-
人才咨詢《人才盤點》本項目從組織的關鍵目標出發(fā),，圍繞目標了解企業(yè)即將展開什么樣的行動，從而達成什么樣的成果,。而一切的行為和行動都是由人構成的,，由此推演在未來企業(yè)目標實現(xiàn)的過程中需要什么樣的關鍵人才，確定好了人才標準，才能...課程類型：人才咨詢
適合人群：
日程安排：
-
《關鍵人才勝任力 標準搭建與培養(yǎng)》本項目旨在從影響一個人行為傾向的最根本因素——底層能力特質出發(fā),，通過梳理目標到結果之間的行為動作,，建立人才畫像、構建人才標準——篩選出那些“能”的人,，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃,、因材施教、應崗培訓——培養(yǎng)那些“...課程類型：人才咨詢
適合人群：
日程安排：
-
人才咨詢《人才激勵咨詢》以實現(xiàn)組織績效目標為前提,，按照系統(tǒng)規(guī)劃,、設計與實施的原則，以組織績效指標作為員工績效指標分解設置的依據(jù),，員工績效目標支撐所在部門績效目標實現(xiàn),。以員工崗位、部門職責為基礎,，將組織績效指標科學地分解到部門...課程類型：人才咨詢
適合人群：
日程安排：
-
人才咨詢《人才建模咨詢》從戰(zhàn)略方案到戰(zhàn)略執(zhí)行間的關鍵環(huán)節(jié),，它是指將公司戰(zhàn)略目標與任務逐層分解到部門/運營單位的過程，能夠實現(xiàn)將組織戰(zhàn)略轉化為全體員工可理解,、可執(zhí)行的戰(zhàn)略動作,。課程類型：人才咨詢
適合人群：
日程安排：
-
人才咨詢《人才規(guī)劃咨詢》人才規(guī)劃指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況,，結合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,，重新定位人才戰(zhàn)略與人力結構，以協(xié)助達成企業(yè)的營運目標,，并考慮未來的人才資源需求和供給狀況來分析和估計,，對企業(yè)的崗位編制、人...課程類型：人才咨詢
適合人群：
日程安排：
-
企業(yè)薪酬體系如何與績效評價體系掛鉤 2023/08/23
-
企業(yè)員工培訓課程有哪些 2023/08/21
-
中層管理者常遇到的36個管理問題 2023/08/21
-
如何借助培訓提升企業(yè)管理者的領導力 2023/04/12
-
如何做好企業(yè)團隊建設與企業(yè)文化打造 2023/04/12
-
企業(yè)如何正確認識年度經(jīng)營計劃 2022/12/24
-
企業(yè)如何制定可落地的年度經(jīng)營計劃 2022/12/24
-
新流行的七種企業(yè)管理培訓 2022/10/11
-
企業(yè)管理培訓效果評估的層次和方法 2024/06/13
-
如何提升企業(yè)中層管理者的管理水平 2023/08/21
-
如何做一個合格的企業(yè)管理者 2023/08/21
-
管理者如何學會對員工進行合理批評與處... 2023/08/21
-
管理者如何修煉激勵的藝術 2023/08/21
-
企業(yè)管理者如何學會聆聽與發(fā)布任務 2023/08/21
-
企業(yè)管理者有條不紊的工作 2023/08/21
-
領導力培訓有哪些 2023/08/21