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中國移動“卓越班組”班組長訓練營在沈陽拉開序幕，伙伴們要經(jīng)歷五天的培訓,，從自身能力提升到公司層面戰(zhàn)略方針學習,，五天的訓練營是對伙伴們身心的一次顯著的提高。
本次拓展活動結合中國移動的培訓主旨,，皆在打造高素質(zhì),、高人才、高水平的卓越班組長,。
由于伙伴們來自全國各地,，互相之間很少見面和溝通，在破冰環(huán)節(jié),，特別為伙伴們安排了“心手連連看”項目,，讓五湖四海的移動人，能夠通過其中的某些方面進行聯(lián)系,。




經(jīng)過了團隊組建活動,，伙伴們之間充分了解，形成團隊,，增強集體榮譽感,。

在驛站傳書項目過程中,，從一開始的溝通不暢，到最后的有效溝通,，伙伴們經(jīng)歷了嘗試,、失敗、總結,、再嘗試的過程,，最終收獲滿滿。


讓成員們理解企業(yè)管理中講究的是打通管理語言的一致性,，這樣才會讓信息傳遞以同樣的方式進行下去,，否則因為每個人背景和傾向的不同，在信息傳遞中就會失真和選擇性缺失,。企業(yè)需要推廣某個項目或某種文化,，需要大家口徑一致，就如同部隊的統(tǒng)一口號與行為一樣,，這也是保證執(zhí)行力到位的重要因素,。


目標市場項目，卡片上都是一組和數(shù)字有一定關聯(lián)的圖案,，但是信息很模糊,，如果不發(fā)散思維，就會墜入迷霧,，分不清方向,。這就像在工作中，要不斷地運用創(chuàng)新思維來解決問題,；同時培養(yǎng)團隊成員的分工意識,，促進團隊合作，完成目標,。有很多事靠個人的力量根本無法完成,，必需依靠集體的力量協(xié)同配合，這就是組建團隊的意義和價值,。
目標市場由于時間緊,、任務急，雖然最終沒能再該項目中順利進入60秒,，但是很多時候失敗所帶來的感悟和學習要遠強于勝利,，而且移動伙伴積極的心態(tài)也彌補了整體失敗的些許遺憾。
最后的盲人繩房項目,，總結歸納常出現(xiàn)問題及處理方法,，讓伙伴們學會如何跟團隊中的每個人進行溝通，以達到團隊的整體目標,。讓成員們深刻認識到團隊合作的重要性,，集體的智慧和力量,，更加明確我們共同的愿望和工作目標，認識到一個好的團隊必須具備以下幾個方面的因素：集體協(xié)作,，合理分工,，善于溝通，勇于挑戰(zhàn),，目標明確,，團結協(xié)作以及凝聚力。

最終隨著移動的班組長們在規(guī)定時間內(nèi)完成盲人繩房項目,，本次的體驗式培訓也宣告圓滿結束,。同時也希望在場的班組長能夠更好的學習和成長，早日成為中國移動的棟梁,。