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訓(xùn)練有素的員工對任何企業(yè)都是必不可少的。當(dāng)員工得到了他們所需要的培訓(xùn),、技能和知識時,，你的企業(yè)就會運行得更順利，員工可以更好地完成他們的工作,，更好地服務(wù)你的客戶,。并且，減少在你的業(yè)務(wù)中錯誤和事故,。

為了成功地培訓(xùn)員工,，你需要一個有效的培訓(xùn)計劃。

你準(zhǔn)備好開始或改善你的企業(yè)員工培訓(xùn)了嗎?使用下面的技巧來創(chuàng)建培訓(xùn)計劃,，確保員工獲得他們需要的知識,。

1. 創(chuàng)建一個計劃

在制定員工培訓(xùn)計劃之前，你必須首先確定你希望員工學(xué)習(xí)什么,。否則,，您可能會用無用的信息和非結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)浪費每個人的時間。

從寫下你的員工應(yīng)該知道的一切開始,。要想成功地完成工作,，他們應(yīng)該具備哪些知識和技能?

組織培訓(xùn)計劃，使其從最簡單、最基礎(chǔ)的信息開始,。然后,，進(jìn)行更高級的培訓(xùn)。技能和知識應(yīng)該建立在以前的培訓(xùn)上,。

確定培訓(xùn)項目也很重要,。如果員工缺乏某一領(lǐng)域的技能，培訓(xùn)可能超出他們的能力范圍,。例如,，如果員工缺乏基本的計算機(jī)操作技能，他們可能不知道如何使用你的銷售軟件,。

2. 定期舉辦培訓(xùn)課程

你應(yīng)該定期為員工舉辦培訓(xùn)課程,。經(jīng)常的培訓(xùn)可以幫助維護(hù)技能和知識。定期會議也是教授高級技能和通知員工任何變化的好方法,。

你可以定期召開全體員工會議,。可能會在公司的一個大房間里開會,，吃一頓自帶午餐,，或者在一家餐館的包間里開會。這些雖然都是是有益的,，但全員工會議可能會擾亂業(yè)務(wù)運作,，甚至因為多名員工輪班而不可行。你可以通過輪班,、部門開會,，甚至通過電子郵件發(fā)送培訓(xùn)信息，而不是一次召集所有人,?；蛘吣憧梢詮堎N一個通知和培訓(xùn)清單，員工必須在他們的下一個輪班完成,。

3.將員工作為培訓(xùn)師

即使你是公司的老板,，你可能也不知道每個員工工作的細(xì)節(jié)。這就是為什么高技能員工可能是你最好的培訓(xùn)師,。你大概可以看出哪些員工在他們的工作上最勝任,。他們是按時準(zhǔn)確完成任務(wù)的人。他們可能是經(jīng)理,?；蛘撸诒馄交慕M織中,，他們可能只是高度信任的員工,。

讓這些員工把他們的技能和知識傳授給其他員工,。他們可以培訓(xùn)新員工或教授持續(xù)培訓(xùn)課程。你可以給他們標(biāo)準(zhǔn)的信息去教,，或者讓他們自己創(chuàng)建培訓(xùn)材料,。

你可以鼓勵員工培訓(xùn)他們的同事。例如,，你可能會給他們加薪或獎金,。

4. 交叉培訓(xùn)員工

你可以教你的員工做你公司的其他工作。例如,，你可以訓(xùn)練收銀員如何儲存零售商品,。

交叉培訓(xùn)可以幫助員工更好地完成他們的主要工作。他們可能會獲得技能,，可以應(yīng)用到他們的任務(wù)中,。而且，他們更好地知道對其他職位的同事有什么期望,。

如果員工短缺,，交叉培訓(xùn)也能讓你的企業(yè)受益。例如,，一個員工打電話請病假,，但他們的任務(wù)仍然必須當(dāng)天完成。在那個職位上經(jīng)過交叉培訓(xùn)的員工可以代替生病的員工,。

5. 設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)

你必須確定你的培訓(xùn)計劃是否有效,。要做到這一點，設(shè)定目標(biāo)并跟蹤它們是否被實現(xiàn),。

首先,，確定你希望你的員工學(xué)習(xí)什么,。你可以設(shè)定一個簡單或復(fù)雜的目標(biāo)。例如,，您的目標(biāo)可能是讓所有員工閱讀某個設(shè)備的培訓(xùn)說明,。或者,，你可以設(shè)定一個目標(biāo),，讓員工在看完說明書兩周內(nèi)在沒有監(jiān)督的情況下使用這些設(shè)備。

當(dāng)你設(shè)定目標(biāo)時,，想想你想要達(dá)到目標(biāo)的人,。你可以為整個公司,、一個部門或個人設(shè)定目標(biāo),。

進(jìn)行績效評估可以幫助你設(shè)定目標(biāo)并跟蹤成績,。問問員工他們做得怎么樣，他們有什么困難,，他們想學(xué)習(xí)什么,。你可以發(fā)現(xiàn)他們在技能和知識上的差距。你也可以問一些關(guān)于他們培訓(xùn)的問題,?？纯此麄兪欠窭斫饬私淌诘膬?nèi)容，是否認(rèn)為它有用,。你可以利用這些信息來確定員工是否達(dá)到了培訓(xùn)目標(biāo),，并設(shè)定新的目標(biāo)。你也可以根據(jù)培訓(xùn)對員工的有用程度來調(diào)整你的培訓(xùn)計劃,。