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日程安排:
首頁(yè) > 管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 管理提升
  • 《管理認(rèn)知與角色重構(gòu)》
    在很多企業(yè)里,管理者忙于每天的事務(wù)處理,,對(duì)于自己的角色往往并不清楚,。過度關(guān)注專業(yè)細(xì)節(jié);認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬,;凡事親力親為,,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低,;希望下屬多提意見,,可是他們卻什么都...

    課程類型:管理提升

    適合人群:管理者

    日程安排:

  • 《管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升》
    提高企業(yè)管理水平和全員素質(zhì)成為當(dāng)今企業(yè)所面臨的熱點(diǎn)問題。本課程將從如下幾個(gè)維度對(duì)企業(yè)的人才進(jìn)行培養(yǎng),,1,、工作價(jià)值思考——經(jīng)理人對(duì)目標(biāo)、責(zé)任,、貢獻(xiàn)的思考,; 2、技能問題——聚焦對(duì)上的執(zhí)行力與對(duì)下的領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)...

    課程類型:管理提升

    適合人群:管理者

    日程安排:

  • 《骨干精英核心“五力”提升》
    在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,,任何一個(gè)企業(yè)所面臨的壓力和挑戰(zhàn)都是巨大的,,特別是在全球金融危機(jī)的影響下,,企業(yè)的任何一項(xiàng)改革都顯得謹(jǐn)小慎微!在客觀和主觀上都有不同程度的給企業(yè)帶來了一次不小的“震蕩”,。為此,,企業(yè)也...

    課程類型:管理提升

    適合人群:管理者

    日程安排:

  • 《員工有效激勵(lì)》
    通過本課程的學(xué)習(xí)掌握激勵(lì)原理及運(yùn)用要點(diǎn),學(xué)習(xí)激勵(lì)需求的診斷方法,,掌握各種有效的激勵(lì)方式與技巧,,熟悉激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

    課程類型:管理提升

    適合人群:管理者

    日程安排:

  • 《新晉管理者能力四項(xiàng)修煉》
    通過本次培訓(xùn),,學(xué)員將能夠?qū)W會(huì)處理以上問題的技巧和方法,具體來說使學(xué)員了解管理及管理能力基本構(gòu)架,,并通過訓(xùn)練掌握溝通、授權(quán),、激勵(lì)等核心管理技能,,掌握SMART、5W2H,、PDAC等目標(biāo)和計(jì)劃管理工具,,掌握“四象限”、...

    課程類型:管理提升

    適合人群:管理者

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  • 《如何有效激勵(lì)與輔導(dǎo)下屬》
    通過課程學(xué)習(xí)掌握激勵(lì)原理及運(yùn)用要點(diǎn),,學(xué)習(xí)激勵(lì)需求的診斷方法,,激勵(lì)員工斗志與團(tuán)隊(duì)士氣,掌握各種有效的激勵(lì)方式與技巧,,了解成為優(yōu)秀輔導(dǎo)員的基本方法,,掌握工作教導(dǎo)的時(shí)機(jī)及增值信號(hào),掌握工作教導(dǎo)的步驟和效果落...

    課程類型:管理提升

    適合人群:管理者

    日程安排:

  • 《向華為學(xué)習(xí)——文化與管理模式》
    本課程通過全面真實(shí)的案例呈現(xiàn),,全方位解讀華為管理體系蛻變歷程,,掌握如何建設(shè)組織能力并保持組織活力,如何實(shí)現(xiàn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的超越,。通過華為20多年發(fā)展歷程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的梳理和總結(jié),,從文化、戰(zhàn)略與執(zhí)行,、干部管理...

    課程類型:管理提升

    適合人群:管理者

    日程安排:

  • 《管理者綜合管理能力提升》
    通過管理者綜合管理能力提升可以幫助管理者確定目標(biāo),、組織員工、激勵(lì),、業(yè)績(jī)考核,、培訓(xùn)輔導(dǎo)。他把管理看成是為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)而開展的系統(tǒng)性活動(dòng),。一切從目標(biāo)出發(fā),,一切保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。執(zhí)行力、角色認(rèn)知,、授權(quán)管理...

    課程類型:管理提升

    適合人群:全員

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  • 《情境領(lǐng)導(dǎo)》
    《情境領(lǐng)導(dǎo)》正是以上述問題為出發(fā)點(diǎn),,幫助你梳理出一套適合形形色色下屬的領(lǐng)導(dǎo)模式。其核心觀點(diǎn)包括:領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低,,而是取決于領(lǐng)導(dǎo)者、下屬,、環(huán)境三者之間的互動(dòng),;同樣,下屬的能力...

    課程類型:管理提升

    適合人群:跨部門

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  • 《新任管理者的六項(xiàng)修煉》
    《新任管理者的六項(xiàng)修煉》課程從管理者角色認(rèn)知,、情境領(lǐng)導(dǎo),、有效激勵(lì)、卓越溝通,,目標(biāo)達(dá)成等方面,,幫助新任管理者在面對(duì)不同人群應(yīng)該采用不同方法,提升管理者有效管理行為,,提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效,!

    課程類型:管理提升

    適合人群:管理者

    日程安排:

  • 《組織共贏力》
    通過案例講授,使中高層管理者意識(shí)到影響到組織全面共贏的4個(gè)關(guān)鍵方面,;通過講授,,使學(xué)員了解到組織中各個(gè)層級(jí)之間達(dá)到共贏的要素以及必備技能;通過講授,,使學(xué)員了解影響組織中各個(gè)職能部門之間共贏的因素以及必備技...

    課程類型:管理提升

    適合人群:管理者

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  • 《管理者的角色定位與責(zé)任》
    管理者的角色定位與責(zé)任課程沒有就現(xiàn)象論現(xiàn)象,,而是透過現(xiàn)象看本質(zhì),直指人心,,抓住最實(shí)質(zhì)的根本原因,,從生活動(dòng)因即內(nèi)驅(qū)力上著手解決職業(yè)化問題。同時(shí),,避免說教,,而是深入結(jié)合企業(yè)的目的、商業(yè)人格,、企業(yè)管理與文化...

    課程類型:管理提升

    適合人群:管理者

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