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說(shuō)到企業(yè),，尤其是現(xiàn)代企業(yè)，我們一般界定現(xiàn)代企業(yè)主要有以下幾個(gè)特征：企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)基本單位,；企業(yè)是從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的獨(dú)立組織；企業(yè)是實(shí)行獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,。集合性、協(xié)作性,、規(guī)范性,、效益性和獨(dú)立性這些乃是現(xiàn)代企業(yè)的基本特征。

現(xiàn)代企業(yè)具體怎么劃分？

1.按技術(shù)組織形式分類(lèi)

①工廠(chǎng),；②總廠(chǎng),；③企業(yè)集團(tuán)。

2.按產(chǎn)權(quán)組織形式分類(lèi)

①單一業(yè)主制企業(yè),；②合伙制企業(yè),；③公司制企業(yè)。

3.按所屬行業(yè)分類(lèi)

①農(nóng)業(yè)企業(yè),；②工業(yè)企業(yè),；③建筑業(yè)企業(yè)；④交通通信企業(yè),；⑤商業(yè)企業(yè),；⑥金融保險(xiǎn)企業(yè)；⑦其他服務(wù)企業(yè),。

4.按生產(chǎn)力要素分類(lèi)

①勞動(dòng)密集型企業(yè),；②資源密集型企業(yè)；③資金密集型企業(yè),；④技術(shù)密集型企業(yè),。

現(xiàn)代企業(yè)管理，為什么要特別標(biāo)注“現(xiàn)代”呢,？它和過(guò)去的企業(yè)有哪些不同,？

現(xiàn)代企業(yè)管理，其實(shí)主要體現(xiàn)是現(xiàn)代化的管理模式,。它主要包括：1.管理思想現(xiàn)代化,。2.管理組織現(xiàn)代化。3.管理人員現(xiàn)代化,。4.管理方法現(xiàn)代化,。5.管理手段現(xiàn)代化。

現(xiàn)代企業(yè)管理在業(yè)務(wù)范圍上主要有以下內(nèi)容：

一 現(xiàn)代企業(yè)的人力管理

現(xiàn)代企業(yè)的人力管理是企業(yè)對(duì)人力資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā),、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度,、法令,、程序和方法的總和。它具有戰(zhàn)略性和全方位的特點(diǎn),。涵蓋人員招聘,、培訓(xùn)、激勵(lì),、考評(píng)和薪酬等內(nèi)容,。

二 現(xiàn)代企業(yè)的資金管理

現(xiàn)代企業(yè)資金在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中從貨幣資金開(kāi)始，經(jīng)過(guò)若干階段,，依次轉(zhuǎn)換其形態(tài),，又回到貨幣資金的過(guò)程稱(chēng)做資金循環(huán)。資金循環(huán)包括四個(gè)方面的內(nèi)容,，即資金籌措,、資金投放使用、資金耗費(fèi),、收入取得和分配,。

三 現(xiàn)代企業(yè)的物流管理

現(xiàn)代企業(yè)物流管理的基本任務(wù)是：在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控的指導(dǎo)下，自覺(jué)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和物資運(yùn)動(dòng)的客觀(guān)規(guī)律,，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)要求及時(shí)全面準(zhǔn)確地提供各種物資,，通過(guò)有效的組織形式和科學(xué)的管理方法，監(jiān)督和促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中合理使用物資,，以達(dá)到確保生產(chǎn)需要,、降低物資消耗與占用的目標(biāo)。

四 現(xiàn)代企業(yè)的采購(gòu)管理

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,，采購(gòu)已不僅是買(mǎi)東西那么簡(jiǎn)單,，它是一個(gè)專(zhuān)業(yè)，是企業(yè)物流管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一,，是溝通企業(yè)生產(chǎn)需求與物資供應(yīng)之間聯(lián)系的橋梁,，也是企業(yè)重要的利潤(rùn)源泉。

根據(jù)企業(yè)采購(gòu)的概念與功能,，其基本任務(wù)是以盡可能低的成本為企業(yè)提供符合企業(yè)需要的產(chǎn)品和服務(wù),。

五 現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)企業(yè),、一個(gè)地區(qū),、一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力，不再僅僅取決于能生產(chǎn)多少產(chǎn)品，更多的取決于能將多少產(chǎn)品順利地銷(xiāo)售出去,。營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中的地位的認(rèn)識(shí)是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展的,。

六 現(xiàn)代企業(yè)的質(zhì)量管理

現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理是企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量所進(jìn)行的計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)、控制,、檢查,、處理及信息反饋等各項(xiàng)活動(dòng)的總稱(chēng)。它的主要特點(diǎn)：1.全面性,。2.服務(wù)性。3.預(yù)防性,。4.科學(xué)性,。

七 現(xiàn)代企業(yè)的文化管理

企業(yè)文化，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,，所創(chuàng)造和逐步形成的并為企業(yè)全體員工所認(rèn)同和遵循的,，具有本企業(yè)特色的精神。它包括價(jià)值觀(guān)念,、經(jīng)營(yíng)理念,、企業(yè)精神、行為準(zhǔn)則,，以及蘊(yùn)含在企業(yè)制度,、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品之中的文化特色,。

現(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè)要求具備以下功能：

1.導(dǎo)向功能,。2.約束功能。3.凝聚功能,。4.激勵(lì)功能,。5.輻射功能。

八 現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)備管理

現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備綜合管理的任務(wù)是,，通過(guò)采取一系列技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、組織措施,，逐步做到對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì),、制造、購(gòu)置,、安裝,、使用、維修、改造,、更新,、直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行綜合管理，以獲得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),，設(shè)備綜合效能最高的目標(biāo),。