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    在經(jīng)濟生活中，職業(yè)首先是一種謀生的方式,，是許多人養(yǎng)家糊口的手段,，這也是人最基本的生存的需求,。人們努力工作，為了不在競爭中被淘汰,，是為了謀生而敬業(yè),。但根據(jù)馬斯洛的五大需求層次理論，當人們滿足了一定的生存的需要,，就會產(chǎn)生更高層次的需求：對尊重和自我實現(xiàn)的需求,，就會成為人們更加重要的需求。每個人要通過所從事的事業(yè)實現(xiàn)自己人生的價值,，得到更高層次精神需求的滿足,。只有職業(yè)人真正認識到自己所從事的職業(yè)的意義和價值，這種內(nèi)在的精神力量才是鼓舞人們認真工作,、愛崗敬業(yè)的動力,。當人們從工作的社會價值和意義來審視自己的職業(yè)的時候，工作的動力才會更大,，敬業(yè)的程度才會提升,。
    職業(yè)人就是一種后天機械化的自然人。當人類還不能創(chuàng)造出可以全面代替自己的智能機器時,，社會組織只能退而求其次，通過各種教育和訓練,，將一部分自然人機械化來完成特定的任務,。職業(yè)人由自己的父母制造，由社會和教育機構(gòu)改造,，檢驗合格后由各種組織購買,，出現(xiàn)質(zhì)量問題或損壞后，由社會和醫(yī)療機構(gòu)負責售后維護,、維修服務或者再次重新改造,，徹底停止運轉(zhuǎn)或被宣布報廢后退回自己的父母和親人。
    那么到底什么是職業(yè)化呢,？簡單地說,，職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化,、制度化,，即在合適的時間、合適的地點,，用合適的方式,，說合適的話，做合適的事,。職業(yè)化管理就是要使員工在知識,、技能,、觀念、思維,、態(tài)度,、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。具體來說：職業(yè)化包含職業(yè)化素養(yǎng),、職業(yè)化行為規(guī)范和專業(yè)化能力三個部分內(nèi)容,。而職業(yè)化管理主要體現(xiàn)在員工要具備全面的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)化的技能,、突出的崗位貢獻,、職業(yè)化的行為取向，企業(yè)具有強調(diào)規(guī)范和秩序的職業(yè)化的文化環(huán)境,。
    在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,，任何一個企業(yè)所面臨的壓力和挑戰(zhàn)都是巨大的，特別是在全球金融危機的影響下,，企業(yè)的任何一項改革都顯得謹小慎微,！在客觀和主觀上都有不同程度的給企業(yè)帶來了一次不小的“震蕩”。為此,，企業(yè)也清楚地認識到：企業(yè)要想做大做強的根基是夯實內(nèi)部管理,，而夯實內(nèi)部管理的基礎恰恰就是“提高全體員工的職業(yè)素養(yǎng)！而“職業(yè)化,、愛崗敬業(yè)”是最基礎,、最直接、最好的職業(yè)素養(yǎng)詮釋,！職業(yè)化素養(yǎng)提升課程從企業(yè)的角度,，從受眾容易接受的方向來闡述如何做到愛崗敬業(yè)，提升員工的職業(yè)化素養(yǎng),。

    通過職業(yè)化素養(yǎng)課程的學習可以幫助企業(yè)員工塑造全員的陽光心態(tài),，調(diào)動員工的積極性，重在打造全新的思維和心智模式,；也能培養(yǎng)學員以積極的心態(tài)看待自己的工作, 提升敬業(yè)精神,、忠誠意識；提升打造勤奮的工作態(tài)度,，培養(yǎng)要事先做,、精誠合作的職業(yè)行為習慣；幫助企業(yè)員工建立職業(yè)化的心態(tài),，提升員工人生格局,；最重要的是可以幫助企業(yè)員工提升職業(yè)能力，系統(tǒng)提升職業(yè)化素養(yǎng)，為企業(yè)更多創(chuàng)造價值,。