解讀拓展訓(xùn)練對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)助推點(diǎn)
“無(wú)規(guī)矩不成方圓,，無(wú)培訓(xùn)不得提升”,，企業(yè)培訓(xùn)在自身茁壯成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展中的重要作用日益顯著,。然而，至今對(duì)培訓(xùn)核心概念的理解卻不盡相同，認(rèn)識(shí)不同,，反映出的理念不同,；理念不同，培訓(xùn)的做法和收效自然就不同,。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,、社會(huì)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下，適時(shí)地更新和提升培訓(xùn)理念,，無(wú)疑會(huì)使人受益無(wú)窮,。
業(yè)界內(nèi)運(yùn)用“巔峰體驗(yàn)”的達(dá)師團(tuán)建，培訓(xùn)理論進(jìn)一步變革,，倡導(dǎo)“格物致知,？知行合一”的理念，打破傳統(tǒng)體驗(yàn)式培訓(xùn)只停留在感知層面局限,，為培訓(xùn)注入新理念,，成就獨(dú)特培訓(xùn)體系。
培訓(xùn)業(yè)機(jī)會(huì)在左,，改變?cè)谟?/span>
培訓(xùn)行業(yè)成長(zhǎng)關(guān)鍵的在于中國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)大量的顯性需求,。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始向人力資源競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)換,，這使得培訓(xùn)市場(chǎng)以每年30%的速度快速增長(zhǎng),，需求快速增長(zhǎng)的同時(shí)，企業(yè)對(duì)培訓(xùn)能帶來(lái)的效能要求越來(lái)越高,。
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)需求不斷增長(zhǎng),，但中國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展卻沒(méi)有與市場(chǎng)同步，現(xiàn)在全國(guó)大約有7萬(wàn)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，力量分散,，市場(chǎng)混亂，培訓(xùn)形式單一,。發(fā)展的瓶頸在于缺乏創(chuàng)新意識(shí),，多是“重術(shù)輕道”，本末倒置,。為適應(yīng)市場(chǎng)需求,，培訓(xùn)業(yè)整體亟待改變、提升,。體驗(yàn)空間總裁王國(guó)輝表示：“培訓(xùn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也和其他產(chǎn)品一樣,，需要品牌需要?jiǎng)?chuàng)新。十幾年還用同樣的理念，同樣的項(xiàng)目,，沒(méi)有創(chuàng)新,，是我們本土培訓(xùn)企業(yè)的弊端；以拓展訓(xùn)練為最,?！?/span>
培訓(xùn)是博弈共贏結(jié)果。一般認(rèn)為,，培訓(xùn)主要是企業(yè)行為,，企業(yè)是培訓(xùn)的最大受益者，自然最重視培訓(xùn)的應(yīng)該是企業(yè),。這種想法就是存在培訓(xùn)業(yè)發(fā)展中的詬病,，要想與企業(yè)形成共贏，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就必須為企業(yè)提供根本解決方案,，注入思想,、理念，這才是生存之本,。
業(yè)界內(nèi)運(yùn)用“巔峰體驗(yàn)”的達(dá)師團(tuán)建，培訓(xùn)理論進(jìn)一步變革,，倡導(dǎo)“格物致知,？知行合一”的理念，打破傳統(tǒng)體驗(yàn)式培訓(xùn)只停留在感知層面局限,，為培訓(xùn)注入新理念,，成就獨(dú)特培訓(xùn)體系。
培訓(xùn)業(yè)機(jī)會(huì)在左,，改變?cè)谟?/span>
培訓(xùn)行業(yè)成長(zhǎng)關(guān)鍵的在于中國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)大量的顯性需求,。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始向人力資源競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)換,，這使得培訓(xùn)市場(chǎng)以每年30%的速度快速增長(zhǎng),，需求快速增長(zhǎng)的同時(shí)，企業(yè)對(duì)培訓(xùn)能帶來(lái)的效能要求越來(lái)越高,。
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)需求不斷增長(zhǎng),，但中國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展卻沒(méi)有與市場(chǎng)同步，現(xiàn)在全國(guó)大約有7萬(wàn)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，力量分散,，市場(chǎng)混亂，培訓(xùn)形式單一,。發(fā)展的瓶頸在于缺乏創(chuàng)新意識(shí),，多是“重術(shù)輕道”，本末倒置,。為適應(yīng)市場(chǎng)需求,，培訓(xùn)業(yè)整體亟待改變、提升,。體驗(yàn)空間總裁王國(guó)輝表示：“培訓(xùn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也和其他產(chǎn)品一樣,，需要品牌需要?jiǎng)?chuàng)新。十幾年還用同樣的理念，同樣的項(xiàng)目,，沒(méi)有創(chuàng)新,，是我們本土培訓(xùn)企業(yè)的弊端；以拓展訓(xùn)練為最,?！?/span>
培訓(xùn)是博弈共贏結(jié)果。一般認(rèn)為,，培訓(xùn)主要是企業(yè)行為,，企業(yè)是培訓(xùn)的最大受益者，自然最重視培訓(xùn)的應(yīng)該是企業(yè),。這種想法就是存在培訓(xùn)業(yè)發(fā)展中的詬病,，要想與企業(yè)形成共贏，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就必須為企業(yè)提供根本解決方案,，注入思想,、理念，這才是生存之本,。
TAG：
經(jīng)典案例
客戶服務(wù)
news
管理百科
-
企業(yè)如何正確認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃就是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引下,，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境,、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及策略的研究和取舍，確定特定經(jīng)..查看詳情 -
達(dá)師團(tuán)建企業(yè)團(tuán)建拓展培訓(xùn)提高員工執(zhí)行力
執(zhí)行力是一個(gè)變量,，不同的執(zhí)行者在執(zhí)行同一件事情的時(shí)候也會(huì)得到不同的結(jié)果,。執(zhí)行力不但因人而異，而且還會(huì)..查看詳情 -
達(dá)師團(tuán)建拓展培訓(xùn)項(xiàng)目改變員工現(xiàn)有心智模式
達(dá)師團(tuán)建拓展訓(xùn)練項(xiàng)目做的不僅是調(diào)動(dòng)員工的積極性,，而是為了打造一支能改變員工心智模式的拓展訓(xùn)練,。對(duì)于公..查看詳情 -
達(dá)師團(tuán)建企業(yè)團(tuán)建拓展訓(xùn)練項(xiàng)目幫助企業(yè)打造共信團(tuán)隊(duì)
查看詳情 -
達(dá)師團(tuán)建企業(yè)團(tuán)建拓展訓(xùn)練火爆的原因
通過(guò)看、聽(tīng),、行動(dòng),、體驗(yàn)、分享交流與總結(jié)相結(jié)合的“立體式”培訓(xùn),，以小組討論,；角色的模仿；團(tuán)體互動(dòng),、腦力..查看詳情 -
用什么樣的態(tài)度面對(duì)達(dá)師團(tuán)建拓展訓(xùn)練中的困難
在整個(gè)達(dá)師團(tuán)建的拓展訓(xùn)練過(guò)程當(dāng)中,，每一個(gè)項(xiàng)目都充滿了難度與挑戰(zhàn)，巨人梯看似高不可攀、高空斷橋看似不可..查看詳情
推薦項(xiàng)目