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團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)感悟心得
隨著市場競爭日趨激烈,企業(yè)中各項(xiàng)工作的復(fù)雜和綜合程度不斷提高,,問題的難度亦不斷加大,,靠單個(gè)部門或個(gè)人的單打獨(dú)斗已經(jīng)無法適應(yīng)客觀環(huán)境的變化和要求,無法適應(yīng)市場環(huán)境的要求,。團(tuán)隊(duì),,是在沒有改變整個(gè)組織框架的情況下,構(gòu)建起的“行動(dòng)小分隊(duì)”,,它既可保證整個(gè)組織的穩(wěn)定性,,又可靈活應(yīng)對市場環(huán)境的各種變化。因而,,對一個(gè)組織而言,,有目標(biāo)各異的各種高績效團(tuán)隊(duì)存在,將大大提高組織對市場環(huán)境的反應(yīng)能力和適應(yīng)能力,,促進(jìn)組織在瞬息萬變的市場環(huán)境中生存和發(fā)展,。 
團(tuán)隊(duì)是由具有不同知識(shí),、技巧、技術(shù),、技能,,擁有不同信息的人所組成的群體,每個(gè)人所擅長的領(lǐng)域不同,,可以匯集解決實(shí)際問題所需的各種智慧,、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造力,可以快速解決具有復(fù)雜性特征的各種實(shí)際問題,。因此,,構(gòu)建協(xié)同作戰(zhàn)、聯(lián)合進(jìn)攻的團(tuán)隊(duì)已成為競爭制勝的關(guān)鍵之所在,。 
良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,,可以提供個(gè)體之間相知、相識(shí)的平臺(tái),,促進(jìn)個(gè)體間感情的交融,,消除相互之間的提防心理,從而促進(jìn)成員相互間伙伴式的協(xié)作,、支持和信賴,。團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)市場環(huán)境的變化,自己確定目標(biāo),、制定計(jì)劃,、整合資源,實(shí)行自我管理和自我控制,,滿足團(tuán)隊(duì)整體及團(tuán)隊(duì)成員自我實(shí)現(xiàn)的需求,。 
同時(shí),通過團(tuán)隊(duì)組織模式進(jìn)行決策,,可以集思廣益,,降低決策環(huán)境的不確定性程度,消除信息的不對稱,,提高決策的速度和正確性。 
團(tuán)隊(duì)對組織學(xué)習(xí)也有很大的促進(jìn),,表現(xiàn)為兩個(gè)層而:一是個(gè)體層面,。團(tuán)隊(duì)是由在同一產(chǎn)品價(jià)值鏈上,擁有不同知識(shí),、技術(shù),、技能、技巧和信息的人所組成的群體,,一般而言,,陌生而又相關(guān)的環(huán)境條件,,更能刺激學(xué)習(xí),更能調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情,。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)的重要特征之一,,是具有充分交流溝通的體系,它能夠促進(jìn)個(gè)體知識(shí)的共享,,從而有效地改進(jìn)整個(gè)組織的學(xué)習(xí),,促使學(xué)習(xí)型組織的形成。 
對《財(cái)富》上榜的500強(qiáng)調(diào)查顯示,,超過1/3的企業(yè)宣稱“團(tuán)隊(duì)合作”是本企業(yè)的核心價(jià)值觀,,100%的公司都曾運(yùn)用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),87%的公司運(yùn)用功能團(tuán)隊(duì)來完成諸如提高質(zhì)量等等的某種具體任務(wù),,47%的公司現(xiàn)在正采用固定的工作團(tuán)隊(duì)作為完成工作的基本方法,。可見,,團(tuán)隊(duì)作為一種先進(jìn)的組織形態(tài),,在企業(yè)發(fā)展中正發(fā)揮著重要的作用。             
 學(xué)員感想 
“一個(gè)人的力量是很小的,,就像一滴水,,很容易干枯,但是把它放到大海里,,就不會(huì),。以前我很孤僻,內(nèi)向,,活在自己的模式里面,。突然我發(fā)現(xiàn),不融入團(tuán)隊(duì),,個(gè)人很難在當(dāng)今社會(huì)立足,。當(dāng)我們目標(biāo)一致的時(shí)候,1+1的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2.我的工作性質(zhì)決定了我以后也會(huì)帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),,而現(xiàn)在就是我一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。”  
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