訓(xùn)課時】12小時
【課程大綱】
第一單元:時間管理的概念
1、時間的概念
2,、時間的獨特性:
3,、什么是“時間管理”,?
第二單元:時間管理的誤區(qū)
1、工作缺乏計劃
2,、組織工作不當(dāng)
3,、時間控制不夠
4、整理整頓不足
5,、進取意識不強
第三單元: 時間管理的六項基本原則
1,、明確目標
2、有計劃,、有組織地進行工作
3,、分清工作的輕重緩急
4、合理地分配時間
5,、與別人的時間取得協(xié)作
6,、制定規(guī)則、遵守紀律
第四單元:分析自己使用時間的方式和狀況
1,、時間使用清單表
2,、一星期時間日志
第五單元:如何制定計劃
1 、計劃的類型
2,、注意事項
3 ,、利用計劃工具
第六單元:省時之道
1 、打電話的藝術(shù)
2,、當(dāng)你被打斷時
3,、等待的時候做什么
4、逆勢操作
5,、追求互賴模式
經(jīng)典案例
Project
培訓(xùn)項目
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通過《時間與計劃管理》課程學(xué)習(xí)了解什么是時間及時間..
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