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專業(yè)資訊
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  • 領(lǐng)導(dǎo)力法則:為什么人通常都愿意追隨比自己強(qiáng)的人,? 2020/09/18
    一個人的領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng),,就能越快發(fā)現(xiàn)別人的領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)——或者發(fā)現(xiàn)別人領(lǐng)導(dǎo)力的不足。是什么原因使一個人聽從另一個人,?主要有6個方面:1. 天生的領(lǐng)導(dǎo)才能,;2. 尊重他人;3. 勇氣,;4. 成功,;5. 忠誠;6. 為他人增加價值..
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  • 為什么要做職業(yè)規(guī)劃,,職業(yè)規(guī)劃的作用到底是什么,? 2020/09/17
    職業(yè)規(guī)劃并不是讓你贏在起跑線上,職業(yè)生涯是一場馬拉松,,職業(yè)規(guī)劃能夠起到的作用是讓你在到達(dá)每一個節(jié)點時確認(rèn)自己的成就,,明確自己下一步的節(jié)奏以及堅持不下去時,還能夠再次咬牙前行,。因此職業(yè)生涯規(guī)劃是絕不可能..
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  • 如何充分調(diào)動員工的自主性,? 2020/09/17
    要想提高員工自主性,對于中國的企業(yè)來說,,需要根據(jù)企業(yè)的具體情況去具體分析,。企業(yè)若想成功實施員工自主管理,需要具備一定的條件,,一般來說,,主要關(guān)注以下四個方面:一 充分的信任,;二 科學(xué)的評價;三 有效的溝通,;..
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  • 領(lǐng)導(dǎo)者如何提高自身的溝通技巧,? 2020/09/17
    為了增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通的效果,領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷注重理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉,,努力提高自身的協(xié)調(diào)溝通能力,。1. 提高自身的心理容量;2. 提高自身的表達(dá)能力,;3. 提高自身的交談技巧
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  • 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何在公司中樹立自己的威信,? 2020/09/17
    理論和事實充分證明,領(lǐng)導(dǎo)者的威信來源于豐富的知識,。領(lǐng)導(dǎo)者有豐富的知識,,才能夠贏得較高的威信。所以領(lǐng)導(dǎo)者要樹立起較高的威信,,就要刻苦學(xué)習(xí),,不斷豐富自己的知識,并逐步形成“山”字型的知識結(jié)構(gòu),。就如武俠小說..
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  • 什么才是領(lǐng)導(dǎo)力,?領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)有哪些區(qū)別? 2020/09/16
    我們首先要搞清楚:“領(lǐng)導(dǎo)力”跟“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”不是一回事,。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力,,有各種各樣的誤解。把領(lǐng)導(dǎo)力跟當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)混為一談,,可以說是對領(lǐng)導(dǎo)力的頭號誤解,。那么,領(lǐng)導(dǎo)力到底是什么,?簡單來說,,領(lǐng)導(dǎo)力的定義是八個字:動員團(tuán)隊..
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  • 一個散發(fā)著人格魅力的管理者是怎樣的表現(xiàn)? 2020/09/16
    有人格魅力的管理者的4大表現(xiàn):1 真誠,,2 關(guān)切,,3 守信,4 善待員工,。在對待現(xiàn)實的態(tài)度或處理各種社會關(guān)系上,,表現(xiàn)為對他人和對集體的真誠熱情、友善,、富于同情心,,樂于助人和交往,關(guān)心和積極參加集體活動,。
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  • 團(tuán)隊合作效果不好,,是什么原因,你知道嗎,? 2020/09/16
    團(tuán)隊合作效果不好主要有5個大的方面:1 團(tuán)隊成員之間缺乏信任,;2 團(tuán)隊成員之間逃避交流;3 團(tuán)隊成員之間缺少對工作的投入,;4 團(tuán)隊成員之間缺乏責(zé)任感,;5 團(tuán)隊成員之間不重視結(jié)果。
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  • 企業(yè)用人之道的核心理念是什么,? 2020/09/16
    企業(yè)的用人之道是什么,?這個問題看似很簡單,但是理解其內(nèi)涵的公司領(lǐng)導(dǎo)卻不多,!那么,,企業(yè)用人之道的根本是什么?答案只有一個,,就是要真心實意地為下屬著想,。為下屬著想,就是下決心將下屬培養(yǎng)成能夠獨當(dāng)一面的人才
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  • 工作中,,面對員工犯錯,,怎樣進(jìn)行批評,才能更有效,? 2020/09/15
    對員工進(jìn)行批評,,應(yīng)該遵循的5個原則:(1)警告性原則。(2)即時性原則,。(3)針對性原則,。(4)公平性原則。(5)醫(yī)治性原則,。具體地說,,批評與懲罰具有兩種功能:矯正功能和威攝功能。當(dāng)員工的認(rèn)識或行為與團(tuán)隊的..
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  • “男女搭配,,干活不累”體現(xiàn)了怎么樣的職場心理學(xué),? 2020/09/15
    “男女搭配,干活不累”就是性別助長的一個生動發(fā)現(xiàn)和總結(jié),。心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),,對于性意識發(fā)育成熟的人,異性有高于同性的特別行為促進(jìn)作用,,這是一種特殊的社會助長現(xiàn)象,。異性效應(yīng)在人際關(guān)系中的作用最為突出,異性..
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  • 公司中,,怎樣的管理制度才能稱之為“好制度”,? 2020/09/15
    公司管理制度的確定,,要從經(jīng)營管理實踐出發(fā),遵循簡單,、實用的原則,,這才是制度產(chǎn)生的正確方法。一次失誤,、失敗或者差錯,,就是一個案例,由這個案例舉一反三,,制定制度就能夠防止類似問題的再次發(fā)生,,這也是以制度的..
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