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專業(yè)資訊
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  • 企業(yè)薪酬體系如何與績效評價體系掛鉤 2023/08/23
    激勵的依據(jù)是績效評價,,激勵的手段是薪酬分配,而激勵的目的在于使企業(yè)價值的創(chuàng)造者發(fā)揮主動性和創(chuàng)造力,,從而為企業(yè)帶來更多的利益,。因此,,在分析薪酬體系如何與績效評價體系如何掛鉤這個問題之前,,必須搞明白企業(yè)績..
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  • 企業(yè)員工培訓(xùn)課程有哪些 2023/08/21
    企業(yè)員工的培訓(xùn)是對員工的知識更新,,使員工掌握更新的技術(shù),,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。企業(yè)員工培訓(xùn)課程應(yīng)包括認(rèn)知培訓(xùn),、職業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等四個培訓(xùn)課程,。盡管企業(yè)員工培訓(xùn)課程很多,,但一些核心課程對于員工在工作和..
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  • 中層管理者常遇到的36個管理問題 2023/08/21
    企業(yè)中層管理者,是企業(yè)管理層的中間力量,。俗話說,,中層不倒,企業(yè)不倒,。同時中層管理人員在人才梯隊中又處在中間位置,。他們在企業(yè)中既起著承上啟下的作用又維系著人才梯隊持續(xù)成長,由此可見中層管理人員的重要性,。..
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  • 如何借助培訓(xùn)提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 2023/04/12
    一個企業(yè)它杰出與否,,首先取決于它的領(lǐng)導(dǎo)。 一個企業(yè)杰出與否,,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)人和領(lǐng)導(dǎo)力,。 那么領(lǐng)導(dǎo)該做什么呢?領(lǐng)導(dǎo)的能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)又是什么呢,?
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  • 如何做好企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)文化打造 2023/04/12
    團(tuán)隊就是為了實現(xiàn)某一特定的目標(biāo),,在共同的規(guī)則下相互配合、相互協(xié)作的一群人,,它是最基本的組織單位,。在團(tuán)隊之中,每個成員都要貢獻(xiàn)出自己所獨(dú)占的知識和技能優(yōu)勢,,大家協(xié)同工作,,一起解決問題,致力于共同目標(biāo)的實..
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  • 企業(yè)如何制定可落地的年度經(jīng)營計劃 2022/12/24
    到了年底,,各家企業(yè)都開始制定次年的年度經(jīng)營計劃,。每當(dāng)這個時候,企業(yè)老板和部門負(fù)責(zé)人都困難重重:目標(biāo)怎么定,,任務(wù)怎么分,,計劃怎么做,績效怎么考,,如何確保戰(zhàn)略層層落地,,如何確保大家形成共識,如何確保員工全..
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  • 新流行的七種企業(yè)管理培訓(xùn) 2022/10/11
    中國的培訓(xùn)業(yè)亟待不斷的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展不斷注入新的能量,。
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  • 如何快速從一個企業(yè)管理培訓(xùn)小白進(jìn)階到培訓(xùn)高手,? 2022/08/31
    作為剛?cè)胄械男“讈碚f,一般表現(xiàn)是無知者無畏,,特別是一知半解的新手最容易過度自信導(dǎo)致培訓(xùn)達(dá)不設(shè)定的預(yù)期,,隨著時間的推移,經(jīng)驗的積累,,到了“知道自己不知道”階段,,意識到自己不能夠駕馭的道路越來越多,路況越..
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  • 企業(yè)中層管理者如何定位好自己的角色,? 2022/04/20
    作為企業(yè)的企業(yè)中層管理者,,都要管理一定數(shù)量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經(jīng)理助理),。對于這些直接下屬而言,,企業(yè)中層管理者就是他們的上司。
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  • 企業(yè)中層管理者要學(xué)會做好領(lǐng)導(dǎo)的助手 2022/04/20
    由于設(shè)置了具有不同職責(zé)的企業(yè)中層管理者,,于是就實現(xiàn)了不同的分工,。從業(yè)務(wù)和專業(yè)的角度看,一個人不可能掌握所有的分工技能,。企業(yè)中層管理者在自己職責(zé)上,,實現(xiàn)管理的專業(yè)性。 這種管理分工基礎(chǔ)上的協(xié)作,,大大提高..
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  • 如何提升企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力水平 2022/04/20
    職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力主要表現(xiàn)為兩個方面:業(yè)務(wù)能力和管理能力,。由于不同的行業(yè)、職位的業(yè)務(wù)能力存在著很大的差異,。
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  • 通過員工習(xí)慣如何打造企業(yè)文化 2022/04/20
    一個企業(yè)有兩個輪子,,一個是制度,一個是企業(yè)文化,。制度就是那些明文寫出來的,、大家一定要執(zhí)行的,甚至要去稽核的項目;而企業(yè)文化則是無法形之于文的,。如果說制度是圈內(nèi)的那么所有圈外的就是企業(yè)文化,。一般來說,所有..
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