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一個充滿活力和希望的企業(yè)往往都有著驚人的凝聚力，企業(yè)的凝聚力能夠?qū)⒐靖鱾€不同崗位的員工凝聚在一起,，為公司的未來而一起努力,。每一位企業(yè)的領(lǐng)導者都知道凝聚力的重要性，但是要打造團隊的凝聚力,，卻并不容易。企業(yè)一盤散沙難成大業(yè),，緊握的拳頭打出去才更有力量,，而企業(yè)凝聚力的強化與其成員的目標又緊密相關(guān)，因此打造企業(yè)凝聚力,，關(guān)鍵的4個問題一定要做好,。

一  塑造共同的愿景

任何一個企業(yè)都有其存在的理由，也有其存在的目標與理想,，這些目標和理想,，就是“共同愿景”。

“共同愿景”包括那些呢,？

（1）公司的未來：實現(xiàn)什么樣的公司,；（2）價值觀：為實現(xiàn)這一目標，走怎樣的道路,；（3）目的和使命：組織存在的理由,；（4）目標：我們期望達到的結(jié)果。

一旦公司真正建立共同愿景,，那么它會有足夠的吸引力,，把員工的所有努力匯集到一點，從而形成強大的凝聚力,。

二 調(diào)動每一名員工的積極性,，讓所有人都參與進來。

我們只有把員工看成是公司的成員,，員工才能真正成為公司的成員,。因此，員工的參與便成了形成企業(yè)凝聚力的基本要求,。正因為如此,，企業(yè)領(lǐng)導制定企業(yè)的發(fā)展目標時，應(yīng)該和員工一同來探討管理的體制,，一同來實施經(jīng)營的策略,，一同來找尋解決企業(yè)所遇到難題的方案，一同來分享公司的成果,。

三 確立公司發(fā)展的理念

什么是企業(yè)發(fā)展的理念：企業(yè)以經(jīng)營理念去激勵員工,，經(jīng)營理念產(chǎn)生于企業(yè)的共同愿景,，因此它至少應(yīng)回答三個關(guān)鍵性的問題：企業(yè)追尋什么？為何追尋,？如何追尋,？

四 把實現(xiàn)員工的個人目標和企業(yè)目標結(jié)合起來

員工都喜歡加入有發(fā)展前景的公司，能夠激發(fā)員工個人對于生命崇高意義的追求,，企業(yè)應(yīng)該以此作為其存在的目的之一,。反過來這對提高企業(yè)凝聚力有極大的作用。

企業(yè)凝聚力是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,，企業(yè)凝聚力也決定著員工的精神狀態(tài),，直接影響企業(yè)目標實現(xiàn)，因此,，打造企業(yè)凝聚力就顯得很關(guān)鍵,。只要企業(yè)重視上述四個關(guān)鍵因素，打造企業(yè)良好的凝聚力就不太遙遠了,。