職場(chǎng)中，向上級(jí)匯報(bào)工作的正確方式你知道嗎？
職場(chǎng)工作中,，有大量的人是很討厭每周,，甚至每天向自己的上級(jí)匯報(bào)工作這種方式，郵件也好,，口頭稱述也好,，怨聲載道。這是為什么呢,？其實(shí)是他們對(duì)自己的工作內(nèi)容沒搞清楚,。事實(shí)上，匯報(bào)本身就是工作,，只有正確地匯報(bào)工作,，才能使得公司各個(gè)崗位之間溝通有效，也只有掌握工作匯報(bào)方式方法的人,，才能成為上級(jí)信任和依賴的對(duì)象,。
那么問題來了，如何向上級(jí)匯報(bào)工作才是最有效呢,？
1 向上級(jí)匯報(bào)工作,，要主動(dòng)
每個(gè)上司都希望自己的下屬能夠像時(shí)鐘那樣主動(dòng),、精確、準(zhǔn)時(shí)地匯報(bào),。匯報(bào)工作也是你和自己的上司建立信任的過程,，你主動(dòng)匯報(bào)，說明你尊重他,。企業(yè)的管理者永遠(yuǎn)離不開的兩樣?xùn)|西是他的上司對(duì)他的信任和他的下屬對(duì)他的信任,。
2 向上級(jí)匯報(bào)工作，要充分
要圍繞著你要匯報(bào)的中心事件,，先準(zhǔn)備好充分的材料,，查閱資料和指標(biāo)，以及以往類似的例子,。查閱資料的工作能夠使你的思路清晰起來,，使你對(duì)工作產(chǎn)生一個(gè)大概的方向。然后通過周密的思考完善你的準(zhǔn)備工作,。
一定要切記：不可 “一問三不知”,。
3 向上級(jí)匯報(bào)工作,，要主次分明
分寸感在工作中的重要性不言而喻。作為下屬,，需要注意任何時(shí)候都不要擅自替你的上司做決定,。匯報(bào)工作時(shí)要養(yǎng)成先說結(jié)論、然后再闡述過程的習(xí)慣,，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)心的就是結(jié)果,。努力未必能產(chǎn)生價(jià)值，只有結(jié)果才有價(jià)值,。
4 向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí),，要注重效率
要學(xué)會(huì)用最短的時(shí)間歸納你對(duì)他人的效益,。當(dāng)你能用最短的時(shí)間說出你對(duì)客戶的效益時(shí)，你的匯報(bào)就成功了,。所有看起來簡(jiǎn)單的成功匯報(bào),，都是背后精心設(shè)計(jì)的結(jié)果。你要達(dá)成擁有超級(jí)質(zhì)量的匯報(bào),，就需要做出付出超級(jí)精心的準(zhǔn)備,。
5 向上級(jí)匯報(bào)工作，重要的是解決問題,，而不是提出問題,。
這是一個(gè)職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)缺乏者常常犯的錯(cuò)誤：自己不動(dòng)腦，凡事都指望領(lǐng)導(dǎo),；匯報(bào)的時(shí)候,，永遠(yuǎn)不斷地問領(lǐng)導(dǎo)問題，而不是提出解決方案,。沒有方案就去請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)者,，是你的懶惰，也是你的無能,。
員工向上級(jí)匯報(bào)工作,，要讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題而不是填空題。能夠準(zhǔn)備多套靠譜的方案是最理想的,；對(duì)每個(gè)方案的利弊得失都要考慮清楚,、匯報(bào)清楚。
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