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如何借助達(dá)師團(tuán)建企業(yè)團(tuán)建拓展訓(xùn)練項(xiàng)目提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,?
    達(dá)師團(tuán)建企業(yè)團(tuán)建拓展訓(xùn)練項(xiàng)目做的不僅是調(diào)動(dòng)員工的積極性,,而是為了打造一支能改變員工心智模式提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的的拓展訓(xùn)練,。對于公司來說,這對每個(gè)人都是一次可貴的經(jīng)歷,,可以打破員工之間的心理障礙和冰冷的關(guān)系和情緒,,在學(xué)習(xí)和體驗(yàn)中,你更能看到許多平時(shí)看不到的動(dòng)人之處和特別的故事,,我們會對活動(dòng)中每一個(gè)人員的表現(xiàn)進(jìn)行評估和預(yù)測,,對于一些膽小和不敢表現(xiàn)自己的隊(duì)員,將重點(diǎn)進(jìn)行訓(xùn)練,,讓他性格懦弱和膽怯的一面在這次的活動(dòng)中得到鍛煉,,希望讓這些隊(duì)員變得勇敢和堅(jiān)強(qiáng)起來。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升關(guān)乎整個(gè)團(tuán)隊(duì)是否高效,,如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,,其實(shí)無外乎以下幾點(diǎn):
第一招:選人至上,激勵(lì)為輔,,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),,打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì);
第二招:創(chuàng)新第二,,走出去,,引進(jìn)來,推陳出新,,改良不止,,邊做邊攻關(guān),邊做邊完善,;
第三招:因人授權(quán),,按權(quán)擔(dān)責(zé),權(quán)責(zé)不錯(cuò)位,,目標(biāo)到人,;
第四招:精心布局,方法得當(dāng),,選準(zhǔn)突破口和切入時(shí)機(jī),,做好預(yù)案,掌控好節(jié)奏,;
第五招:統(tǒng)一理念與方向,捏準(zhǔn)集權(quán)與授權(quán)時(shí)機(jī),,統(tǒng)一目標(biāo)和步調(diào),,相互補(bǔ)位以防錯(cuò),嚴(yán)防“上下左右不同欲”,;
第六招:做好排程,,輕重緩急,、緊急與異常、重點(diǎn)與難點(diǎn),、瓶頸與關(guān)鍵,、層次與空間有序,嚴(yán)防“無章法”,;
第七招:能者上庸者下,,讓能者當(dāng)責(zé),讓當(dāng)責(zé)者能,,施壓,、輔導(dǎo)、溝通,、激勵(lì),、監(jiān)督共用,解決“不會做”問題,;
第八招:營造環(huán)境,,配置資源,創(chuàng)造條件,,集中優(yōu)勢兵力解決“瓶頸”,,防止“不能做”;
第九招:機(jī)械化,、要裝化,、流程化、簡單化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,量化管制特性和能力,,解決“不易做”,;
第十招:動(dòng)起來,不怕出錯(cuò),,管理支持要大膽,,溝通與協(xié)調(diào)緊跟上,及時(shí)疏理與補(bǔ)位,,防止事后發(fā)現(xiàn)“做不了”,;
第十一招:攻心為上,激勵(lì)為輔,,打壓為下,,人人都重要,人人可取代,前沖是出路,,解決“不想做”,;
第十二招:全程跟蹤,重點(diǎn)點(diǎn)檢,,隨時(shí),、隨地、隨人,、隨事地處理,,過程得受控;
第十三招:用數(shù)據(jù)說話,,績效得考核,,讓下屬自我拼搏,讓需求得到滿足,,讓價(jià)值得到展現(xiàn),;
第十四招:重點(diǎn)項(xiàng)目用特殊政策,獨(dú)立核算成本,,讓利益驅(qū)動(dòng)心魔去打拼,;
第十五招:讓員工成為老板,對員工負(fù)責(zé),,給員工出路,,讓員工為自己而奮斗。
    如何把各種招式融合到達(dá)師團(tuán)建企業(yè)團(tuán)建拓展項(xiàng)目中,,讓企業(yè)員工通過通過體驗(yàn)式培訓(xùn)習(xí)得,,為了讓所有的隊(duì)員學(xué)會控制情緒,我們會挑選一些項(xiàng)目,,做必要的改動(dòng),,例如在活動(dòng)過程中,不允許員工之間私自交談,,不允許員工之間互相幫助,,對違反的學(xué)院進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,雖然這些看起來過于嚴(yán)厲,,但是也會讓員工在以后的工作和表現(xiàn)中能夠做到服從工作安排,,對于企業(yè)和公司的執(zhí)行力和工作效率的提高時(shí)一個(gè)很好的幫助,對于個(gè)人也將得到一些領(lǐng)悟和啟發(fā),。我們會在觀察中時(shí)刻保持警惕,,控制轟動(dòng)的每一項(xiàng)和每個(gè)學(xué)員都能夠順利安全的完成,對于錯(cuò)誤的動(dòng)作等行為都將得到及時(shí)的糾正和引導(dǎo),。
TAG:企業(yè)團(tuán)建,拓展訓(xùn)練,拓展培訓(xùn),背摔,拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu),拓展培訓(xùn)公司
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