企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何要做拓展培訓(xùn)
風(fēng)靡全球50余年的拓展訓(xùn)練,,自1995年走進(jìn)中國(guó)后,通過(guò)十年的不斷發(fā)展,,已經(jīng)成為一種新潮的城市休閑運(yùn)動(dòng),,備受推崇,特別是已逐漸被列入現(xiàn)代化企業(yè),、國(guó)家機(jī)關(guān)的培訓(xùn)課程,,并作為一種企業(yè)文化延續(xù)下來(lái),有的甚至將其定為選拔人才的手段之一,。
為何拓展訓(xùn)練這么受歡迎呢,?
首先,以體驗(yàn),、經(jīng)驗(yàn)分享為教學(xué)形式的拓展訓(xùn)練的出現(xiàn),,打破了以往傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,它吸收了國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)注意適應(yīng)中國(guó)人的心理特征與接受風(fēng)格,,將大部分課程放在戶外,精心設(shè)置了系列新穎,、刺激的情景,,讓學(xué)員主動(dòng)地去體會(huì),去解決問(wèn)題,,在參與,,體驗(yàn)的過(guò)程中,,心理受到挑戰(zhàn),思想得到啟發(fā),,然后通過(guò)學(xué)員共同討論總結(jié),,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,感悟出種種具有豐富現(xiàn)代人文精神和管理內(nèi)涵的道理,。在特定的環(huán)境中去思考,、去發(fā)現(xiàn)、去醒悟,,對(duì)自已,、對(duì)同
仁、對(duì)團(tuán)隊(duì)重新認(rèn)識(shí),、重新定位,。
其次,拓展訓(xùn)練打破了傳統(tǒng)的教育模式,,它并不灌輸你某種知識(shí)或訓(xùn)練某種技巧,,而是設(shè)定一個(gè)特殊的環(huán)境,讓你直接參與整個(gè)教學(xué)過(guò)程,,在參與的同時(shí),去完成一種體驗(yàn),,進(jìn)行自我反思,,獲得某些感悟。
一是團(tuán)隊(duì)的力量大于個(gè)人力量之和,,并且成功必須同時(shí)屬于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員,。團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,有很多事情必須同時(shí)屬于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員,。團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,,有很多事情必須靠團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員相互協(xié)作、共同努力才能完成,。
二是真切體會(huì)了"人的潛力"是深不可測(cè)的"這樣一個(gè)道理,。當(dāng)你完成了原先想都不敢想的事時(shí),就覺(jué)得自已還是很棒的,。
三是決不輕言放棄,。你體會(huì)到,能多一些勇氣和毅力,,很多機(jī)會(huì)就不會(huì)輕易放棄,,今日的自我一定會(huì)更好。
北京眾智眾德企業(yè)管理有限公司是一家在團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,、企業(yè)內(nèi)訓(xùn),、公關(guān)策劃,、會(huì)議服務(wù)等方面有多年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。,,依托自身管理咨詢體系,,經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐,開(kāi)創(chuàng)了有別于傳統(tǒng)訓(xùn)練的模式的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練.眾智眾德創(chuàng)造了多樣化的體驗(yàn)?zāi)J?,通過(guò)模擬團(tuán)隊(duì)工作場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)模式,,量化目標(biāo),展現(xiàn)愿景,,提升團(tuán)隊(duì)效能,,在培訓(xùn)結(jié)果可視化和巔峰體驗(yàn)的模式中,您的團(tuán)隊(duì)收獲的將是前所未有的士氣,,激情,,成就和改變!我們的長(zhǎng)期合作客戶都認(rèn)為我們的培訓(xùn)(如:新員工培訓(xùn),、骨干員工培訓(xùn),、領(lǐng)導(dǎo)力提升等)給員工留下了深刻的印象,員工凝聚力提高了,,遇到問(wèn)題不再踢皮球而是群策群力找方法了,,下達(dá)的年度指標(biāo)也不叫苦叫累,而是信心十足挑戰(zhàn)不可能了,,這樣也就達(dá)到了提高業(yè)績(jī)的最終目的。而且因?yàn)槲覀兙哂袆?chuàng)新研發(fā)的能力,,加上量身定做的特色,得以連續(xù)多年源源不斷地為客戶提供服務(wù),。
員工在眾智眾德體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)中的感悟及自我認(rèn)可,對(duì)企業(yè)而言,,都是有極大好處的,。您的員工將會(huì)更加團(tuán)結(jié),,更加自信,。您的企業(yè)也將會(huì)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先一步,。
為何拓展訓(xùn)練這么受歡迎呢,?
首先,以體驗(yàn),、經(jīng)驗(yàn)分享為教學(xué)形式的拓展訓(xùn)練的出現(xiàn),,打破了以往傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,它吸收了國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)注意適應(yīng)中國(guó)人的心理特征與接受風(fēng)格,,將大部分課程放在戶外,精心設(shè)置了系列新穎,、刺激的情景,,讓學(xué)員主動(dòng)地去體會(huì),去解決問(wèn)題,,在參與,,體驗(yàn)的過(guò)程中,,心理受到挑戰(zhàn),思想得到啟發(fā),,然后通過(guò)學(xué)員共同討論總結(jié),,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,感悟出種種具有豐富現(xiàn)代人文精神和管理內(nèi)涵的道理,。在特定的環(huán)境中去思考,、去發(fā)現(xiàn)、去醒悟,,對(duì)自已,、對(duì)同
仁、對(duì)團(tuán)隊(duì)重新認(rèn)識(shí),、重新定位,。
其次,拓展訓(xùn)練打破了傳統(tǒng)的教育模式,,它并不灌輸你某種知識(shí)或訓(xùn)練某種技巧,,而是設(shè)定一個(gè)特殊的環(huán)境,讓你直接參與整個(gè)教學(xué)過(guò)程,,在參與的同時(shí),去完成一種體驗(yàn),,進(jìn)行自我反思,,獲得某些感悟。
一是團(tuán)隊(duì)的力量大于個(gè)人力量之和,,并且成功必須同時(shí)屬于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員,。團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,有很多事情必須同時(shí)屬于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員,。團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,,有很多事情必須靠團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員相互協(xié)作、共同努力才能完成,。
二是真切體會(huì)了"人的潛力"是深不可測(cè)的"這樣一個(gè)道理,。當(dāng)你完成了原先想都不敢想的事時(shí),就覺(jué)得自已還是很棒的,。
三是決不輕言放棄,。你體會(huì)到,能多一些勇氣和毅力,,很多機(jī)會(huì)就不會(huì)輕易放棄,,今日的自我一定會(huì)更好。
北京眾智眾德企業(yè)管理有限公司是一家在團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,、企業(yè)內(nèi)訓(xùn),、公關(guān)策劃,、會(huì)議服務(wù)等方面有多年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。,,依托自身管理咨詢體系,,經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐,開(kāi)創(chuàng)了有別于傳統(tǒng)訓(xùn)練的模式的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練.眾智眾德創(chuàng)造了多樣化的體驗(yàn)?zāi)J?,通過(guò)模擬團(tuán)隊(duì)工作場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)模式,,量化目標(biāo),展現(xiàn)愿景,,提升團(tuán)隊(duì)效能,,在培訓(xùn)結(jié)果可視化和巔峰體驗(yàn)的模式中,您的團(tuán)隊(duì)收獲的將是前所未有的士氣,,激情,,成就和改變!我們的長(zhǎng)期合作客戶都認(rèn)為我們的培訓(xùn)(如:新員工培訓(xùn),、骨干員工培訓(xùn),、領(lǐng)導(dǎo)力提升等)給員工留下了深刻的印象,員工凝聚力提高了,,遇到問(wèn)題不再踢皮球而是群策群力找方法了,,下達(dá)的年度指標(biāo)也不叫苦叫累,而是信心十足挑戰(zhàn)不可能了,,這樣也就達(dá)到了提高業(yè)績(jī)的最終目的。而且因?yàn)槲覀兙哂袆?chuàng)新研發(fā)的能力,,加上量身定做的特色,得以連續(xù)多年源源不斷地為客戶提供服務(wù),。
員工在眾智眾德體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)中的感悟及自我認(rèn)可,對(duì)企業(yè)而言,,都是有極大好處的,。您的員工將會(huì)更加團(tuán)結(jié),,更加自信,。您的企業(yè)也將會(huì)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先一步,。
TAG:
經(jīng)典案例
客戶服務(wù)
news
管理百科
-
企業(yè)薪酬體系如何與績(jī)效評(píng)價(jià)體系掛鉤
激勵(lì)的依據(jù)是績(jī)效評(píng)價(jià),激勵(lì)的手段是薪酬分配,,而激勵(lì)的目的在于使企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造力,,從..查看詳情
-
企業(yè)員工培訓(xùn)課程有哪些
企業(yè)員工的培訓(xùn)是對(duì)員工的知識(shí)更新,使員工掌握更新的技術(shù),,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。企業(yè)員工培訓(xùn)課程應(yīng)包括..查看詳情
-
中層管理者常遇到的36個(gè)管理問(wèn)題
企業(yè)中層管理者,是企業(yè)管理層的中間力量,。俗話說(shuō),,中層不倒,企業(yè)不倒,。同時(shí)中層管理人員在人才梯隊(duì)中又處..查看詳情
-
如何借助培訓(xùn)提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
一個(gè)企業(yè)它杰出與否,,首先取決于它的領(lǐng)導(dǎo)。 一個(gè)企業(yè)杰出與否,,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)人和領(lǐng)導(dǎo)力,。 那么領(lǐng)導(dǎo)..查看詳情
-
如何做好企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化打造
團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)某一特定的目標(biāo),在共同的規(guī)則下相互配合、相互協(xié)作的一群人,,它是最基本的組織單位,。在團(tuán)..查看詳情
-
企業(yè)如何制定可落地的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
到了年底,各家企業(yè)都開(kāi)始制定次年的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,,企業(yè)老板和部門負(fù)責(zé)人都困難重重:目標(biāo)怎..查看詳情
推薦項(xiàng)目