作為公司管理者,，決定裁員的時(shí)候應(yīng)該遵循怎樣的原則,？
做事業(yè)往往難以稱心如愿,，常常會出現(xiàn)意外的情況,。當(dāng)公司經(jīng)營順利的時(shí)候,，能實(shí)踐顧客滿足,、員工滿足,，這兩者滿足了,，公司自然就會順利發(fā)展,，但是公司經(jīng)營遭遇困境的時(shí)候,，又不得不面對裁員的決定，這個(gè)時(shí)候,，作為公司管理層應(yīng)該怎么辦呢,？
裁員也要貫徹理念
從內(nèi)心要善待員工，善待員工,，員工就會善待客戶,，這樣企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展
在企業(yè)里“必須守護(hù)員工”，在堅(jiān)持這一理念的同時(shí),，在遭遇蕭條時(shí),，為了讓公司生存下去，在迫不得已的時(shí)候,，只能硬起心腸,。在守護(hù)企業(yè)這一大義面前，因?yàn)闊o力保護(hù)所有的員工,，才不得不裁員,，只要對現(xiàn)有的理念抱有信心，堅(jiān)持下去就行了,。如果能將這一優(yōu)秀的理念貫徹到底,，公司就一定能夠克服蕭條，創(chuàng)造新局面,。
在經(jīng)營艱難的時(shí)期,，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該站到第一線，拼命努力,，削減各種經(jīng)費(fèi),，咬緊牙關(guān)，努力堅(jiān)持,，一定要熬過這個(gè)困難期,。
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