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    眾智眾德拓展訓練并非體育加娛樂,，而是對正統(tǒng)教育的一次全面提升和綜合補充。而我們平時所掌握的知識和技能也是一種有形的資產,，然而意志和精神則是一種無形的力量,。有限的知識和技能在任何情況下釋放出最大的能量，如何開發(fā)出那些意志潛伏在你身上,，而你自己卻又從未真正了解的力量,。怎樣才能弄清， 你與他人的溝通和信任到底能深入到什么程度?
    拓展訓練在于激發(fā)員工的工作熱情,，提高團隊競爭力,，提高任務管理能力以提升個人意志;增強企業(yè)凝聚力，鼓舞員工士氣,，調動員工主動性激發(fā)競爭意識,，增強團隊的責任心和榮譽感，培養(yǎng)團隊合作精神,，培養(yǎng)相互支持,、主動配合的工作方式。增加非工作狀態(tài)下的溝通,，形成積極協(xié)調的組織氛圍,，提高事件與任務管理技巧，以及分析問題的能力;磨練個人意志,，培養(yǎng)毅力,、勇氣，增強自信心迎接大自然的挑戰(zhàn),，提高面對陌生環(huán)境的適應力,，從容應對壓力與挑戰(zhàn)?！?br />     現(xiàn)代社會是一個高度人際互動的社會,，是一個團隊英雄主義的時代。如何實現(xiàn)團隊的整體優(yōu)勢和優(yōu)勢互補?在這個生活節(jié)奏越來越快,，工作分工越來越細,，工作壓力越來越大，人與人的情感交流越來越困難的競爭環(huán)境中,，企業(yè),、組織和個人更需要團隊,。　
    拓展訓練揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,，學員從中在個人和團隊的層面,，都可透過危機感、領導,、溝通,、面對逆境和輔導的培訓而得到提升。 拓展培訓強調學員去「感受」學習,，而不僅僅在課堂上聽講。我們都知道,，當我們不了解其它人的感受時,，即使我們有很好的見解，我們也很難說服他人,。研究資料表明,，傳統(tǒng)課堂式學習的吸收程度大約為25%，而要求學員參與實際操作的體驗式學習吸收程度高達75%,，能更加有效地將資訊傳授給學員,。拓展培訓正是一種典型的戶外體驗式培訓 .拓展訓練這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被學員接受,。但拓展培訓的最終目的,，是讓學員將培訓活動中的所得應用到工作中去。如果缺乏專業(yè)培訓師的指導及意見,，則很難達到理想的效果,。　
    拓展訓練是體驗式的學習過程但并非體育加娛樂,，它是對正統(tǒng)教育的一次全面提煉和綜合補充,。大多數(shù)人認為，提高素質的手段,，就是通過各種課堂式的培訓來掌握新的知識和技能,。其實，知識和技能作為可衡量的資本固然重要,，而人的意志和精神作為一種無形的力量,，往往更能起到?jīng)Q定性作用。在何種情況下能使有限的知識和技能釋放出最大的能量?如何開發(fā)出那些一直潛伏在你身上,，而你自己卻從未真正了解的力量?
通過我們提供的活動,，為您整合您的團隊提供參考數(shù)據(jù)，發(fā)掘每個人的最大潛力,，為您提高企訓質量,，為您開發(fā)本企業(yè)內部及您與您合作伙伴間新型的溝通平臺.　　　　 　　
    相信每個人都參加過大大小小的培訓,。有誰會想到，短短一天的訓練能把妙趣橫生的游戲同你的人生,、事業(yè),、伙伴聯(lián)系在一起?給你帶來無窮的樂趣、信心,、勇氣和思索?引起心靈的強烈震撼和共鳴?這就是--拓展訓練,。在這里，每個項目都離不開團隊的支持和鼓勵,、集體的智慧和力量,。　　　　 　　
通過拓展訓練,，整合團隊,，發(fā)掘每個人的最大潛力，這就是拓展訓練的真正意義!　　　　 
    拓展訓練對團隊個人的意義　　　　 　　
    1,、釋放生活,、工作壓力,，調節(jié)心理平衡　　
    2、認識自身潛能,，增強自信心　　
    3,、提高自我控制能力,，從容應對壓力與挑戰(zhàn)　　
    4、強化探索精神與創(chuàng)新意識,，培養(yǎng)進取心　　
    5、學會更好地與他人進行溝通與協(xié)調,，優(yōu)化人際環(huán)境　　
    6、完善人格,，培養(yǎng)勇氣、毅力,、責任心,、榮譽感以及積極的價值觀　
    拓展訓練對團隊集體的意義　　　　
    1、增強凝聚力：促進內部溝通,，融洽團隊關系;配合企業(yè)的理念教育與目標教育,，形成共同意志;強化對員工的文化管理，實現(xiàn)精神激勵,。　　
    2,、增強競爭力：樹立相互配合、支持和團隊意識;激發(fā)創(chuàng)新精神;促進團隊在障礙超越,、危機處理,、應對變革等方面能力的提升,?！?br />     3,、變革與學習：針對企業(yè)特別要求設計的方案，能潛移默化地使員工認識到“只有變是唯一的不變”,，達成“創(chuàng)新是最好的生存發(fā)展之道”的共識，并建立共同愿景,，從而消除業(yè)務推行變革時的理念,、意識阻礙;同時,，通過讓受訓者深入體驗學習與知識創(chuàng)新過程，從而有效地幫助企業(yè)實現(xiàn)建立學習型組織的目標,。