一個散發(fā)著人格魅力的管理者是怎樣的表現(xiàn),?
有人格魅力的管理者的4大表現(xiàn)
1 真誠:總能坦誠地與人交流,,他們有謙和,、愉快和誠懇的態(tài)度。
人性中最基本的人格魅力就是真誠,,每個人的思想深處都有其非常隱蔽和封鎖的一面,,同時又有其開放的一面,,因為人人都希望獲得他人的理解和信任。
2 關切:總能對別人真正地感興趣,,并給予關心,。
如果你對他人擁有足夠的關切,在兩個月之內(nèi),,你所得到的朋友就比一個要別人對他感興趣的人在兩年之內(nèi)所交的朋友還要多,。
3 守信:一個合格的團隊管理者,必須堅守誠信,。
沒有信用,,一個人幾乎就失去了全部價值。因為你答應了別人什么事情,,對方就自然會等著你兌現(xiàn),,記著你承諾的那個日期。
4 善待員工:照顧好員工,,就等于照顧好你自己,。
如果你想讓員工為你忠心地工作,首先,,你要對他們親切友善,,富有關懷及同情心,使員工感到老板有人情味,,尤其對于那些犯了錯誤的員工,。他們在工作中出了差錯,這時你劈頭蓋臉地罵一頓或者責怪抱怨都不是最好的解決方法,,重要的是要找到出錯的真正原因,,盡量設身處地地去思考這個問題,和員工一起找出原因所在,,然后共同解決,。
其次,管理者在平時不要忽略了語言的妙用,,比如那些可以更好地感謝他們的言語,,在鼓勵員工和寬容他們的錯誤時,使用恰當?shù)难哉Z,,會更好地使其改正錯誤,,從而尊重每一位員工的人格,不讓他們在心理上受到傷害,。
從人的性格結構分析,,具有人格魅力的性格特征也往往表現(xiàn)在如下的幾個方面:
1 在對待現(xiàn)實的態(tài)度或處理各種社會關系上,表現(xiàn)為對他人和對集體的真誠熱情、友善,、富于同情心,,樂于助人和交往,,關心和積極參加集體活動,;嚴格要求自己,有進取精神,,自信而不自大,,自謙而不自卑;對待學習,、工作和事業(yè),,表現(xiàn)得勤奮認真。
2 在理智上,,表現(xiàn)為感知敏銳,,具有豐富的想象能力,在思維上有較強的邏輯性,,尤其是富有創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力,。
3 在情緒上,表現(xiàn)為善于控制和支配自己的情緒,,保持樂觀開朗,、振奮豁達的心境,情緒穩(wěn)定而平衡,,與人相處時能給人帶來歡樂的笑聲,,令人精神舒暢。
4 在意志上,,表現(xiàn)出目標明確,、行為自覺、善于自制,、勇敢果斷,、堅韌不拔、積極主動等一系列積極品質(zhì),。
擁有這四種良好的性格特征的人,,在群體中最受歡迎和最受傾慕,頗有人緣,,很容易煽動和召集眾人的跟隨,。
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