企業(yè)管理中,內(nèi)部招聘和外部招聘究竟哪個好?
企業(yè)人員招聘是指企業(yè)及時尋找,、吸引并鼓勵符合要求的人,,到本企業(yè)中任職和工作的過程,。它是企業(yè)運(yùn)作中一個重要的環(huán)節(jié),。企業(yè)通常有內(nèi)部招聘和外部招聘兩種途徑,。內(nèi)部招聘和外部招聘哪種好,?其實(shí)這兩種方式各自有者自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),,關(guān)鍵是選擇適合企業(yè)自己的,。
一 企業(yè)內(nèi)部招聘
當(dāng)一個職位出現(xiàn)空缺時,管理人員首先考慮的是從企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的人員中進(jìn)行招聘,。尤其是企業(yè)中90%以上的管理職位都是由企業(yè)內(nèi)部提拔起來的人擔(dān)任的,。
1 企業(yè)內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)
費(fèi)用低
激勵性強(qiáng)
適應(yīng)性快
準(zhǔn)確性高
2 企業(yè)內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)
易造成“近親繁殖”
二 企業(yè)外部招聘
1 企業(yè)外部招聘的優(yōu)點(diǎn)
帶來新思想,,補(bǔ)充新血液
樹立企業(yè)外部形象
2 企業(yè)外部招聘的缺點(diǎn)
時間長
適應(yīng)慢
招聘成本高
風(fēng)險大
影響原有員工積極性
news
管理百科
-
企業(yè)薪酬體系如何與績效評價體系掛鉤
激勵的依據(jù)是績效評價,,激勵的手段是薪酬分配,,而激勵的目的在于使企業(yè)價值的創(chuàng)造者發(fā)揮主動性和創(chuàng)造力,從..查看詳情
-
企業(yè)員工培訓(xùn)課程有哪些
企業(yè)員工的培訓(xùn)是對員工的知識更新,,使員工掌握更新的技術(shù),,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)員工培訓(xùn)課程應(yīng)包括..查看詳情
-
中層管理者常遇到的36個管理問題
企業(yè)中層管理者,,是企業(yè)管理層的中間力量,。俗話說,中層不倒,,企業(yè)不倒,。同時中層管理人員在人才梯隊中又處..查看詳情
-
如何借助培訓(xùn)提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
一個企業(yè)它杰出與否,首先取決于它的領(lǐng)導(dǎo),。 一個企業(yè)杰出與否,,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)人和領(lǐng)導(dǎo)力。 那么領(lǐng)導(dǎo)..查看詳情
-
如何做好企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)文化打造
團(tuán)隊就是為了實(shí)現(xiàn)某一特定的目標(biāo),,在共同的規(guī)則下相互配合,、相互協(xié)作的一群人,它是最基本的組織單位,。在團(tuán)..查看詳情
-
企業(yè)如何制定可落地的年度經(jīng)營計劃
到了年底,,各家企業(yè)都開始制定次年的年度經(jīng)營計劃,。每當(dāng)這個時候,企業(yè)老板和部門負(fù)責(zé)人都困難重重:目標(biāo)怎..查看詳情
推薦項目