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什么時(shí)候進(jìn)行拓展訓(xùn)練比較合適,？難道是公司想什么時(shí)候開展就什么時(shí)候去做嗎？很顯然這是錯(cuò)誤的,。很多公司的拓展訓(xùn)練選擇在夏天舉行，也并不意味著對(duì)所有的公司都合適,。進(jìn)行拓展訓(xùn)練要選擇合適的時(shí)間,，才能達(dá)到極大的正面效果。下面就和小編一起來(lái)看看吧,。

1,、拓展訓(xùn)練時(shí)機(jī) 之一  公司大量新人加入的時(shí)候

公司進(jìn)行拓展訓(xùn)練，講究團(tuán)隊(duì)精神,，提倡共享,。對(duì)于剛到新單位的新人，特別是畢業(yè)生來(lái)說(shuō),，這時(shí)候進(jìn)行拓展訓(xùn)練,，能夠及時(shí)和其他員工相互熟悉，消除陌生感,，獲得自信,，增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。

2,、拓展訓(xùn)練時(shí)機(jī) 之二  公司員工意志消沉?xí)r,。

在公司工作時(shí)間長(zhǎng)了,，員工不免有惰性甚至私心,，熱情慢慢消退,。在一成不變的環(huán)境里，靠固有溝通方式很難解決這些問(wèn)題,。當(dāng)員工看不到前途,，感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖時(shí)，就會(huì)跳槽,。此時(shí),，拓展訓(xùn)練可在一定程度上加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，改善員工態(tài)度,。

3,、拓展訓(xùn)練時(shí)機(jī) 之三  公司發(fā)生重大變動(dòng)或者事件時(shí)

公司組織變革對(duì)員工而言是一個(gè)特殊而強(qiáng)大的刺激，員工必然會(huì)產(chǎn)生不同尋常的應(yīng)激反應(yīng),。如若員工沒(méi)有足夠的能力應(yīng)付如此強(qiáng)大的壓力,，將會(huì)帶來(lái)一系列心理、行為上的不適,，進(jìn)而影響正常的工作與生活,，這樣的員工必將對(duì)組織變革的執(zhí)行過(guò)程產(chǎn)生消極的影響。許多危機(jī)事件的影響一旦產(chǎn)生后,，并不會(huì)立刻表現(xiàn)出來(lái),，特別在行動(dòng)上看不出什么不同，但突發(fā)事件的畫面并因此會(huì)重復(fù)出現(xiàn)在員工腦海中,，其隱性的負(fù)面影響也就開始形成,。

總之，企業(yè)有重大人事變動(dòng)或者新員工入職時(shí),，由于新老員工互相之間了解的不足,，新生的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力處于較低水平，隊(duì)員之間在工作上短期內(nèi)無(wú)法達(dá)到配合默契的狀態(tài),。此時(shí)針對(duì)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題合理安排拓展培訓(xùn)科目,，能有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，協(xié)同合作能力以及減少人才流失,。

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