高效團隊建設與管理
簡單描述（課程效果）： 為什么要建設團隊,，什么是真正的團隊,，掌握建立團隊的步驟；掌握如何達成團隊的目標與共識,；學會創(chuàng)造溝通氣氛和建立信任,；學會管理團隊的方法,，明確影響團隊效率的因素，體驗團隊科學合作重要性,。
課程類型：團隊建設
適合人群： 全員
日程安排：
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第一部分 企業(yè)需要什么樣的個人和團隊 |
第二部分 理解團隊 |
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一,、企業(yè)戰(zhàn)略與團隊
二、企業(yè)需要什么樣的團隊
三,、團隊與組織經(jīng)營業(yè)績
四,、團隊中的角色孰輕孰重,？
五、為什么需要團隊,？
討論：企業(yè)需要什么樣的團隊,？
案例分析:中國企業(yè)的大敗局
案例分析:從日本的崛起看企業(yè)國際化的人才團隊建設 |
一、團隊的定義
二,、團隊的類型
三,、團隊的特征
四、團隊的意義
案例分析:從九一一事件看美國的民族精神
案例分析:松下的團隊管理 |
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第三部分 團隊組建的過程 |
第四部分 團隊管理過程 |
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一,、團隊形成
二,、團隊的領導 |
一、團隊成員的訓練
二,、 團隊內(nèi)部的溝通
三,、團隊精神的培養(yǎng)
四、 團隊績效的評估
五,、 團隊發(fā)展的激勵 |
經(jīng)典案例
Project
培訓項目
- 《部屬輔導與授權(quán)激勵》
通過有效授權(quán),，組織減少了控制，擺脫了依從,，管理者從.. - 《高效團隊建設與管理》
通過活動體驗及工具測試了解團隊中不同人的性格特點及.. - 《做最好的團隊》
了解優(yōu)秀團隊特征,；分辨團隊角色的差異性、互補性,；寬.. - 《組織行為與自我修煉》
源自世界500強企業(yè)最新領導力培訓體系,，是被世界500強.. - 《團隊文化建設培訓》
《團隊文化建設》將幫助管理者深刻意識到互聯(lián)時代下組.. - 打造高效執(zhí)行團隊
高效團隊是指工作效率相對于一般團隊更高的團隊，其特..