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員工犯了錯怎么辦,？有人可能會說，公司有制度，按制度辦,，該怎么罰就怎么罰唄,！其實,，員工犯了錯怎么處理無形之中體現(xiàn)了公司管理制度的問題,。

每個老板都可能遇到下屬員工犯錯的情況,員工犯錯,如果處理得好,可以體現(xiàn)出老板的人格魅力,讓員工從此服服帖帖,處理的不好,可能心懷芥蒂。

 
任何事都不能做過頭,。職工違章蠻干的處理要合章合法合理,，不能為處罰而處罰，也不是處罰越嚴(yán)越好,、處罰人越多越好,，處罰人也不能搞“運動”、趕“浪頭”,，成撥趕蛋地壯“聲勢”,，講什么轟動效應(yīng)。具體處罰認(rèn)定上,，應(yīng)冷靜,、客觀，放在具體環(huán)境中去考量,，從情節(jié),、后果、歷來表現(xiàn)等方面出發(fā),，“當(dāng)眾少批評,，私下不留情”，任何上掛下聯(lián),、上綱上線,、無限株連的說法做法都不可取。有個比喻很有道理：“處罰是什么,？處罰是澆花的水,。澆的水適量，可以使花木健壯,，繁花似錦,，花開四季鮮艷奪目。澆的水過量,，就容易使花木連根腐爛,。”

 
孔子是個大教育家,，其誨人不倦的精神為歷代的人們所稱道,。但任何人都有不完美之處，故事中孔子訓(xùn)誡宰予，指斥其為“朽木”,、“腐泥”,，就有點兒過分了。批評人不僅要有好的出發(fā)點,，語言方式也要講究,，不可傷人自尊，“趕盡殺絕”,，“口出惡聲”也是不妥當(dāng)?shù)?。反映在安全管理上也是如此，“鐵面孔,、鐵心腸,、鐵手腕”不可提倡，“愛之深,，責(zé)之切”也要講分寸,，富有尺度感。