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公司進行拓展培訓的目的和意義究竟在哪里,？ 2020/08/25企業(yè)拓展培訓,，重點塑造的是團隊建設能力，這是管理者有效實現(xiàn)組織目標的一項關鍵能力,，也是每位管理者都應具備的管理技能,。無論是在團隊培訓中，還是在團體活動中，做幾個游戲,，在輕松快樂之后再討論團隊的建設,，體..查看詳情 -
企業(yè)沙盤模擬可以幫助我們?nèi)〉媚男┻M步 2020/08/21沙盤模擬作為一種體驗式的教學方式，是繼傳統(tǒng)教學及案例教學之后的一種教學創(chuàng)新,。借助沙盤模擬,，可以強化學員的管理知識、訓練其管理技能,、全面提高其綜合素質(zhì),。沙盤模擬教學融理論與實踐于一體、集角色扮演與崗位體..查看詳情 -
如何調(diào)動員工的積極性,？做到這7點你就成功了,！ 2020/08/21如何調(diào)動員工的積極性是企業(yè)經(jīng)營中的一個重要問題。不管經(jīng)營者個人多么努力,，他能做的事情總有限度,，想讓公司發(fā)展，就需要志同道合的員工一起努力工作,。只有員工具備主人翁意識,，把公司當成自己的公司拼命工作，企業(yè)..查看詳情 -
公司高層,、中層和基層員工在公司中所扮演的角色區(qū)別在哪里,？ 2020/08/20我們把一家公司的層級簡單分為三級：基層、中層,、高層,，三個層級的痛點、關注點各不相同但又連成體系,。其中,，高層對應管理團隊成員，他們的痛點是公司的戰(zhàn)略與運營方向,，即“立足現(xiàn)在,，放眼未來”查看詳情 -
什么是才是真正的領導力？ 2020/08/20一個優(yōu)秀的領導者需要有號召力,，讓他的團隊做他想要為大家做的事情,。同時也需要有影響別人的能力，把大家圍繞著一個愿景聚集起來,。領導就是有能力把人們團結(jié)在一起,，集中精力做一件事。查看詳情 -
關于華為：任正非為什么不讓家人接班,？ 2020/08/19從1987年創(chuàng)立華為至今,，任正非帶領著華為走過了近30年的風風雨雨,。人們在感慨猜測，任正非到底會將華為的一號交椅轉(zhuǎn)給誰,？對接班人的標準,，任正非說了3點，而這些要求家人不具備,！查看詳情 -
詳解阿里巴巴合伙人制度的特別之處,！ 2020/08/19阿里巴巴的合伙人制度，用馬云自己的話說,，就是“建立的不是一個利益集團,，更不是為了好控制這家公司的權(quán)力機構(gòu)，而是企業(yè)內(nèi)在動力機制”,?！鞍⒗锇桶秃匣锶恕笔且环N特殊身份，與法律意義上的“普通合伙人”有著本質(zhì)..查看詳情 -
企業(yè)培養(yǎng)中層領導者的意義和價值在哪里,？ 2020/08/14中層管理者是企業(yè)的命脈,，成與敗就在他們身上。他們又專注技術或其他領域,，管理能力是團隊標準化,，系統(tǒng)化，核心人才培養(yǎng)的基石,。不關注中層領導,，將會延緩成功之路。 一位領導者的成功可定義為：最大限度地利用其下屬..查看詳情 -
向上司匯報工作,，需要遵循那些原則,？ 2020/08/14向上司匯報工作是企業(yè)日常管理中常見的管理方式,。大部分的職場人員,，其實并不懂得如何匯報工作，以及怎樣匯報工作才能讓領導滿意,。向領導匯報工作應該遵循怎樣的原則,，這里小編就來簡單說明一下查看詳情 -
活見久！中國首家螺螄粉產(chǎn)業(yè)學院在廣西柳州開課,！ 2020/08/138月11日至12日,，作為中國首家螺螄粉產(chǎn)業(yè)學院，柳州螺螄粉產(chǎn)業(yè)學院在廣西柳州職業(yè)技術學院開展首期培訓,，220位廣西中柳食品科技有限公司的員工前來“加油,、充電”。查看詳情 -
企業(yè)如何組織有效的企業(yè)團隊建設 2020/04/26團隊目標是一個有意識地選擇并能表達出來的方向,，它運用團隊成員的才能和能力,，促進組織的發(fā)展,，使團隊成員有一種成就感。查看詳情 -
如何加強企業(yè)團隊建設,？提高企業(yè)團隊凝聚力,？ 2020/04/23天時、地利,、人和,，萬事俱備，大家同心協(xié)力,，為著一個特別的目標,，攻克一項特別的項目。無論是結(jié)果還是過程,，都順利得今人驚訝,，甚至超過了你和隊友們的期望值。查看詳情