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新員工的入職培訓(xùn)是絕大部分用人單位都會(huì)進(jìn)行的工作,，目的是讓新職員快速了解和融入組織,，較快地適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位，掌握和提升必要的業(yè)務(wù)能力,，快速地進(jìn)入良好的工作狀態(tài),，為公司所用。

新員工的培訓(xùn)形式主要有6種：

1新員工的培訓(xùn)形式一：師傅帶徒弟

師傅帶徒弟是一位或多位新職員分配給一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老職員,，由老職員幫助這些新職員了解和掌握他們實(shí)際工作所涉及到的各種知識(shí)和技能,，這種方式在企業(yè)對(duì)新職員培訓(xùn)中普遍存在。

2 討論會(huì)的形式

定期和不定期地將相應(yīng)新入職人員聚集在一起,，對(duì)工作方法,、工作思路、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及具體工作問題的解決和實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)行討論,，形成頭腦風(fēng)暴,，意見交換。

3 聘請(qǐng)外部講師做內(nèi)訓(xùn)

這是最常見的培訓(xùn)方式之一,，已經(jīng)被許多企業(yè)采用,。企業(yè)選擇一位來(lái)自外部培訓(xùn)公司或自由職業(yè)的講師，將新職員集中在一個(gè)特定的空間內(nèi),，由聘請(qǐng)的講師運(yùn)用一定的專業(yè)培訓(xùn)設(shè)備和技巧進(jìn)行為期0.5～3天不等的專門主題的訓(xùn)練,。

4 內(nèi)部講師內(nèi)訓(xùn)

許多企業(yè)出于培訓(xùn)成本和效果的考慮，越來(lái)越注重內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)和運(yùn)用,。

5 視頻培訓(xùn)

包括兩種具體方式,，一是買來(lái)視頻課程，讓新職員集體觀看,；二是購(gòu)買培訓(xùn)公司的網(wǎng)絡(luò)視頻課程,，讓新職員隨時(shí)上網(wǎng)學(xué)習(xí)。這一方式目前正在為許多小的公司所采取,。

6 讀書活動(dòng)

這是一種成本極小,，但效果正面的培訓(xùn)方式。一方面它可以使新入職人員從讀書中學(xué)習(xí)到知識(shí)和技能,，另一方面可以提高新入職員工的自我學(xué)習(xí)的能力,。