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企業(yè)發(fā)展遇到的企業(yè)管理問(wèn)題可以通過(guò)管理培訓(xùn)課程解決(一)
    企業(yè)的發(fā)展具有一定的周期性,,不同的發(fā)展周期遇到的企業(yè)管理問(wèn)題。自企業(yè)創(chuàng)立開(kāi)始,,隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,,一般會(huì)經(jīng)歷四個(gè)階段:創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期,、成熟期和衰落期(或持續(xù)發(fā)展期),。無(wú)論在哪個(gè)階段,,企業(yè)都會(huì)面對(duì)同樣的問(wèn)題--“生存與發(fā)展”,,而每個(gè)發(fā)展階段,,企業(yè)為“生存與發(fā)展”所面臨的問(wèn)題卻各不相同。如何正視所面臨的問(wèn)題,,并給予修正,、解決這些問(wèn)題,就成為企業(yè)發(fā)展的必修課,。當(dāng)自己無(wú)法解決時(shí)可以借助外部企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行輔助,。
一、領(lǐng)導(dǎo)總是沒(méi)時(shí)間,,而下屬總是沒(méi)工作,;
【根本原因】
1.老板不懂得授權(quán)與監(jiān)督;
2.沒(méi)有鎖定責(zé)任,;
3.員工沒(méi)有工作的動(dòng)力,。
【導(dǎo)致后果】
老總沒(méi)時(shí)間思考公司的戰(zhàn)略,導(dǎo)致公司發(fā)展戰(zhàn)略不清晰,。
老板能力太強(qiáng),,導(dǎo)致員工能力得不到提升,,很難把公司戰(zhàn)略執(zhí)行出結(jié)果,。責(zé)任總在老板身上,員工得不到成長(zhǎng),,打造不出一支有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),,限制企業(yè)做大做強(qiáng)。
【解決方案】
1.明確監(jiān)督和授權(quán)的平衡,;
2.明確一對(duì)一責(zé)任,,制定獎(jiǎng)懲;
3.培養(yǎng)下屬的思考及解決問(wèn)題的能力,;
4.公司戰(zhàn)略和個(gè)人戰(zhàn)略一體化,。
二,、老板有方向、沒(méi)力量,,員工有力量沒(méi)方向
【根本原因】
戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié),,老板有戰(zhàn)略,溝通不到位,,員工不知道如何去執(zhí)行,。
【導(dǎo)致后果】
有好的戰(zhàn)略,因執(zhí)行不到位,,達(dá)不到預(yù)期的結(jié)果,。
【解決方案】
1.老板要與員工溝通企業(yè)的戰(zhàn)略,讓每個(gè)員工清楚自己的努力方向,;
2.制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí),,要具體量化、有可操作性,;
三,、企業(yè)高層思想不統(tǒng)一,各自為政,,互相拆臺(tái)
【根本原因】
1.企業(yè)遠(yuǎn)景,、戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值觀(guān)不明確,、不統(tǒng)一,;
2.高層以自我為中心,而不以公司的結(jié)果為導(dǎo)向,。
【導(dǎo)致后果】
1.戰(zhàn)略無(wú)法執(zhí)行,,達(dá)不到結(jié)果;
2.企業(yè)失去凝聚力,,導(dǎo)致內(nèi)耗增大,。
【解決方案】
1.通過(guò)明確企業(yè)遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略目標(biāo),、價(jià)值觀(guān),,使高層思想統(tǒng)一;
2.把高層個(gè)人發(fā)展跟企業(yè)遠(yuǎn)景,、戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,;
3.根據(jù)遠(yuǎn)景、價(jià)值觀(guān),、戰(zhàn)略目標(biāo)制定企業(yè)的制度和規(guī)范,。
當(dāng)企業(yè)管理的問(wèn)題出現(xiàn)在人為因素時(shí),我們需要做的就是提高、改變和換人,。提高和改變?nèi)藶橐蛩乜梢酝ㄟ^(guò)企業(yè)管理培訓(xùn)課程進(jìn)行,。企業(yè)管理培訓(xùn)課程主要分為兩大類(lèi)型,一是技能與思維類(lèi)型,,可以使不知到知,,不會(huì)到會(huì),從想不到到想得到,,這類(lèi)的課程從高層,、中層、基層進(jìn)行全面覆蓋學(xué)習(xí),,主要的課程有總裁班,,中層管理骨干班,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等,;二是心態(tài)類(lèi)型,,心態(tài)類(lèi)型解決員工會(huì)做到不愿意做或者工作不走心,影響到工作效率和工作質(zhì)量,,這類(lèi)可以通過(guò)拓展培訓(xùn)課程進(jìn)行心態(tài)鍛造,。
TAG:管理培訓(xùn),管理培訓(xùn)公司,技能類(lèi)培訓(xùn)
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