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    量身定做 LG的“核心力量”是“革新”（innovation）、“開放”（openness）,、“伙伴關(guān)系”（partnership）,。 
    明確的企業(yè)價值觀，使員工有一致的思考方式和行動方式,。LG把員工分為“技術(shù)職社員”和“經(jīng)營職社員”兩大部分,。培訓中心根據(jù)員工的不同要求為其設立不同內(nèi)容的課程，然后讓各部門員工選擇參加,。 
    培訓分“必修”和“選修”兩部分,。公司文化、思維理念的培訓課程通常是“必修”，非常專業(yè)化的課程一般為“選修”,。通過這樣的課程設計,，把公司的經(jīng)營目標與員工的專業(yè)要求很好地結(jié)合在了一起，讓員工在了解公司文化,、公司“核心力量”的基礎上得到了最需要的專業(yè)培訓,。 
    好的培訓：給優(yōu)秀員工 
    在LG，每個員工的培訓機會不是均等的,。新員工只有一些最基本的培訓,，而做到高層管理者的員工，則有去韓國總部培訓中心,，或去國外參加專門培訓,，或去進修MBA之類的機會。公司的很多課程都是專門為“核心人才”設立的,?！白層心芰Φ娜讼扰嘤枴保邪l(fā)展?jié)摿Φ膯T工的培訓機會更多,。LG把培訓作為鼓勵員工努力工作的一種很好的方式,。 
    培訓新渠道：IBL課程 
    IBL是Internet BasedLearning的縮寫，即基于互聯(lián)網(wǎng)的學習,。公司設計了以網(wǎng)絡為基礎的學習軟件,，活用網(wǎng)絡提供的資源，以遠程教育的形式營造有利的環(huán)境來促進學習,。目前LG開發(fā)的課程有《新入社員課程》,、《社員能力向上課程》、《超一流親切課程》,。把培訓的課程輸?shù)杰洷P里,，每個員工可以隨時隨地按照自己的方式和進度進行自我培訓，完成課程中的課題,，最后指導人員會把這種學習的效果評估反饋給員工,。 
    另外，LG有全球性的Internet,，中國和韓國可直接交流課程的各種設置,、培訓的方式和方向等等。例如在中國可以查看韓國培訓中心的課程運營表,，決定是否參加某個課程,。 
    培訓目的：更好為顧客服務 
    LG的經(jīng)營理念就是“經(jīng)營以人為本，為顧客創(chuàng)造價值”,。在LG電子的培訓課程里有一門叫做“顧客滿足的課程”,，課程的目的就是培養(yǎng)顧客至上的思維方式和行為方式,。課程的內(nèi)容從接待顧客的心態(tài)、著裝,、表情,、語言、問候,、電話應答等細節(jié),，到為顧客服務的心態(tài)、行動,、處理顧客投訴的原則等等,。 
    同時，各工廠都有專門的培訓場地,，以便及時地根據(jù)顧客的要求進行專門的培訓,。LG還專門為自己的培訓師開設了“社內(nèi)講師養(yǎng)成課程”。另外公司有時也會請韓國總部的講師來中國培訓員工,，有時也會把中國公司的培訓師送到韓國總部培訓中心去學習,。