中文字幕日韩无码站一区二区三区_免费Av影片在线观看无码_无码人妻一区二区三区四区av_韩日av福利,欧美一级婬片免费插放,国产A片一区,国产XXXX69免费大片,人碰人碰人摸人鲁人碰,91天堂一区二区在线观看,老牛视频人妻,欧美AAA级片

　　31,、急需人才，但跳槽人數(shù)卻急劇增長
　　【現(xiàn)象】
　　企業(yè)需要人才，往內(nèi)招聘人才的時候,，內(nèi)部的員工卻出現(xiàn)跳槽的現(xiàn)象,。
　　【原因】
　　1,、薪酬不合理,，低于行業(yè)薪酬
　　2、企業(yè)只注重員工的物質(zhì)收入（如工資,、工作條件,、工作環(huán)境等），而在精神回報（如工作成就,、社會認可,、發(fā)展前途等）方面做得比較少。
　　【后果】
　　1,、企業(yè)人力成本過高,，但員工忠誠度不高；
　　2,、未來企業(yè)的競爭是人才的競爭,，沒有人才,，不能為客戶創(chuàng)造價值,，企業(yè)無法生存。
　　【解決方案】
　　1,、薪酬合理化,；
　　2、建立好的文化：
　　a,、讓員工了解公司有明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標,，并與個人發(fā)展相結(jié)合。
　　b,、注重員工個人發(fā)展,，搭建公平的競爭平臺，提供學(xué)習(xí),、培訓(xùn)機會,，促使優(yōu)秀人才脫穎而出；
　　c,、有情的領(lǐng)導(dǎo),。（使員工在精神和人格方面得到尊重，公司有良好的人際關(guān)系和工作環(huán)境,；）
　　3,、建立好的機制
　　a、重視人力資源部,并發(fā)揮其作用；
　　b,、建立合理的分配制度與晉升制度,，使員工的勞動貢獻與勞動報酬能獲得合理的肯定；

　　32,、工作不到位,，借口一大堆，每個人都很忙,，業(yè)績卻不斷滑坡
　　【根本原因】
　　“理由第一,，結(jié)果第二”，執(zhí)行要的是結(jié)果而不是完成任務(wù),。員工做事情時沒有將公司要的結(jié)果放在第一位,。
　　【問題背景】
　　1、當員工做事情是抱持著“完成任務(wù)”的心態(tài),；
　　2,、對結(jié)果不明確。
　　【導(dǎo)致后果】
　　1,、公司內(nèi)耗嚴重,；
　　2、長期會形成不良的做事文化,。
　　【解決方案】
　　1,、首先公司上下在思想上明確一個基本的道理：對結(jié)果負責是對我們工作的價值負責，而對任務(wù)負責是對工作的程序負責,；
　　2,、領(lǐng)導(dǎo)者要清楚地向員工定義事情的結(jié)果；
　　3,、設(shè)立相應(yīng)做事情的流程,，按照流程執(zhí)行，分階段匯報,，檢查,，獎懲。
　　33,、以德服人,，以情服人，就不以“法”服人,，缺少公開,、公正、公平的氛圍
　　【現(xiàn)象】
　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以個人魅力,、感情來領(lǐng)導(dǎo)下屬,，而不是靠制度、流程。不能受益的員工很有意見,。
　　【原因】
　　1,、靠權(quán)謀來帶領(lǐng)企業(yè)
　　2、制度不健全或沒有執(zhí)行制度
　　【后果】
　　1,、企業(yè)內(nèi)耗過多,，成本增加，做不強,；
　　2,、員工工作缺乏動力，組織執(zhí)行力打折扣,；
　　3、企業(yè)內(nèi)部形成不良文化：重拉關(guān)系,，而不是提供結(jié)果,。
　　【解決方案】
　　1、完善并執(zhí)行制度,，自上而下徹底執(zhí)行,；
　　2、倡導(dǎo)有情的領(lǐng)導(dǎo),，無情的管理,，絕情的制度；
　　3,、并建立以結(jié)果為導(dǎo)向的獎勵機制,，把結(jié)果跟利益掛鉤。
　　北京眾智眾德企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu),，專注于企業(yè)團隊管理培訓(xùn)cdcmq.cn