什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的重要性在哪里,？
所謂執(zhí)行力,，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,。執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成效益,、成果的關(guān)鍵,。日本軟銀公司的董事長(zhǎng)孫正義曾說(shuō)：“三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好,?！焙玫膽?zhàn)略、決策,、想法固然重要,，但如果缺少?gòu)?qiáng)大的執(zhí)行力,，這些戰(zhàn)略、決策,、想法也沒(méi)有意義,。
事實(shí)上，一家企業(yè)是否有強(qiáng)大的執(zhí)行力,，很大程度上在于管理層是否嚴(yán)格要求,。企業(yè)的執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)者意志的體現(xiàn)，倘若領(lǐng)導(dǎo)者自身執(zhí)行力不足,，又不重視執(zhí)行,、不嚴(yán)格要求員工執(zhí)行到位，那么企業(yè)的執(zhí)行力是不可能高效的,。反之,，如果管理者自身充滿務(wù)實(shí)精神，以身作則去執(zhí)行決策,、貫徹制度,，同時(shí)嚴(yán)格要求員工將決策執(zhí)行到位，那么,，公司就會(huì)形成一股積極的執(zhí)行風(fēng)氣,。
執(zhí)行力需要一個(gè)明確的目標(biāo),。因?yàn)橛辛嗣鞔_的目標(biāo)，員工執(zhí)行才有方向,；有了明確的目標(biāo),，不同的職能部門才能各負(fù)其責(zé),、互相協(xié)作,，形成一股合力，從而發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，這樣才能更好地完成任務(wù),。
管理者一定要把合適的人才放在合適的崗位上，使人才的價(jià)值最大化,。而且當(dāng)人才做自己擅長(zhǎng)的事情時(shí),，他們的積極性會(huì)更加高漲，創(chuàng)造性能得到最大的發(fā)揮,。這也是保證執(zhí)行到位的重要舉措,。總而言之,，企業(yè)只要有一只強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),，只有克服了阻礙執(zhí)行力的障礙,，才能具備取勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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