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沙盤(pán)模擬課程《模擬聯(lián)合國(guó)》《模擬聯(lián)合國(guó)》—跨部門(mén)溝通與協(xié)作沙盤(pán)課程從提升中基層管理者心智模式角度切入,，結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化,，使學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,，真正做到“知行合一”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)前進(jìn)的中堅(jiān)力量,。掌握跨部門(mén)溝通中障礙排解的...課程類型：團(tuán)隊(duì)管理盤(pán)
適合人群：管理者
日程安排：
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《收獲季節(jié)》沙盤(pán)模擬拓展培訓(xùn)沙盤(pán)模擬之“收獲季節(jié)”,，挑戰(zhàn)自我無(wú)限的勇氣，激發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)窮的潛力,，證明團(tuán)隊(duì)充足的智慧,！課程類型：團(tuán)隊(duì)管理盤(pán)
適合人群：全員
日程安排：
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《創(chuàng)造高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)》沙盤(pán)模擬培訓(xùn)展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略之間的協(xié)同關(guān)系，剖析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與各個(gè)部門(mén)計(jì)劃之間的邏輯關(guān)系,；從而理解團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值與作用,；增強(qiáng)不同層面的管理者對(duì)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的理解；理解人力資源管理的含義,，增強(qiáng)...課程類型：團(tuán)隊(duì)管理盤(pán)
適合人群：管理者
日程安排：
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《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》通過(guò)一系列專門(mén)有針對(duì)性的訓(xùn)練，幫助團(tuán)隊(duì)成員在五個(gè)基本要素方面加以改善：信任,、沖突,、承諾、責(zé)任和結(jié)果,。這一過(guò)程不僅能夠幫助學(xué)員深刻理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要素,，更能夠引導(dǎo)他們掌握技能和工具，學(xué)習(xí)在工作中克服每種障...課程類型：團(tuán)隊(duì)管理盤(pán)
適合人群：管理者
日程安排：
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《卓越中層管理》沙盤(pán)模擬管理者的失敗,，因素很多,，常見(jiàn)的原因，應(yīng)該是他本人在出任一項(xiàng)新職位時(shí),，不能或不愿為適應(yīng)新職位的需要而改變,。自己認(rèn)為過(guò)去做得成功了，因此滿足于自己老一套的工作思路和方法,，結(jié)果必然遭到失敗……課程類型：團(tuán)隊(duì)管理盤(pán)
適合人群：管理者
日程安排：
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