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公司里不適合管理崗位的15種類型的員工

作為一個部門的領導,,知人善任是很重要的技能,。領導者必須根據(jù)發(fā)展狀況和實際需要,認真研究企業(yè)對人才的需求,,什么崗位需要什么樣的人才,,什么樣的人不適合領導崗位,,要做到心中有數(shù)。同時要清楚了解下屬的能力與特長情況,,要根據(jù)人才的專長,,揚長避短,,合理使用人才。

不是所有的員工都適合培養(yǎng)成中層領導者,,以下15種員工需要避免,。

 1 好高騖遠的員工。

精深的事不會做,,而粗淺的事又不愿做的人,,那么其一生就無所事事,這就注定了其人生的失敗,。

2 不懂裝懂的員工,。

這種人回避疑難問題不去回答,好像知道很多,,實際上一無所知,。

3 淺嘗輒止的員工。

這種人仰慕通曉道理的人,,但只學到別人的皮毛,,看上去好像心領神會,其實并未理解,。

4 爭強好勝的員工,。

這種人爭強好勝而不顧常理,理屈詞窮了還自以為尚有妙語,,以至于牽強附會,,強詞奪理,看上去好像是自己有理而不愿屈服,。

5 態(tài)度消極的員工,。

這種員工目光永遠停留在現(xiàn)在的目標上,不注重學習,,沒有危機感,,缺乏自我約束能力,沒有干好工作的強烈欲望,,甚至輕視自己的工作,。


6 經常發(fā)牢騷的員工。

有一段令人同情的經歷,,看一切是灰色的,,嫉妒得到好處和幸福的人。注意:傳染性很強,。

7,,能力低下、不懂創(chuàng)新的員工,。

業(yè)務不精,、表現(xiàn)平庸,,一瓶不滿、半瓶晃蕩,,人云亦云,、毫無主見,缺乏適應能力,,提不出自己的創(chuàng)意,,不能為老板“支招”,自我設限,,是這種員工的共同缺點,,也是他們不能得到晉升的關鍵因素。

8,,找借口推卸責任的員工,。

這種人不肯承認錯誤,不敢承擔責任,,遇事互相推諉,找借口已成為一種習慣,。沒有哪一個老板和上司愿意提拔缺乏責任心的員工,,就像沒有哪一個員工愿意為不負責任的老板和上司效力一樣。

9,,浪費時間與財物的員工,。

時間觀念淡薄,不會控制成本,,不注重減少開支,,沒有日常節(jié)儉的習慣……老板的金錢不是西北風吹來的,他會對一個大手大腳的員工視而不見,,但絕不會對自己的利益遭受損失而睜一只眼閉一只眼,。浪費公司財物的員工,憑什么贏得老板和上司的青睞,?

10,,缺乏團隊精神的員工。

不能有效溝通,,生活在“套子”之中,,剛愎自用、目空四海,,不關心集體利益,,沒有團隊意識。


作為一個部門的領導,,知人善任是很重要的技能,。領導者必須根據(jù)發(fā)展狀況和實際需要,認真研究企業(yè)對人才的需求,,什么崗位需要什么樣的人才,,什么樣的人不適合領導崗位,要做到心中有數(shù),。同時要清楚了解下屬的能力與特長情況,,要根據(jù)人才的專長,揚長避短,,合理使用人才,。  不是所有的員工都適合培養(yǎng)成中層領導者,以下15種員工需要避免,。


11,,不把上司放在眼里的員工。

直接頂撞上司是他們的“性格”,,不服從上司的決定是他們的家常便飯,,他們經常超越自己的權限,伺機還要耍弄一下上司,,妄圖取而代之,。

12,朝三暮四的員工,。

有的員工不會安分于自己的工作,,覺得企業(yè)內某某崗位工資高福利好,就想調動崗位,。好心給他調動工作吧,,沒多久他又會說,還是原來的工作好,,要求再調回去,。這樣的員工會影響企業(yè)的正常運作,,導致人心浮動。

13,,倚老賣老的員工,。

有的員工自以為跟老板很長時間了,或者是“開國元老”,,就自以為是,,對老板也不買賬,對新進的員工更是飛揚跋扈,。一旦老板沒有照顧好他,,就會到處散播老板的壞話。有這樣的員工在,,新來的員工是留不住的,。

14,違反辦公室游戲規(guī)則的員工,。

他們處處表現(xiàn)自己,,不知進退,經常諷刺別人,,忌妒別人的成績,,對“雞毛蒜皮”的小事斤斤計較,大搞辦公室戀情,,甚至充當老板肚里的蛔蟲。

15,,喜歡搬弄是非的員工,。

他們熱衷于“打小報告”,暗中陷害他人,,誹謗公司或同事,,沒有信譽,泄露公司秘密,,欺上瞞下,,拉幫結派,壓制新同事,。辦公室被這種人搞得烏煙瘴氣,。




TAG:公司中層管理
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