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    職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、制度化,，即在合適的時(shí)間,、合適的地點(diǎn)，用合適的方式,，說(shuō)合適的話,，做合適的事,。使員工在知識(shí)、技能,、觀念,、思維、態(tài)度,、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。具體講包括：職業(yè)化包含職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范和職業(yè)化技能三個(gè)部分內(nèi)容,。
    職業(yè)素養(yǎng)通俗講是指職業(yè)態(tài)度,，是否從內(nèi)心尊重本職業(yè)，是否從內(nèi)心尊重本職業(yè)的規(guī)則,，是否能夠按照職業(yè)的操作規(guī)范和流程來(lái)開(kāi)展工作,，是衡量一個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的重要指標(biāo)。從工作態(tài)度“我有選擇嗎,？沒(méi)有,，所以我不得不繼續(xù)支撐下去?！钡健叭绻麤](méi)有選擇,，那就快樂(lè)的面對(duì)吧！”的改變,，就是一次職業(yè)素養(yǎng)的提升,。
    職業(yè)行為規(guī)范也叫職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)，是經(jīng)驗(yàn)的積累,，是很多次失敗教訓(xùn)換來(lái)的,；規(guī)范是效果和效率的保證，能對(duì)工作中的疏漏進(jìn)行有效的防范,。我們把完成工作的成功行為進(jìn)行總結(jié)整和,，就形成了職業(yè)行為規(guī)范。因此,，職業(yè)化程度高的員工總是能夠按照規(guī)范來(lái)開(kāi)展自己的工作,，以確保少犯或不犯錯(cuò)誤，提高工作效率,，保證工作效果,。
    職業(yè)化行為規(guī)范更多的體現(xiàn)在遵守行業(yè)和公司的行為規(guī)范，包含著職業(yè)化思想,、職業(yè)化語(yǔ)言,、職業(yè)化動(dòng)作三個(gè)方面的內(nèi)容，各個(gè)行業(yè)有各個(gè)行業(yè)的行為規(guī)范,，每個(gè)企業(yè)有每個(gè)企業(yè)的行為規(guī)范,，一個(gè)職業(yè)化程度高的員工，他能在進(jìn)入某個(gè)行業(yè)的某個(gè)企業(yè)的較短時(shí)間內(nèi),，嚴(yán)格按照行為規(guī)范來(lái)要求自己,，使自己的思想、語(yǔ)言,、動(dòng)作符合自己的身份,。
    職業(yè)化行為規(guī)范更多的體現(xiàn)在做事情的章法上，而這些章法的來(lái)源一是長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)的積累形成的,，二是在企業(yè)規(guī)章制度要求的,，三是通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來(lái)形成的,，當(dāng)我們進(jìn)入一家公司,，對(duì)公司的評(píng)判首先就是對(duì)公司員工所表現(xiàn)的行為規(guī)范的評(píng)判。通常,，企業(yè)通過(guò)監(jiān)督,、激勵(lì)、培訓(xùn),、示范來(lái)形成公司統(tǒng)一的員工行為規(guī)范,。

       職業(yè)化技能是企業(yè)員工對(duì)工作的一種勝任能力，通俗的講就是你有沒(méi)有這個(gè)能力來(lái)?yè)?dān)當(dāng)這個(gè)工作任務(wù),，職業(yè)化技能大致可以包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,，一是職業(yè)資質(zhì)，學(xué)歷認(rèn)證是最基礎(chǔ)的職業(yè)資質(zhì),，?？啤⒈究?、碩士,、博士等等，通常就是進(jìn)入某個(gè)行業(yè)某個(gè)級(jí)別的通行證,，其次是資格認(rèn)證,，資格認(rèn)證是對(duì)某中專業(yè)化的東西的一種專業(yè)認(rèn)證，學(xué)歷認(rèn)證和資格認(rèn)證都是有證書的認(rèn)證,，但是在現(xiàn)實(shí)中,，還有一種沒(méi)有證書的認(rèn)證，就是社會(huì)認(rèn)證,，社會(huì)認(rèn)證通常就是你這個(gè)人在社會(huì)中的地位,，我們也把這種認(rèn)證稱為頭銜認(rèn)證。 二是職業(yè)通用管理能力，每一個(gè)人,，在企業(yè)中都不是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,，而必須與上司、下屬,、同事等交往,，形成一系列的關(guān)系鏈，在這些關(guān)系鏈中,，必然就產(chǎn)生了向上級(jí)的工作匯報(bào),、向下級(jí)的任務(wù)分配，以及同事之間的溝通,、協(xié)作與配合,，同時(shí)，一個(gè)員工還必須對(duì)自己進(jìn)行有效管理,，時(shí)間的管理,、心態(tài)的管理、突發(fā)事件的處理……等等,。這些通用的管理能力,，是你在生活和工作中間都必須具備的能力，通用能力的高低,，在某中程度上也決定著你的實(shí)際工作能力高低,，它與職業(yè)資質(zhì)互為補(bǔ)充形成員工的實(shí)際工作能力，可以這么說(shuō),，一個(gè)職業(yè)資質(zhì)和通用管理能力都比較高的員工,，他的整體工作能力一定是良好的。