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世界各地的公司和組織都在不斷創(chuàng)新，以滿足不斷發(fā)展的績效標(biāo)準(zhǔn)。在獲取資源和招聘最優(yōu)秀人才上投入了大量的資金,，但他們往往錯過了一個關(guān)鍵的點。

這就是團(tuán)隊合作的方面,，并采取措施通過創(chuàng)建團(tuán)隊建設(shè)活動來改善它,。

在全球化的今天，團(tuán)隊合作幾乎是獲得成功的唯一途徑?，F(xiàn)在,，幾乎每個人都在為爭奪第一而進(jìn)行激烈的競爭，但單靠個人的努力幾乎是不可能實現(xiàn)這一目標(biāo)的,。

人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)們現(xiàn)在正通過各種措施把他們的員工團(tuán)結(jié)在一起,。然而，大多數(shù)時候,，他們把團(tuán)隊建設(shè)練習(xí)放在一邊,，這可能是因為它需要很多努力，比如挑選合適的活動,，適當(dāng)?shù)匕才潘?，等等?o:p>

但是，如果在創(chuàng)建團(tuán)隊活動時記住一些要點，那么,，從長遠(yuǎn)來看,，它將產(chǎn)生豐碩的成果。這幾個關(guān)鍵點,，可以幫助你計劃更好的工作場所團(tuán)隊鍛煉,。

但首先，讓我們了解一下團(tuán)隊建設(shè)活動,。

什么是團(tuán)隊建設(shè)活動?

這些是各種各樣的訓(xùn)練,，目的是提高參與者之間的聯(lián)系，使他們作為一個團(tuán)隊一起工作來完成手頭的任務(wù),。這些活動還教會參與者如何將個人差異放在一邊,，專注于共同的目標(biāo)，并提高他們的協(xié)作技能,。

在如今快節(jié)奏的工作文化中,，每個人都在互相競爭，而不是為了一個共同的目標(biāo)一起工作,，鼓勵團(tuán)隊合作已經(jīng)變得至關(guān)重要,。因此，為了幫助你使你的團(tuán)隊建設(shè)活動真正有效和愉快,，這里有一些建議,，將提高你的效率。

創(chuàng)造成功的團(tuán)隊建設(shè)活動的7個關(guān)鍵技巧

1. 團(tuán)建活動最好在工作時間舉行

很多員工看重自己的業(yè)余時間,，覺得很難失去自己的“私人時間”,。

因此，如果你打算在工作場所舉辦任何團(tuán)隊建設(shè)活動,，那么就把它安排在工作時間,。你可以拿出一兩個小時來舉辦團(tuán)隊建設(shè)活動。

另一種提高這些活動效率的好方法是在午餐或零食時進(jìn)行計劃,。這將是一個偉大的方式來增加員工參與的活動,，而且當(dāng)任何事情涉及到“食物”，它會成為真正的享受,。

2. 堅持重點發(fā)展

創(chuàng)建團(tuán)隊增強(qiáng)活動背后的一個關(guān)鍵目標(biāo)應(yīng)該是解決你的員工缺乏的領(lǐng)域。

它們可以是：

缺乏職場溝通

自身任務(wù)分配不當(dāng)

忽視新加入者和他們的想法

不規(guī)律的時間管理等,。

這樣的問題限制了團(tuán)隊的最佳表現(xiàn),。通常，當(dāng)有大量的勞動力時,，這樣的問題會被忽視,。然而，隨著時間的推移，這些事情變成了一個健康工作場所不希望出現(xiàn)的主要障礙,。

經(jīng)常組織團(tuán)隊活動是在這些問題成為問題之前解決它們的好機(jī)會,。

團(tuán)隊建設(shè)活動可以打破員工之間的僵局，改善內(nèi)部溝通,，增強(qiáng)決策能力,。

總的來說，如果你專注于解決工作場所的問題,，它有助于你的員工隊伍的整體發(fā)展,。

3.接受建議和反饋

在舉辦團(tuán)隊活動時，聽取員工的建議和反饋是你必須注意的另一件重要事情,。它會讓你明白你的主動性工作的方向,，以及你是否可以做些什么來改善它。

作為一名人力資源經(jīng)理,，你有責(zé)任保持員工士氣高昂,。如果團(tuán)隊練習(xí)的建議來自員工自己，那將會更有效,。根據(jù)他們的建議,，你應(yīng)該為每個員工創(chuàng)造可行的活動。這不僅能提高參與率,，還能提升球隊的士氣,，使其表現(xiàn)最佳。此外,，一旦練習(xí)結(jié)束,，收集來自員工的反饋，關(guān)于他們的看法和他們從中學(xué)到的東西,。

4. 明確目標(biāo)

如果你能在員工開始手頭的工作之前,，把每個活動的目標(biāo)清晰地傳達(dá)給他們，這將會有所幫助,。

所有參與的員工都必須知道他們所面臨的挑戰(zhàn)將會對他們有所幫助,。

這樣做是非常重要的，因為一旦你的員工知道最終目標(biāo),，他們可以共同制定策略來實現(xiàn)它,。

此外，它向所有成員灌輸了一種透明的感覺,，增強(qiáng)了他們的團(tuán)隊精神,。

5. 把它設(shè)計成協(xié)作的，而不是競爭的

創(chuàng)建團(tuán)隊建設(shè)活動的目的是加強(qiáng)協(xié)作,，而不是引起內(nèi)部競爭,。但為了某些目的,，擁有團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)驗的雇主們常常會把太多的游戲化工作，把合作任務(wù)變成競爭,。

那些已經(jīng)被分成小組的員工往往會竭盡全力打敗他們的同事,。這必須不惜一切代價避免，人力資源經(jīng)理在創(chuàng)建任何團(tuán)隊建設(shè)活動時也應(yīng)該考慮到這一點,。

團(tuán)隊建設(shè)并不是讓每個人在自己的團(tuán)隊中工作并贏得一切,。它是關(guān)于培養(yǎng)已經(jīng)分裂的團(tuán)隊內(nèi)部建立融洽關(guān)系的能力，并彌補(bǔ)彼此的優(yōu)勢和弱點,，以創(chuàng)造一個富有成效的工作文化,。

在一天結(jié)束的時候，唯一重要的是組織內(nèi)部的跨職能團(tuán)隊有多強(qiáng)大,。

因此,，當(dāng)你舉辦任何團(tuán)隊建設(shè)游戲時，一定要允許團(tuán)隊間的交流并以同樣的動機(jī)來設(shè)計你的任務(wù),。

6. 志愿活動

創(chuàng)建一個偉大的團(tuán)隊建設(shè)活動,，你可以做的另一件事就是讓志愿活動成為其中的一部分。當(dāng)人們有機(jī)會做一些有益于社會的事情時,，他們就會喜歡,。即便是你的員工也可以參與到需要團(tuán)隊合作的志愿活動中來。這就像參觀當(dāng)?shù)氐膭游锸杖菟蝠B(yǎng)老院,，把做家務(wù)作為活動的一部分,。

這樣做會讓他們感覺良好，也會幫助他們在解決現(xiàn)實生活中的問題時學(xué)到一些關(guān)于團(tuán)隊合作的東西,。

7. 經(jīng)常洗牌隊員

最初,，當(dāng)您創(chuàng)建任何團(tuán)隊活動時，您可以讓您的員工決定他們的隊友并將他們分成幾個小組,。

您可以對一些事件保持相同的安排,，但最終，您必須努力洗牌團(tuán)隊成員,。

這會幫助你的員工認(rèn)識來自不同部門的同事,，了解他們的工作方式。

這也是一個很好的方法,，可以幫助你的員工從他們現(xiàn)在的狀態(tài)發(fā)展,，并與工作場所的每個人建立更好的聯(lián)系。

結(jié)論

總之,，這些建議可以幫助人力資源領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建更好的團(tuán)隊建設(shè)活動,，與他們的組織價值觀產(chǎn)生共鳴的一些方法。

作為領(lǐng)導(dǎo)者,，你的工作就是把人們團(tuán)結(jié)在一起，讓他們同步。經(jīng)常進(jìn)行團(tuán)隊練習(xí)不僅能讓員工保持同步,，還能提醒他們自己的目標(biāo),。