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企業(yè)每年甚至每月都有可能在招聘，面試的人員是否符合企業(yè)的要求，這就要求企業(yè)這邊首先得有統(tǒng)一的人才標(biāo)準(zhǔn)體系,。企業(yè)只有提出自己的人才標(biāo)準(zhǔn),，才知道如何選人，并且督促已經(jīng)加入的人按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,、提高自己,。

人才標(biāo)準(zhǔn)就是一把尺子，我們在招人時(shí),，要有一把尺子,，如果沒有這個(gè)尺子，就不知道該怎么選,。

企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)體系,，說的簡單點(diǎn)，就是三個(gè)方面：態(tài)度,，能力和素質(zhì),。把態(tài)度、能力,、素質(zhì)進(jìn)一步細(xì)化成清晰可衡量的指標(biāo),，并給每個(gè)指標(biāo)設(shè)定了權(quán)重，形成一個(gè)人才模型,。這個(gè)模型是一把多維尺子,，用它來量人，符合的就可以提拔為干部,，不符合的就不能提拔,。

評(píng)價(jià)一個(gè)人才的好壞首先是看態(tài)度,，態(tài)度決定一切,，一個(gè)沒有態(tài)度的人，能力再強(qiáng),，也不是你可以借助的人,。態(tài)度是基礎(chǔ)，是第一位的,，沒有態(tài)度的人堅(jiān)決不能用,，更不用說用作干部了。

其次,，是要有能力,，一個(gè)人有能力,，在任何事情上都可以顯現(xiàn)出來。如果在一件事情上顯示的是沒有能力,，基本上就是沒有能力,，絕對不存在在某些事情上顯示得沒有能力但是實(shí)際是有能力的情況。能解決問題就是有能力,，不能解決問題就是沒有能力,。

最后，要有素質(zhì),，這是決定未來上升空間的事情。所謂素質(zhì),，是指在人的先天生理的基礎(chǔ)之上,，經(jīng)過后天的教育和社會(huì)環(huán)境的影響，由知識(shí)內(nèi)化而形成的相對穩(wěn)定的心理品質(zhì)及其素養(yǎng),、修養(yǎng)和能力的總稱,。一個(gè)有素質(zhì)的人，有上升空間,；一個(gè)沒有素質(zhì)的人,，也就到此為止了。

有這樣一種說法,，員工要有責(zé)任心,，中層干部要有上進(jìn)心，高層干部要有事業(yè)心,，這是一個(gè)遞進(jìn)關(guān)系,，即有責(zé)任心+上進(jìn)心，可以做中層干部,，有責(zé)任心+上進(jìn)心+事業(yè)心可以做高級(jí)干部?，F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)其實(shí)選擇很多，機(jī)會(huì)也很多,，如果你不喜歡一個(gè)工作,，你大可以不做，但是不能選擇了做卻不投入激情,。