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【課程背景】
  您的團(tuán)隊(duì)是否也存在這樣的問(wèn)題,？
    ——團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏信任,，害怕成為別人的攻擊對(duì)象，彼此不愿意相互敞開(kāi)心扉,、承認(rèn)自己的的錯(cuò)誤和弱點(diǎn)
    ——團(tuán)隊(duì)成員間懼怕沖突,，內(nèi)部無(wú)法進(jìn)行直接而激烈的思想交鋒，只是毫無(wú)針對(duì)性的討論以及無(wú)關(guān)痛癢的意見(jiàn),。
    ——團(tuán)隊(duì)成員間欠缺投入,，不會(huì)公開(kāi)的辯論中表達(dá)自己的意見(jiàn)，似乎在會(huì)議上達(dá)成一致卻在執(zhí)行中說(shuō)三道四
    ——團(tuán)隊(duì)成員會(huì)逃避責(zé)任,， 就連最認(rèn)真負(fù)責(zé)的人發(fā)現(xiàn)同事的行為有損集體利益的時(shí)候,，也會(huì)默不作聲
    ——團(tuán)隊(duì)成員工作時(shí)無(wú)視結(jié)果，甚至把個(gè)人的需要（個(gè)人利益,、職業(yè)前途或能力認(rèn)可）置于部門(mén)或公司利益之上
  基于團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙的沙盤(pán)模擬訓(xùn)練可以幫您和您的團(tuán)隊(duì)建立相互信任務(wù),！在信任基礎(chǔ)上，團(tuán)隊(duì)成員間進(jìn)行直接辯論不影響氛圍,、積極投入到?jīng)Q策和行動(dòng)中,、從而在執(zhí)行中為自己行為負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)成員把重點(diǎn)放到團(tuán)隊(duì)集體成績(jī),！
【課程模型】

【課程目標(biāo)】
  1,、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，使自己團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致
  2,、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙對(duì)團(tuán)隊(duì)的危害
  3,、 擁有工具和方法使團(tuán)隊(duì)形成: 相互信任、良性沖突,、兌現(xiàn)承諾,、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍
【課程特色】
  1,、獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤(pán)模擬,，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟,，產(chǎn)生改變,。
  2,、根據(jù)企業(yè)變革的不同階段設(shè)計(jì)若干棘手的關(guān)鍵事件,，每個(gè)問(wèn)題又面臨不同的選擇，并對(duì)你的團(tuán)隊(duì)成員造成不同影響,?；陬I(lǐng)導(dǎo)者資源和精力的限制，促使團(tuán)隊(duì)你要決定采取  什么選擇,，才能用最大限度地展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力,，將團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，從而將敬業(yè)度調(diào)整到最好狀態(tài)。
  3,、做決定時(shí),，需要小組的共識(shí)才能完成選擇，課程體驗(yàn)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)形成的過(guò)程,。
【課程時(shí)間】2天,，6小時(shí)
【課程對(duì)象】中層管理者，基層管理者（5個(gè)小組）
【課程方式】理論講授&案例分享（20%）+小組討論,、分享&點(diǎn)評(píng)（30%）+沙盤(pán)推演（50%）
【課程大綱】
  第一講：初步了解沙盤(pán)
    一,、了解沙盤(pán)及其學(xué)習(xí)原理
    二、了解沙盤(pán)操作方式及規(guī)則
    三,、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要性
    沙盤(pán)演練第一輪
    討論：回顧第一輪決策,，做出下面5輪應(yīng)對(duì)策略
  第二講：第一大障礙——缺乏信任（相互戒備）
    沙盤(pán)演練第二輪
    一、缺乏信任&充滿信任的團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)具體分析
    二,、建立信任方法
          練習(xí)：基于弱點(diǎn)的信任
    三,、DISC測(cè)試—建立信任從理解開(kāi)始
  第三講：第二大障礙——懼怕沖突（一團(tuán)和氣）
  沙盤(pán)演練第三輪
    一、懼怕沖突&擁抱沖突團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)分析
    二,、鼓勵(lì)和促進(jìn)積極討論的方式
          練習(xí)：建立沖突規(guī)條
  第四講：第三大障礙——缺乏承諾（摸棱兩可）
    沙盤(pán)演練第四輪
    一,、缺乏承諾&全力投入的團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)具體分析
    二、激發(fā)投入的方法探討和練習(xí)
          練習(xí)：設(shè)定議事規(guī)則
  第五講：第四大障礙——逃避責(zé)任（低標(biāo)準(zhǔn)）
  沙盤(pán)演練第五輪
    一,、逃避責(zé)任&勇于負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)具體分析
    二,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任感的方法探討和練習(xí)
          練習(xí)：團(tuán)隊(duì)有效性練習(xí)
  第六講：第五大障礙——無(wú)視結(jié)果（地位和自我）
  沙盤(pán)演練第六輪
    一、不重視團(tuán)隊(duì)目標(biāo)&重視目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)具體分析
    二,、思考和探討激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員重視團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的方法與實(shí)踐
          練習(xí)：成果廣告牌,，你的領(lǐng)悟，撰寫(xiě)下一步計(jì)劃,。