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我們首先要搞清楚：“領(lǐng)導(dǎo)力”跟“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”不是一回事,。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力,，有各種各樣的誤解。把領(lǐng)導(dǎo)力跟當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)混為一談,，可以說(shuō)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的頭號(hào)誤解,。

那么，領(lǐng)導(dǎo)力到底是什么,？

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，領(lǐng)導(dǎo)力的定義是八個(gè)字：動(dòng)員團(tuán)隊(duì)解決難題。

領(lǐng)導(dǎo)力第一個(gè)要點(diǎn)：解決難題才是領(lǐng)導(dǎo)力,。

在個(gè)人生活和組織生活中，我們都需要解決兩種問(wèn)題,。一種是維持性問(wèn)題,，另一種是變革性問(wèn)題。維持性問(wèn)題有可能很復(fù)雜,，但是答案可以從已有的知識(shí)中發(fā)現(xiàn),。維持性問(wèn)題的主要特點(diǎn)是復(fù)雜性，變革性問(wèn)題的主要特點(diǎn)是不確定性,。維持性問(wèn)題的難點(diǎn)在于如何正確地做事情,，變革性問(wèn)題的難點(diǎn)在于如何做正確的事情。解決維持性問(wèn)題是為了維持運(yùn)轉(zhuǎn),，解決變革性難題是為了改變現(xiàn)狀,。不管是一個(gè)組織，還是一個(gè)人,，要想持續(xù)成功,，都需要同時(shí)解決這兩方面的問(wèn)題。

領(lǐng)導(dǎo)力第二個(gè)要點(diǎn)：動(dòng)員團(tuán)隊(duì)才是領(lǐng)導(dǎo)力,。

如何帶領(lǐng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司成功,，如何激勵(lì)一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)做出卓越業(yè)績(jī),，如何讓一個(gè)新產(chǎn)品成功上市，這些基本上都屬于變革性難題,，都不是一個(gè)人能解決的問(wèn)題,。你需要?jiǎng)訂T一群人去改變現(xiàn)狀，才有可能做到,。一個(gè)人解決問(wèn)題,，可以說(shuō)是英雄。一個(gè)人動(dòng)員一群人解決問(wèn)題,，才是領(lǐng)袖,，也就是真正的領(lǐng)導(dǎo)者。

領(lǐng)導(dǎo)力和當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別：

所謂的當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),，指的是在組織中擔(dān)任所謂的“領(lǐng)導(dǎo)職位”。

領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)職位的聯(lián)系,，可以概括為三句話(huà)：（1）領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)職位的責(zé)任,；（2）領(lǐng)導(dǎo)職位是領(lǐng)導(dǎo)力的資源；（3）領(lǐng)導(dǎo)職位可以是領(lǐng)導(dǎo)力的阻礙,。

我常常使用這樣一個(gè)比喻：領(lǐng)導(dǎo)力像愛(ài)情,，領(lǐng)導(dǎo)職位像婚姻。這個(gè)比喻可以幫助我們區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)職位：領(lǐng)導(dǎo)力不等于領(lǐng)導(dǎo)職位,，就像愛(ài)情不等于婚姻,。

領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)職位的關(guān)系可以理解為以下幾點(diǎn)：

第一，你可以在任何職位上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,。不要認(rèn)為自己需要有職位,，或者有很高的職位，才能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,。領(lǐng)導(dǎo)力就是動(dòng)員團(tuán)隊(duì)解決難題,，你可以在任何職位上做這件事，即使你只是一個(gè)普通員工,。

第二,，你需要在任何職位上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。前一點(diǎn)是“可以”,，這一點(diǎn)是“需要”,，我相信你能理解其中的區(qū)別。在任何職位上,，都存在挑戰(zhàn)性難題,，你都需要去勇敢面對(duì)。

第三,，你同樣需要追求領(lǐng)導(dǎo)職位,。不要認(rèn)為追求職位只是“向上爬”,。職位越高，平臺(tái)就越大,，資源就越多,，你可以解決的難題就越大、越多,。

第四,，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力可能有助于你得到更高的職位。在需要變革的情境下,，領(lǐng)導(dǎo)力才能夠創(chuàng)造業(yè)績(jī),。

第五，你要警惕領(lǐng)導(dǎo)職位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的阻礙,。