-
《管理認知與角色重構(gòu)》在很多企業(yè)里,,管理者忙于每天的事務(wù)處理,對于自己的角色往往并不清楚。過度關(guān)注專業(yè)細節(jié),;認真幫助下屬可是他們并不買賬,;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,,可是上司卻嫌效率太低,;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都...
課程類型:管理提升
適合人群:管理者
日程安排:
-
《管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升》提高企業(yè)管理水平和全員素質(zhì)成為當(dāng)今企業(yè)所面臨的熱點問題,。本課程將從如下幾個維度對企業(yè)的人才進行培養(yǎng),,1、工作價值思考——經(jīng)理人對目標(biāo),、責(zé)任,、貢獻的思考; 2,、技能問題——聚焦對上的執(zhí)行力與對下的領(lǐng)導(dǎo)與激勵...
課程類型:管理提升
適合人群:管理者
日程安排:
-
《骨干精英核心“五力”提升》在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,,任何一個企業(yè)所面臨的壓力和挑戰(zhàn)都是巨大的,特別是在全球金融危機的影響下,,企業(yè)的任何一項改革都顯得謹小慎微,!在客觀和主觀上都有不同程度的給企業(yè)帶來了一次不小的“震蕩”。為此,,企業(yè)也...
課程類型:管理提升
適合人群:管理者
日程安排:
-
《員工有效激勵》通過本課程的學(xué)習(xí)掌握激勵原理及運用要點,,學(xué)習(xí)激勵需求的診斷方法,掌握各種有效的激勵方式與技巧,,熟悉激勵體系的設(shè)計要點,。
課程類型:管理提升
適合人群:管理者
日程安排:
-
《新晉管理者能力四項修煉》通過本次培訓(xùn),學(xué)員將能夠?qū)W會處理以上問題的技巧和方法,具體來說使學(xué)員了解管理及管理能力基本構(gòu)架,,并通過訓(xùn)練掌握溝通,、授權(quán)、激勵等核心管理技能,,掌握SMART,、5W2H、PDAC等目標(biāo)和計劃管理工具,,掌握“四象限”,、...
課程類型:管理提升
適合人群:管理者
日程安排:
-
《如何有效激勵與輔導(dǎo)下屬》通過課程學(xué)習(xí)掌握激勵原理及運用要點,學(xué)習(xí)激勵需求的診斷方法,,激勵員工斗志與團隊士氣,,掌握各種有效的激勵方式與技巧,了解成為優(yōu)秀輔導(dǎo)員的基本方法,,掌握工作教導(dǎo)的時機及增值信號,,掌握工作教導(dǎo)的步驟和效果落...
課程類型:管理提升
適合人群:管理者
日程安排:
-
《向華為學(xué)習(xí)——文化與管理模式》本課程通過全面真實的案例呈現(xiàn),,全方位解讀華為管理體系蛻變歷程,掌握如何建設(shè)組織能力并保持組織活力,,如何實現(xiàn)對競爭對手的超越,。通過華為20多年發(fā)展歷程管理實踐經(jīng)驗的梳理和總結(jié),從文化,、戰(zhàn)略與執(zhí)行,、干部管理...
課程類型:管理提升
適合人群:管理者
日程安排:
-
《管理者綜合管理能力提升》通過管理者綜合管理能力提升可以幫助管理者確定目標(biāo)、組織員工,、激勵,、業(yè)績考核、培訓(xùn)輔導(dǎo),。他把管理看成是為了實現(xiàn)既定的目標(biāo)而開展的系統(tǒng)性活動,。一切從目標(biāo)出發(fā),一切保證目標(biāo)的實現(xiàn),。執(zhí)行力、角色認知,、授權(quán)管理...
課程類型:管理提升
適合人群:全員
日程安排:
-
《情境領(lǐng)導(dǎo)》《情境領(lǐng)導(dǎo)》正是以上述問題為出發(fā)點,,幫助你梳理出一套適合形形色色下屬的領(lǐng)導(dǎo)模式。其核心觀點包括:領(lǐng)導(dǎo)者的績效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低,,而是取決于領(lǐng)導(dǎo)者,、下屬、環(huán)境三者之間的互動,;同樣,,下屬的能力...
課程類型:管理提升
適合人群:跨部門
日程安排:
-
《新任管理者的六項修煉》《新任管理者的六項修煉》課程從管理者角色認知、情境領(lǐng)導(dǎo),、有效激勵,、卓越溝通,目標(biāo)達成等方面,,幫助新任管理者在面對不同人群應(yīng)該采用不同方法,,提升管理者有效管理行為,提升企業(yè)團隊管理績效,!
課程類型:管理提升
適合人群:管理者
日程安排:
-
《組織共贏力》通過案例講授,,使中高層管理者意識到影響到組織全面共贏的4個關(guān)鍵方面;通過講授,,使學(xué)員了解到組織中各個層級之間達到共贏的要素以及必備技能,;通過講授,使學(xué)員了解影響組織中各個職能部門之間共贏的因素以及必備技...
課程類型:管理提升
適合人群:管理者
日程安排:
-
《管理者的角色定位與責(zé)任》管理者的角色定位與責(zé)任課程沒有就現(xiàn)象論現(xiàn)象,,而是透過現(xiàn)象看本質(zhì),,直指人心,,抓住最實質(zhì)的根本原因,從生活動因即內(nèi)驅(qū)力上著手解決職業(yè)化問題,。同時,,避免說教,而是深入結(jié)合企業(yè)的目的,、商業(yè)人格,、企業(yè)管理與文化...
課程類型:管理提升
適合人群:管理者
日程安排:
-
企業(yè)薪酬體系如何與績效評價體系掛鉤 2023/08/23
-
企業(yè)員工培訓(xùn)課程有哪些 2023/08/21
-
中層管理者常遇到的36個管理問題 2023/08/21
-
如何借助培訓(xùn)提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 2023/04/12
-
如何做好企業(yè)團隊建設(shè)與企業(yè)文化打造 2023/04/12
-
企業(yè)如何正確認識年度經(jīng)營計劃 2022/12/24
-
企業(yè)如何制定可落地的年度經(jīng)營計劃 2022/12/24
-
新流行的七種企業(yè)管理培訓(xùn) 2022/10/11
-
如何提升企業(yè)中層管理者的管理水平 2023/08/21
-
如何做一個合格的企業(yè)管理者 2023/08/21
-
管理者如何學(xué)會對員工進行合理批評與處... 2023/08/21
-
管理者如何修煉激勵的藝術(shù) 2023/08/21
-
企業(yè)管理者如何學(xué)會聆聽與發(fā)布任務(wù) 2023/08/21
-
企業(yè)管理者有條不紊的工作 2023/08/21
-
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有哪些 2023/08/21
-
如何制定企業(yè)新員工培訓(xùn)計劃 2023/08/21