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拓展培訓的體驗式和引導感悟可激發(fā)企業(yè)員工內在能量
中國很多中小民營企業(yè)發(fā)展到一定階段后組織、業(yè)務,、人才方面的困局,,特別是人才方面的困局。很多企業(yè)經過多年的才人沉淀,,逐步篩選出符合公司價值觀模型的員工。這些具有中流砥柱的員工由于在公司的時間相對比較久,,新鮮感不在,,需要借助拓展培訓的體驗感悟進行激化。
1. 眾智眾德拓展培訓可激發(fā)蘊藏團隊的巨大能量,。
在拓展培訓中,,我們取得良好成績,得益于團隊成員都有強烈的集體榮譽感,。通過完成一個個集體項目,,我們手拉手心連心,充分發(fā)揮集體智慧,,個人的力量都有效發(fā)揮出來了,。但我們在平時的工作和生活中,由于處在一個相對比較封閉的圈子里,沒有如此強烈的集體感,,也就沒有這樣強烈的必勝的信念,。所以團隊的能力發(fā)展起來就會大打折扣。組織管理者要合理設置團隊的目標,,并采取有效的激勵措施,。 
2.個人習慣如何融合到集體的生活中來。
我們的集體是臨時組建起來的,,每個人都有不同的生活習慣,、愛好、長處和短處,,這些習慣,,有些有利于團隊,有些有害于團隊,。所以我們要正確區(qū)分工作時間和休息時間,,個人時間和團隊時間,不要把生活中的不良習慣帶到工作中來,,積極,、快速的轉換自己的角色和狀態(tài)準確定位,服從安排,,揚長避短,,樂于奉獻。
 3. 競爭機制的建立和隊伍建設的重要性,。
在我們的生活中,,競爭無所不在,我們可以感受到工作過程中,,來自方方面面的競爭,,但是我們很多時候忽略了公司內部的競爭。內部競爭機制的建立和完善是公司保持活力和積極向上的保證,。通過這次活動我們看出,,為了完成任務,取得勝利,,就必須合作,必須建立團隊,。但不是有了團隊就萬事無憂了,,一個有競爭力的團隊,要有完善的組織體系,、要領導有力,、分工明確,要互相信任、理解和包容,。這樣我們的目標,、任務就能夠完成得又快又好。
 4.正確的決策,、強有力的執(zhí)行就會實現目標,。
一個團隊在有效設置目標后,只有充分發(fā)揮大家的智慧,,才會形成正確的決策,。從群眾中來,到群眾中去,,這在我們飛鷹公司隊的每次決策中都完美地體現出來了,。所以我們很快能夠抄到完成任務的有效的、科學的方法,。正確的決策需要強有力地執(zhí)行,,大家一切行動聽指揮,擰成一股繩,。執(zhí)行過程中協調和反饋也相當重要,,平時工作中,目標制定了,,但分配下去就沒有了下文了,,沒有及時地總結、反饋,、鞏固成果,,所以往往收效不大。如何解決執(zhí)行難的問題是每個成員應該認真思考的問題,。
5.我們如何面對平凡的生活,,充滿激情地去完成工作。
我們發(fā)現,,在集體游戲活動中,,我們干勁十足,完成任務又快又好,,但一旦回到工作崗位上,,一旦生活重歸平靜、平凡,,我們很難說還能夠把自己的精神調節(jié)到最佳狀態(tài),,滿懷激情,全力以赴去過好每天的生活,、完成好手頭的工作任務,。講老實話,,要突破自己、改變自己很難,,但如果不突破,,重復同樣動作,只會得到同樣的結果,。所以我們要每天有所改變,、有所進步,在工作中同樣做到最好,。
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