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如何培養(yǎng)提升企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)

    職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、制度化,即在合適的時(shí)間,、合適的地點(diǎn),,用合適的方式,,說合適的話,,做合適的事,。使員工在知識(shí),、技能,、觀念、思維,、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。具體講包括:職業(yè)化包含職業(yè)化素養(yǎng),、職業(yè)化行為規(guī)范和職業(yè)化技能三個(gè)部分內(nèi)容。

    職業(yè)素養(yǎng)通俗講是指職業(yè)態(tài)度,,是否從內(nèi)心尊重本職業(yè),是否從內(nèi)心尊重本職業(yè)的規(guī)則,,是否能夠按照職業(yè)的操作規(guī)范和流程來開展工作,,是衡量一個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的重要指標(biāo)。從工作態(tài)度“我有選擇嗎,?沒有,所以我不得不繼續(xù)支撐下去,。”到“如果沒有選擇,,那就快樂的面對吧!”的改變,,就是一次職業(yè)素養(yǎng)的提升。
    職業(yè)行為規(guī)范也叫職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn),,是經(jīng)驗(yàn)的積累,是很多次失敗教訓(xùn)換來的,;規(guī)范是效果和效率的保證,能對工作中的疏漏進(jìn)行有效的防范,。我們把完成工作的成功行為進(jìn)行總結(jié)整和,就形成了職業(yè)行為規(guī)范,。因此,職業(yè)化程度高的員工總是能夠按照規(guī)范來開展自己的工作,,以確保少犯或不犯錯(cuò)誤,,提高工作效率,,保證工作效果。
     職業(yè)化行為規(guī)范更多的體現(xiàn)在遵守行業(yè)和公司的行為規(guī)范,,包含著職業(yè)化思想、職業(yè)化語言,、職業(yè)化動(dòng)作三個(gè)方面的內(nèi)容,,各個(gè)行業(yè)有各個(gè)行業(yè)的行為規(guī)范,每個(gè)企業(yè)有每個(gè)企業(yè)的行為規(guī)范,,一個(gè)職業(yè)化程度高的員工,他能在進(jìn)入某個(gè)行業(yè)的某個(gè)企業(yè)的較短時(shí)間內(nèi),,嚴(yán)格按照行為規(guī)范來要求自己,使自己的思想,、語言、動(dòng)作符合自己的身份,。
    職業(yè)化行為規(guī)范更多的體現(xiàn)在做事情的章法上,而這些章法的來源一是長期工作經(jīng)驗(yàn)的積累形成的,,二是在企業(yè)規(guī)章制度要求的,三是通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí)來形成的,,當(dāng)我們進(jìn)入一家公司,,對公司的評判首先就是對公司員工所表現(xiàn)的行為規(guī)范的評判。通常,,企業(yè)通過監(jiān)督、激勵(lì),、培訓(xùn),、示范來形成公司統(tǒng)一的員工行為規(guī)范,。
    職業(yè)化技能是企業(yè)員工對工作的一種勝任能力,通俗的講就是你有沒有這個(gè)能力來擔(dān)當(dāng)這個(gè)工作任務(wù),,職業(yè)化技能大致可以包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,一是職業(yè)資質(zhì),,學(xué)歷認(rèn)證是最基礎(chǔ)的職業(yè)資質(zhì),???、本科,、碩士、博士等等,,通常就是進(jìn)入某個(gè)行業(yè)某個(gè)級別的通行證,其次是資格認(rèn)證,,資格認(rèn)證是對某中專業(yè)化的東西的一種專業(yè)認(rèn)證,學(xué)歷認(rèn)證和資格認(rèn)證都是有證書的認(rèn)證,,但是在現(xiàn)實(shí)中,,還有一種沒有證書的認(rèn)證,,就是社會(huì)認(rèn)證,社會(huì)認(rèn)證通常就是你這個(gè)人在社會(huì)中的地位,,我們也把這種認(rèn)證稱為頭銜認(rèn)證。 二是職業(yè)通用管理能力,,每一個(gè)人,在企業(yè)中都不是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,,而必須與上司,、下屬,、同事等交往,形成一系列的關(guān)系鏈,,在這些關(guān)系鏈中,必然就產(chǎn)生了向上級的工作匯報(bào),、向下級的任務(wù)分配,,以及同事之間的溝通,、協(xié)作與配合,同時(shí),,一個(gè)員工還必須對自己進(jìn)行有效管理,,時(shí)間的管理、心態(tài)的管理、突發(fā)事件的處理……等等,。這些通用的管理能力,,是你在生活和工作中間都必須具備的能力,,通用能力的高低,在某中程度上也決定著你的實(shí)際工作能力高低,,它與職業(yè)資質(zhì)互為補(bǔ)充形成員工的實(shí)際工作能力,可以這么說,,一個(gè)職業(yè)資質(zhì)和通用管理能力都比較高的員工,,他的整體工作能力一定是良好的,。
    職業(yè)內(nèi)涵體現(xiàn)以下幾點(diǎn):
      1.體現(xiàn)個(gè)人與他人的社會(huì)關(guān)系—分工。
      2.職業(yè)與道德觀念的關(guān)系—正確,。
      3.職業(yè)與知識(shí)技能的關(guān)系—必備。
      4.知識(shí)技能與財(cái)富的關(guān)系—?jiǎng)?chuàng)造,。
      5.創(chuàng)造財(cái)富與報(bào)酬的關(guān)系—合理。
      6.獲得報(bào)酬與需求的關(guān)系—滿足,。
  “職業(yè)化”的基本特征主要有以下幾點(diǎn):
  “職業(yè)化”就是訓(xùn)練有素、行為規(guī)范,;
  “職業(yè)化”就是盡量用理性的態(tài)度對待工作,;
  “職業(yè)化”就是細(xì)微之處能體現(xiàn)專業(yè),;
  “職業(yè)化”就是思想要奔放、行為要約束,、意識(shí)要超前,;
  “職業(yè)化”就是個(gè)性的發(fā)展要適應(yīng)共性的條件;
   “職業(yè)化”就是合適的時(shí)間,、合適的地點(diǎn),、做合適的事情;
    “職業(yè)化”就是職業(yè)技能的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、制度化,。

    職業(yè)化管理的關(guān)鍵就是培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng),當(dāng)員工具備了職業(yè)化素養(yǎng)后,,其所具有的意識(shí)及所表現(xiàn)出來的行為將使企業(yè)在信息時(shí)代所面臨的管理挑戰(zhàn)迎刃而解,。但在推行職業(yè)化管理的過程中需要注意的是,在當(dāng)前國內(nèi)職場人士普遍不成熟的情況下,,從外部引進(jìn)高度職業(yè)化的員工既不能解決企業(yè)的職業(yè)化問題,,也不現(xiàn)實(shí)。職業(yè)化是一個(gè)潛移默化的過程,,需要企業(yè)付出長期的努力才能實(shí)現(xiàn),,內(nèi)部培養(yǎng)應(yīng)成為推行職業(yè)化管理的首選。企業(yè)除了給員工提供職業(yè)化培訓(xùn),,提供晉升的空間,、有吸引力的薪酬等激勵(lì)外,更重要的是要重視員工的職業(yè)生涯發(fā)展和給予員工高度的信任,,建立職業(yè)化的企業(yè)文化環(huán)境,。通過對員工個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的有效整合和充分的授權(quán),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同步發(fā)展,,員工所長得以發(fā)揮,;通過職業(yè)化企業(yè)文化的塑造提高企業(yè)的凝聚力,提升員工對企業(yè)的認(rèn)同度和忠誠度,,提高員工對外來不良信息的抵抗力,,增強(qiáng)責(zé)任感。
TAG:職業(yè)化,職業(yè)化培訓(xùn),職業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu),職業(yè)化素養(yǎng)
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