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《管理者角色認知》正確認識經(jīng)理的角色、職責及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用,；提升建立人際關(guān)系及信息傳遞的能力,；提高管理者的領(lǐng)導力和執(zhí)行力,；掌握管理者學習系統(tǒng)和六項修練；提升中層管理者自身能力,，成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理...課程類型：中層管理
適合人群：管理者
日程安排：
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《MTP中層管理能力提升》掌握和運用先進的管理理念和管理方法,中層管理者對自己的角色認識,、定位準確，提升自我管理能力,掌握管理中的授權(quán),、溝通與有效激勵方法與績效管理的能力,中層管理者領(lǐng)導一個團隊的必要技巧課程類型：中層管理
適合人群：管理者
日程安排：
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《中層管理能力提升九項修煉》通過培訓,，使學員了解管理及管理能力基本構(gòu)架，并通過訓練掌握溝通,、授權(quán),、激勵等核心管理技能，掌握SMART,、5W2H,、PDAC等目標和計劃管理工具，掌握“四象限”,、“80/20”,、“ABC”等時間管理法則、掌握頭腦風暴,、魚骨...課程類型：中層管理
適合人群：管理者
日程安排：
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《部屬培育和團隊激勵》《部屬培育和團隊激勵》將剖析團隊執(zhí)行力匱乏,、績效低迷的深層次原因，指出管理者在帶團隊方面存在的誤區(qū),，引導學員探尋提升員工能力和激發(fā)團隊士氣的有效路徑,，并幫助主管掌握部屬培育和團隊激勵實戰(zhàn)策略和技巧，從...課程類型：中層管理
適合人群：管理者
日程安排：
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《高效團隊管理模式》《高效團隊管理模式》將剖析團隊執(zhí)行力匱乏,、績效低迷的深層次原因,，指出當前管理者存在著的管理誤區(qū)。給出打造高效團隊的有效路徑,，指導管理者學會招聘新人,、知人善用、培育部屬,、激勵團隊等團隊管理實戰(zhàn)技巧,。從而...課程類型：中層管理
適合人群：管理者
日程安排：
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《業(yè)務(wù)管理能力提升培訓》《業(yè)務(wù)管理能力提升培訓》將剖析目標沒達成的根本原因，給出提升績效的四個關(guān)鍵助推器,。并且教會管理者如何準確設(shè)立目標,、如何科學制定策略、如何高效制定計劃,、如何順利推進計劃實施,、如何進行過程管控、如果解決核...課程類型：中層管理
適合人群：管理者
日程安排：
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《中層管理者團隊管理提升四步法》本課程針對企業(yè)中常出現(xiàn)的“領(lǐng)導方式簡單粗暴”,、“累死也不敢授權(quán)”,、“員工能力提升緩慢”,、“員工工作缺乏主動性與積極性”等問題，循“團隊領(lǐng)導”,、“部屬培育”,、“有效授權(quán)”、“員工激勵”四個模塊,，形成了完...課程類型：中層管理
適合人群：全員
日程安排：
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《中層管理者自我管理提升》伴隨企業(yè)的發(fā)展與壯大，中層管理者承擔的責任越來越大,，組織的強大很大程度上有賴于中層的支撐,。中層管理者的能力提升決定了公司未來的前景，如何提升中層管理者的能力將是企業(yè)關(guān)注的要點,，本課程從企業(yè)中層管理者的...課程類型：中層管理
適合人群：全員
日程安排：
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《中層核心管理技能提升》企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞,，關(guān)鍵是兩點，第一,，戰(zhàn)略對頭,；第二，管理得法,；戰(zhàn)略制定是重點,，方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保證,。課程類型：中層管理
適合人群：全員
日程安排：
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《管理者的自我管理》自我管理我們認為是一個工程,，因為一個人在轉(zhuǎn)變的過程里，很多因素都會成為阻力,。在改變自我的過程里,，認識自己是非常重要的一步，管理者通過對自己性格,、風格,、角色的全面認知重新構(gòu)建起一個全新的視角。而角色樹立...課程類型：中層管理
適合人群：全員
日程安排：
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《高績效團隊建設(shè)與管理》團隊建設(shè)是所有致力于把企業(yè)做大做強的經(jīng)營者無法繞過的核心命題,，高效團隊始終是以追求效益最大化為終極目標的,，而要建立這樣一支以經(jīng)營目標為核心戰(zhàn)略的團隊，就不能忽視團隊建設(shè),，比如樹立團隊意識,、精選團隊成員...課程類型：中層管理
適合人群：全員
日程安排：
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