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    拓展訓(xùn)練的價值核心在于為企業(yè)設(shè)置一系列蘊(yùn)含潛能,，管理等知識的拓展活動，21世紀(jì)，是企業(yè)競爭激烈卻有很大成長空間的時代,，這個時代里,，提升企業(yè)的優(yōu)勢，企業(yè)選擇訓(xùn)練贏擴(kuò)展培訓(xùn)的目的,，是通過團(tuán)隊拓展訓(xùn)練活動培養(yǎng)企業(yè)員工的積極工作態(tài)度,、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊溝通與協(xié)作能力，融合企業(yè)精神,，打造一支高執(zhí)行力,、高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。 
    培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力早已成為現(xiàn)代企業(yè)在成長的道路上必須思考和解決的問題,。拓展訓(xùn)練作為現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的有效手段,，從企業(yè)員工的素質(zhì)培養(yǎng)和團(tuán)隊精神，凝聚力等方面入手,，以其價值核心為企業(yè)提升優(yōu)勢。
    拓展訓(xùn)練由其組成一系列高挑戰(zhàn)性的任務(wù),，讓團(tuán)隊在不借助外力的條件下,，通過團(tuán)隊共同的智慧完成任務(wù),；完成拓展訓(xùn)練項目任務(wù)的過程就是有效考量一個團(tuán)隊在內(nèi)部溝通,、有效執(zhí)行,、團(tuán)隊合作與團(tuán)體學(xué)習(xí)能力諸多方面的現(xiàn)有水準(zhǔn)的過程,，同時通過第三方視角觀察與參訓(xùn)成員自我感悟,，通過團(tuán)隊中個體在特定情景完成特定任務(wù)的執(zhí)行情況,；展現(xiàn)個體之于組織而言,，在個人團(tuán)隊榮譽(yù)感,，歸屬感,、性格類型,；甚至世界觀,、價值觀與方法論等方面所呈現(xiàn)出不同于他人的特質(zhì),。
    拓展訓(xùn)練中所模擬的情境是實(shí)際工作業(yè)務(wù)中不太常見,，但是經(jīng)由拓展訓(xùn)練提升所獲得的經(jīng)驗(yàn),，可有效運(yùn)用到實(shí)際工作中去，這是拓展訓(xùn)練的隱性收益,；拓展訓(xùn)練在企業(yè)管理——“組織行為”范疇因其模擬性與參與性特點(diǎn)決定了其優(yōu)于其他培訓(xùn)形式的優(yōu)勢所在,。同時，無數(shù)次的企業(yè)團(tuán)隊拓展經(jīng)驗(yàn),，可以是一個有效釋放工作壓力,，提升員工工作的積極性。員工的個人心態(tài)得到調(diào)整,，潛能得到有效的激發(fā)，團(tuán)隊的凝聚力得以迸發(fā)是拓展訓(xùn)練的價值也是企業(yè)的優(yōu)勢,。