中文字幕日韩无码站一区二区三区_免费Av影片在线观看无码_无码人妻一区二区三区四区av_韩日av福利,欧美一级婬片免费插放,国产A片一区,国产XXXX69免费大片,人碰人碰人摸人鲁人碰,91天堂一区二区在线观看,老牛视频人妻,欧美AAA级片

我們經(jīng)常會(huì)看到，有些公司員工對(duì)他們的薪水并不滿(mǎn)意，公平的薪水總是一個(gè)需要解決的問(wèn)題，無(wú)論是求職者還是現(xiàn)在的員工。薪水問(wèn)題對(duì)雇主來(lái)說(shuō)既棘手又復(fù)雜。隨著互聯(lián)網(wǎng)上薪酬信息的廣泛傳播，如果員工在網(wǎng)上看到,、聽(tīng)到和讀到的薪酬與你的薪酬不相符或看起來(lái)不公平，他們很快就會(huì)對(duì)你的薪酬做法產(chǎn)生懷疑,。

雇主應(yīng)該怎么做?

牢記企業(yè)和市場(chǎng)的需要,，盡可能保持工資的公平，盡可能避免不公平的感覺(jué),。

以下是5條被廣泛接受的薪酬原則,，雇主們成功地運(yùn)用了這些原則來(lái)保證薪酬的公平，并將抱怨降到最低,。

原則1: 順應(yīng)市場(chǎng),。

了解薪酬?duì)顩r的最佳方法是了解你當(dāng)前的本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手支付了多少，以及他們是如何支付的,。進(jìn)行全面的市場(chǎng)分析,。

看看同行業(yè)比較等細(xì)節(jié)。

考慮多年的工作經(jīng)驗(yàn)和教育背景,。

了解其他雇主是如何支付薪酬的——他們是否在基本工資之外還提供可變薪酬,、績(jī)效加薪、保費(fèi)或獎(jiǎng)金?

這些因素會(huì)導(dǎo)致工資總額的巨大差異,。

原則2: 進(jìn)行內(nèi)部比較,。

你為公司支付的溢價(jià)是多少?

對(duì)你的企業(yè)來(lái)說(shuō),，某些技能,、行為或工作特征是否比其他更有價(jià)值?

因此，他們應(yīng)該被支付溢價(jià)嗎?

誰(shuí)對(duì)你們公司最重要?

比較組織中職位的價(jià)值有助于確保員工獲得與他們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相關(guān)的公平報(bào)酬,。

只是要確保員工知道哪些技能和特質(zhì)是被看重的,。

原則3: 直接將薪酬與績(jī)效掛鉤。

員工對(duì)薪酬最大的批評(píng)之一是,，表現(xiàn)不佳的員工得到和自己一樣多的薪酬,，而努力工作,、表現(xiàn)出色卻不一定能帶來(lái)更高的加薪。當(dāng)更好的表現(xiàn)并不等于更好的薪酬時(shí),，你的最高員工會(huì)感到沮喪,。這就是為什么要定期準(zhǔn)確地衡量工作表現(xiàn)，并以加薪或可變薪酬來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)它,。

原則4:分享財(cái)富,。

如果你的公司的財(cái)政年度達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的水平，員工們最終會(huì)發(fā)現(xiàn),，如果他們不能分享到自己幫助創(chuàng)造的財(cái)富和成功,，他們就會(huì)不再抱有幻想。

大多數(shù)的雇主會(huì)通過(guò)一些方式與雇員分享他們公司的經(jīng)濟(jì)成就,，比如獎(jiǎng)金,，利潤(rùn)分享和績(jī)效提高。他們的工資應(yīng)該與你的組織業(yè)績(jī)掛鉤,。

如果薪酬不能調(diào)整,，考慮其他獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)表彰員工。

原則5:提供生活工資保障,。

這意味著以一種能夠滿(mǎn)足員工基本需求的方式來(lái)補(bǔ)償他們,。

當(dāng)出現(xiàn)持續(xù)的問(wèn)題或抱怨無(wú)法靠一定數(shù)額的薪酬生活時(shí)，考慮一下你的薪酬實(shí)踐,，以及它們?nèi)绾螡M(mǎn)足你的人才需求,。

如果你的一部分員工不能靠他們的工資生存，那么可能是時(shí)候重新評(píng)估你的薪酬制度了,，即使市場(chǎng)不同,。

公平和有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬對(duì)于吸引、激勵(lì)和留住員工是絕對(duì)必要的,。

當(dāng)不公平的薪酬在你的組織中是一個(gè)主要問(wèn)題時(shí),，使用這五個(gè)原則并相應(yīng)地調(diào)整你的薪酬制度。