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《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》
《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》
企業(yè)要想做大做強(qiáng)的根基是夯實(shí)內(nèi)部管理,而夯實(shí)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)恰恰就是“提高全體員工的職業(yè)素養(yǎng),!而“職業(yè)化,、愛(ài)崗敬業(yè)”是最基礎(chǔ)、最直接,、最好的職業(yè)素養(yǎng)詮釋?zhuān)”菊n程從企業(yè)的角度,從受眾容易接受的方向來(lái)闡述如何做到愛(ài)崗敬業(yè),,提升員工的職業(yè)化素養(yǎng),。

課程類(lèi)型:職業(yè)素養(yǎng)

適合人群: 全員

日程安排:

  【課程背景】
  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,任何一個(gè)企業(yè)所面臨的壓力和挑戰(zhàn)都是巨大的,,特別是在全球金融危機(jī)的影響下,,企業(yè)的任何一項(xiàng)改革都顯得謹(jǐn)小慎微!在客觀(guān)和主觀(guān)上都有不同程度的給企業(yè)帶來(lái)了一次不小的“震蕩”,。
  【課程收益】
  1,、塑造全員的陽(yáng)光心態(tài),,調(diào)動(dòng)員工的積極性,重在打造全新的思維和心智模式,;
  2,、培養(yǎng)學(xué)員以積極的心態(tài)看待自己的工作, 提升敬業(yè)精神、忠誠(chéng)意識(shí),;
  3,、打造勤奮的工作態(tài)度,培養(yǎng)要事先做,、精誠(chéng)合作的職業(yè)行為習(xí)慣,;
  4、建立職業(yè)化的心態(tài),,提升員工人生格局,;
  5、提升職業(yè)能力,,系統(tǒng)提升職業(yè)化素養(yǎng),,為企業(yè)更多創(chuàng)造價(jià)值。
  【課程時(shí)間】1-2天,,6H/1天
  【課程對(duì)象】員工
  【授課方式】
  1,、課程講授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP   分組討論—GD
  2、游戲體驗(yàn)—Game 情景測(cè)驗(yàn)—Test 影音資料—Video 教練提問(wèn)—Question
  【課程大綱】

  第一部分  職業(yè)化理想-實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想

  一,、職業(yè)化的內(nèi)涵
  1,、職業(yè)化,就是合適的時(shí)間,、合適的地點(diǎn),,用合適的方式,說(shuō)合適的話(huà),,做合適的事
  2,、職業(yè)化,就是以最小的成本追求最大的效益
  3,、職業(yè)化,,就是以此為生,精于此道
  4,、 職業(yè)化,,就是細(xì)微之處做得專(zhuān)業(yè)
  5、 職業(yè)化,,就是別人不能輕易替代
  二,、職業(yè)化素養(yǎng)為什么重要,?
  1,、我是誰(shuí),?
  2、我為誰(shuí)工作,?
  3,、我要到哪里去?
  4,、職業(yè)化是競(jìng)爭(zhēng)力——競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是職業(yè)素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)
  5,、職業(yè)化是生產(chǎn)力——企業(yè)雇傭有職業(yè)素養(yǎng)的員工 效率才會(huì)提高
  6、職業(yè)化是執(zhí)行力——職業(yè)化的態(tài)度與技能是執(zhí)行的保證
  三,、員工職業(yè)化理想
  1,、不要做“三等人”:等下班、等薪水,、等退休
  2,、奮斗要有夢(mèng)想,工作要有理想
  3,、高薪并不等于職業(yè)理想
  4,、職業(yè)理想決定職業(yè)發(fā)展的方向
  5、把職業(yè)當(dāng)事業(yè)
  6,、擁有一份職業(yè),,一定要擁有一種榮譽(yù)感
  7、不斷成長(zhǎng),,就會(huì)成功

  第二部分  職業(yè)化態(tài)度-調(diào)整心態(tài)

  一,、 職業(yè)化的工作態(tài)度——專(zhuān)心用心虛心安心
  1、定準(zhǔn)位子,,“專(zhuān)心”當(dāng)好員工
  2,、放下架子,“用心”當(dāng)好員工
  3,、撲下身子,,“虛心”當(dāng)好員工
  4、耐住性子,,“安心”當(dāng)好員工
  二,、 感恩心態(tài)
  1、 大愛(ài)之心做事 感恩之心做人
  2,、人的一生離不開(kāi)一個(gè)字:愛(ài)
  3,、 感恩使人淡定;使人平和;使人擁有無(wú)窮無(wú)盡的愛(ài)
  4、值得感恩的事情越來(lái)越多 理所當(dāng)然的事情越來(lái)越少
  三,、 責(zé)任心態(tài)
  1,、對(duì)責(zé)任心的理解
  2、企業(yè)需要的職業(yè)精神
  3、具有團(tuán)隊(duì)精神
  4,、責(zé)任心體現(xiàn)在三個(gè)階段
  5,、主動(dòng)、忠誠(chéng),、責(zé)任,、服從、協(xié)作,、敬業(yè)
  四,、 敬業(yè)是一種態(tài)度 敬業(yè)是一種能力
  1、專(zhuān)而精深的專(zhuān)業(yè)能力
  2,、持續(xù)不懈的堅(jiān)持能力
  3,、不斷創(chuàng)新的創(chuàng)造能力
  4、追求完美的綜合能力
  5,、把工作當(dāng)成事業(yè)去追求  把事業(yè)當(dāng)成信仰去付出
  五,、 學(xué)習(xí)心態(tài)
  1、靜心與修學(xué)
  2,、業(yè)成于勤而荒于嬉:勤奮勝過(guò)天賦
  3,、 領(lǐng)先一步的秘訣:比別人勤奮
  4、天道酬勤:開(kāi)始付出會(huì)大于所得,,不久所得就會(huì)超過(guò)付出
  5,、永不放棄才會(huì)讓勤奮結(jié)出碩果
  6、付出心態(tài)
 ?。?)不同的價(jià)值觀(guān) 不同的行為選擇
 ?。?)因果關(guān)系  舍得智慧
  (3)人的一生只有三件事:老天爺?shù)氖?、他人的事,、自己的?br />   (4)正確歸因方法:永遠(yuǎn)聚焦與個(gè)人努力程度,,而非環(huán)境因素

  第三部分  職業(yè)化技能-自我管理

  一,、  時(shí)間目標(biāo)管理及效能提高
  1、 目標(biāo)管理:引入,、概念與案例
  2,、 目標(biāo)管理的執(zhí)行及解決
  3、 目標(biāo)的制定與分解:制定的七個(gè)步驟
  4,、 目標(biāo)制定常見(jiàn)問(wèn)題分析(案例:馬拉松冠軍答記者問(wèn))
  5,、 舊的方法只能得到舊的結(jié)果:審視你的工作習(xí)慣
  6、 ABC法則,、80/20法則與減少重覆工作
  7,、 要事第一:職業(yè)人士的時(shí)間管理要點(diǎn)
  8,、 時(shí)間管理技巧-高效職業(yè)人士必備技能
  9、 如何用更少時(shí)間做更多事
  二,、學(xué)會(huì)管理自己的情緒
  一,、什么是情緒?
  1,、情緒是什么?
  2,、情緒管理對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的意義
  二,、 認(rèn)識(shí) EQ
  1、情商的內(nèi)涵
  2,、情商的作用
  3,、情商內(nèi)涵的五大能力
  4、EQ情商修煉
 ?。?)體察和控制自己的情緒
 ?。?)認(rèn)知和調(diào)控他人的情緒
  (3)整頓情緒 激勵(lì)突破自己,;
 ?。?)改變成功的觀(guān)念
  (5)堅(jiān)強(qiáng)而受理性調(diào)節(jié)的意志
 ?。?)妥善處理人際關(guān)系

  第四部分  職業(yè)化道德-品格體現(xiàn)

  一,、 人才重要的不是才能,而是人品
  1,、愛(ài)崗,、敬業(yè)的表現(xiàn)
  2、有功莫自大,,有才莫自傲
  二,、 用高度責(zé)任心和高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待工作
  1、 什么是責(zé)任心,?
  2,、工作中責(zé)任心高于一切
  3、紀(jì)律性是最高的行為準(zhǔn)則
  三,、 誠(chéng)信是無(wú)價(jià)之寶
  “也許你一生地積蓄也不夠買(mǎi) 兩個(gè)字——誠(chéng)信,。”的確,,誠(chéng)信乃做人根本,;誠(chéng)信是無(wú)價(jià)之寶; 誠(chéng)信是人一生中最寶貴的財(cái)富,。

  第五部分  職業(yè)化溝通-情商修煉

  一,、 什么是溝通,?
  1、成功=知識(shí)+技能
  2,、溝通是一種技能
  3,、溝通與哪些要素有關(guān)?
  測(cè)試:DISC性格
  二,、 高效溝通技巧
  1,、問(wèn)--怎么問(wèn)?
 ?。?)封閉式問(wèn)題
 ?。?) 開(kāi)放式問(wèn)題
  2、聽(tīng)--怎么聽(tīng),?
 ?。?)多聽(tīng)少說(shuō)的好處
  (2)為什么我們不能更好地傾聽(tīng)
 ?。?)克服某些障礙 改善傾聽(tīng)技巧
  案例分析:某保險(xiǎn)銷(xiāo)售員為什么成功,?
  3、看--怎么看,?
 ?。?)察顏觀(guān)色,洞察心靈
 ?。?)消極的身體語(yǔ)言,,積極的身體語(yǔ)言
  案例分析:某地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人為什么失敗,?
  4,、說(shuō)--怎么說(shuō)?
 ?。?)說(shuō)話(huà)的原則  言辭準(zhǔn)確恰當(dāng)
 ?。?)多用簡(jiǎn)短的詞語(yǔ)、多用正面的字眼,、使用對(duì)方易懂的語(yǔ)言
  案例分享:電影片段:林肯著名的葛底斯堡演講詞
  三,、團(tuán)隊(duì)的有效溝通——有效執(zhí)行之保障
  1、與上級(jí)的有效溝通
 ?。?)理清角色關(guān)系
 ?。?)向上司請(qǐng)示匯報(bào)工作的程序要點(diǎn)
  (3)向上匯報(bào)的方法
 ?。?)取得上級(jí)信任的溝通方式
  2,、與下級(jí)的有效溝通
  (1)與下級(jí)溝通的原則
 ?。?)如何下達(dá)工作指令
 ?。?)有效的贊揚(yáng)與批評(píng)下屬
 ?。?)激勵(lì)下級(jí)的方式
  (5)與下級(jí)的面對(duì)面溝通
  3,、與同事的有效溝通
 ?。?)與同事溝通的原則
  (2)建立情感賬戶(hù)
 ?。?)交情與工作效率的關(guān)系
 ?。?)取得良好關(guān)系的溝通方法
  (5)如何做好跨部門(mén)溝通協(xié)作:尊重欣賞,、換位思考,、全局思維、知己知彼,、律己寬人

  第六部分  職業(yè)化形象-提升氣場(chǎng)

  一,、展現(xiàn)職業(yè)化禮儀規(guī)范
  用有形的一面贏(yíng)得客戶(hù)信任--------職業(yè)化人員的“職業(yè)形象,、表情儀態(tài)”與服務(wù)設(shè)施
  1,、職業(yè)化人士?jī)x容
  男女職業(yè)化儀容儀表的底線(xiàn)要求:面容修整、氣味管理,、體毛,、衛(wèi)生;
  2,、職業(yè)化人士著裝
 ?。?)職業(yè)化男士的發(fā)型要求、職業(yè)著裝規(guī)范,、形象失禮行為與糾正
 ?。?)職業(yè)化女士職業(yè)發(fā)型指導(dǎo)、職業(yè)淡妝指導(dǎo),、職業(yè)飾品禁忌與指導(dǎo),、形象失禮行為
  (3)商務(wù)形象禁忌,、指導(dǎo)
  二,、職業(yè)化儀態(tài)的規(guī)范
  (1)職業(yè)人士規(guī)范站姿,、插手站姿,、背手站姿、背垂手站姿
 ?。?)職業(yè)人士規(guī)范坐姿,、斜擺式、前后式,、交叉式,、小丁字步
 ?。?)職業(yè)人士規(guī)范走姿、不同場(chǎng)合的走姿,、不同著裝時(shí)的走姿
 ?。?)職業(yè)人士-女士蹲姿
  (5)引領(lǐng)客戶(hù)或領(lǐng)導(dǎo)的各種走位規(guī)則與應(yīng)變
 ?。?)如何引導(dǎo)客戶(hù)或領(lǐng)導(dǎo)行走,、參觀(guān)、上下樓梯,、進(jìn)出電梯,、引導(dǎo)上級(jí)視察、頒獎(jiǎng)慶典
 ?。?)如何讓你身邊的人喜歡你-培養(yǎng)職場(chǎng)親和力
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